【摘要】第二章招聘選拔的基礎(chǔ)人力資源規(guī)劃,工作分析,勝任力模型為什么要人力資源規(guī)劃有效配備人員,滿足HR需求,人力資源柔性,定位戰(zhàn)略人才,確定招聘人數(shù),完成組織目標(biāo)如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃核查現(xiàn)有人力資源:員工自然情況:姓名、性別、出生日期、身體自然狀況和健康狀況、婚姻、民族和所參加的黨派等;錄用資料:合同簽定時(shí)間、候選人征募來(lái)源、管理經(jīng)歷、外語(yǔ)種類(lèi)和水平、特殊技能,以及對(duì)
2025-08-04 13:31
【摘要】第一篇:人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 第十章:測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與報(bào)告 第一節(jié) 數(shù)據(jù)綜合 概念: 如何把零散的項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)綜合為一個(gè)總分?jǐn)?shù)的方法。 常見(jiàn)的有以下幾種: 一、累加法-------------把...
2024-10-13 01:57
【摘要】人力資源管理的基本職能?獲?。航鉀Q人力資源的從無(wú)到有問(wèn)題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問(wèn)題?保持與激勵(lì):解決人力資源行為積極性問(wèn)題?控制與調(diào)整:解決行為方向問(wèn)題?開(kāi)發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開(kāi)發(fā)問(wèn)題關(guān)于人力資源管理的三個(gè)經(jīng)典問(wèn)題?如何吸引?如何留住?如何激勵(lì)4、整合研究之四?為了論述方
2025-01-07 10:04
【摘要】第一篇:人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 簡(jiǎn)答題: 簡(jiǎn)述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)應(yīng)用范圍? ①評(píng)定量表的編制與應(yīng)用; ②規(guī)范化測(cè)驗(yàn)工具的研究與應(yīng)用; ③工作分析與職務(wù)特征測(cè)評(píng); ④人員選拔與考核的綜合程序研究; ⑤職工...
2024-10-11 07:02
【摘要】名詞解釋?zhuān)?、素質(zhì)的概念:廣義的素質(zhì)概念,是指人在先天生理的基礎(chǔ)上通過(guò)后天環(huán)境影響和教育訓(xùn)練所獲得的、內(nèi)在的、相對(duì)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期發(fā)揮作用的身心特征及其基本品質(zhì)結(jié)構(gòu)。素質(zhì)大體包括自然素質(zhì)、心理素質(zhì)、社會(huì)素質(zhì)三大類(lèi)。2、人員素質(zhì)測(cè)評(píng):是運(yùn)用科學(xué)方法,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)體系對(duì)被測(cè)評(píng)者的思想品格、智力水平、知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、個(gè)性特點(diǎn)、職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)撃艿榷喾N素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量,并作出量或質(zhì)的判斷和評(píng)
2025-08-05 01:34
【摘要】1、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的首要要素,在新的歷史條件下,應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)人的屬性和特點(diǎn)。指示經(jīng)濟(jì)的勃然興起,使得企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)聚焦于人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)日益白熱化的人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何更好的發(fā)展和利用人力資源,提高人力資源管理者的素質(zhì),已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的國(guó)有企業(yè)也打出了“人才是第一資源”的口號(hào),并且把人力資源管理
2024-11-03 00:43
【摘要】第7章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?一、人力資源規(guī)劃?(一)人力資源規(guī)劃的涵義?人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是在預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過(guò)程。人力資源規(guī)劃是組織的人力資源供給和需求的平衡過(guò)程。具體的人力資源規(guī)劃工作有:(1)分析企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的影響;(2)企業(yè)人力資源數(shù)量的供需預(yù)測(cè);
2025-02-12 11:13
【摘要】《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法》練習(xí)題答案1、素質(zhì)為人員發(fā)展與事業(yè)成功提供了一種可能和前提,任何有成就、有發(fā)展的個(gè)體或組織,都必須以良好的素質(zhì)為基礎(chǔ)、這反映了素質(zhì)的(C)A、系統(tǒng)性B、穩(wěn)定性C、基礎(chǔ)作用性D、可塑性2、素質(zhì)的發(fā)展受環(huán)境的影響,如教育作為一種有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)的環(huán)境影響,對(duì)素質(zhì)發(fā)展起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)素質(zhì)的(B)A、難測(cè)性B、可塑性C、穩(wěn)定
2025-06-22 12:44
【摘要】企業(yè)命脈——人力資源治理體系企業(yè)命脈——人力資源治理體系課程特點(diǎn)?實(shí)用性。全套課程密切結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,入木三分,舉一反三。?系統(tǒng)性。全面、完整、環(huán)環(huán)相扣一氣呵成的HR整體系統(tǒng),防止了片面性、割裂性。?通俗性。形象生動(dòng),深入淺出,案例、比喻多,引人入勝,便于理解/掌握。?從功能到職能到技術(shù)。避免陷入技術(shù)誤區(qū)。關(guān)鍵詞
2025-02-16 16:35
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)勞動(dòng)法與勞動(dòng)保
2025-03-07 23:55
【摘要】 第二部分人力資源管理第一章總則一、目的為加強(qiáng)公司人力資源管理,規(guī)范公司人力資源管理制度,明確公司人力資源管理流程,使公司人力資源管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條
2025-04-15 22:07
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理課程提綱陳天祥來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一講人力資源管理概論來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?時(shí)間上大大提前?在空間大大擴(kuò)大來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)
2025-03-05 15:49
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)2023年4月企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)
2025-03-07 23:57
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國(guó))有限公司?特步(中國(guó))有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【摘要】房企非人力資源經(jīng)理的人力資源管理黃博文2講師介紹一、博志成集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理二、擅長(zhǎng)領(lǐng)域房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、資源整合、人才的問(wèn)題解決專(zhuān)家三、聯(lián)系方式:18611838000微信號(hào)
2025-01-04 03:56