公司理財(cái)08--營(yíng)運(yùn)資本管理(ppt 52)-全文預(yù)覽
【正文】 點(diǎn)a 安全儲(chǔ)備 平均存貨水平b 缺貨成本c 儲(chǔ)存成本d 訂貨成本e 總成本f 20 0 0 100 0 1 200 0 1 500 0 1 500 0 4 200 0 25 0 5 0 105 0 700 0 1 575 0 1 500 0 3 775 0 30 0 10 0 110 0 450 0 1 650 0 1 500 0 3 600 0 35 0 15 0 115 0 250 0 1 725 0 1 500 0 3 475 0 40 0 20 0 120 0 150 0 1 800 0 1 500 0 3 450 0 45 0 25 0 125 0 90 0 1 875 0 1 500 0 3 465 0 50 0 30 0 130 0 50 0 1 950 0 1 500 0 3 500 0 55 0 35 0 135 0 30 0 2 025 0 1 500 0 3 555 0 60 0 40 0 140 0 25 0 2 100 1 500 0 3 625 0 結(jié)論 ? 當(dāng)安全儲(chǔ)備為 200，再訂貨點(diǎn)是 400，它使總成本最小，因此是最優(yōu)的安全儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)。 例 ? 某公司通過郵購(gòu)出售圖書，每年共銷售 50萬本。 存貨水平 Q 時(shí)間 平均存貨 Q/2 模型圖示 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 總成本 =訂貨成本 +存儲(chǔ)成本 =FS/Q+CQ/2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 = （ 2FS/C） 1/2 價(jià)格折扣 總成本 =訂貨成本 +存儲(chǔ)成本 價(jià)格折扣 =FS/Q+CQ/2dS 例 ? 假設(shè)林華公司以每年 1 800臺(tái)的速度出售復(fù)印機(jī) 。 ? 存貨管理就是對(duì)公司的存貨量進(jìn)行合理決策，既保證公司連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又使存貨給公司帶來的成本最小。兩周后公司必須出售有價(jià)證券來補(bǔ)充資金。 營(yíng)運(yùn)資本的定義 ? Working capital ? 總營(yíng)運(yùn)資本：在經(jīng)營(yíng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金 （ 流動(dòng)資金 ） ? 凈營(yíng)運(yùn)資本：流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差 NWC ? 營(yíng)運(yùn)資本需求 （ WCR） ：流動(dòng)性資產(chǎn)減流動(dòng)性負(fù)債 作用 ——提供流動(dòng)性 ? 流動(dòng)性（ liquidity） –變現(xiàn)所需的時(shí)間 –變現(xiàn)比率的穩(wěn)定程度 ? 流動(dòng)性的意義：減少財(cái)務(wù)拮據(jù)成本 ? 流動(dòng)性的成本：流動(dòng)資產(chǎn)投資所得與相應(yīng)融資成本之差 凈營(yíng)運(yùn)資本的含義 ? 由基本會(huì)計(jì)等式： 流動(dòng)資產(chǎn) +固定資產(chǎn)凈值 =流動(dòng)負(fù)債 +長(zhǎng)期融資
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1