ie(動作分析)-全文預(yù)覽
【正文】 抓物容易程度對比與漏斗型物料箱的應(yīng)用最容易取物l改善方案采用漏斗型物料箱，伸手即能取出內(nèi)襯套。 案例 14：合并萬用表測頭。下工序上工序翻轉(zhuǎn)工件 工作研究按便于作業(yè)地順序布置工具 工作研究工夾具與機器? 利用便于抓取工具物料的工具物料箱。標簽放置臺15cm40cm 工作研究取消改變夾鉗抓持方式的動作l改善效果：取消了改變夾鉗握持方式的動作。右圖固定工具與原料箱，可減圖固定工具與原料箱，可減少尋找、選擇、預(yù)置等動少尋找、選擇、預(yù)置等動作。? 按作業(yè)順序放置工具物料：可以減少尋找、選擇等動作，輕快作業(yè)。 案例 8：把標簽該放置在操作者前面固定位置處。 工作研究用雙管注射器減少涂樹脂動作l改善前用單管注射器在接線柱的兩邊涂樹脂，改善方案 采用雙管注射器 ，一次同時在接線柱的兩邊涂樹脂，減少一半的動作數(shù)，作業(yè)也變得輕松易行。改善方案 通過兩片反射鏡觀看示波器波形 ， 頭眼幾乎不移動就能同時看到工件與示波器中的波形。 工作研究案例 1：通過固定電烙鐵減少動作數(shù) 改善前電烙鐵位置沒有固定，由右手握持，一個作業(yè)需要 5個動作。眼的活動過大，過于頻繁，將延緩動作 案例 3：利用反射鏡減少眼的活動。q 工夾具與機器 取代人的手，足，眼和頭協(xié)作作業(yè)的作用，減輕操作者的疲勞，獲得數(shù)倍于人的力量與正確性。q 縮短動作的距離 是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取放物品的距離是否過大？q 輕松作業(yè)? 能否減少基本動素數(shù)？? 是否處于難于操作的不合理姿勢？? 是否是需要大力氣的動作？? 改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。電阻插入動素分析表 工作研究電阻插入作業(yè)29 152 1 1 47 7 7 7 5 5 38445 5 10 工作研究 動作經(jīng)濟原則概述q 動作意識? 明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。 工作研究動素分析的目的? 把動作分類歸納成為 18種基本動作，了解每個動作的過程和狀態(tài)，明確動作順序、方法與雙手、眼、足、頭等人體各個部位動作之間的關(guān)系；? 把握人體各部位是否同時動作；? 確認各動作的合理性，找出存在的浪費、不合理性和不穩(wěn)定性；? 區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產(chǎn)生后兩類動作的原因。共有 4種。 工作研究有效動素 —— 進行作業(yè)時必要的動作，共 9種。q 由吉爾布雷斯總結(jié)成稱為 “動素 ”的有 17種基本動作，后由美國機械工程師協(xié)會 (ASME)增加一種動素而成 18基本動作 。高速攝影分析法（細微動作影像分析）216。216。3. 內(nèi)容具體包括三大部分：4. ?動素分析5. ?影象分析6. ?動作經(jīng)濟原則等內(nèi)容。4 動作分析 概述 概述 動作 動作分析 動素分析 動素 動素分析 動素分析的步驟 動素分析的 應(yīng)用場合 動素分析的應(yīng)用 案例 工作研究4 動作分析 動作經(jīng)濟原則 概述 動作經(jīng)濟的 4條基本原則 動作改進的三要素 動作經(jīng)濟原則 動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用案例 基本原則一： 減少動作數(shù) 基本原則二： 雙手同時動作 基本原則三： 縮短動作距離 基本原則四： 輕快動作 綜合案例研討 工作研究 概述q 程序分析與動作分析的區(qū)別： ?程序分析是從大處著眼，根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。 工作研究1. 動作分析的內(nèi)容：2. 發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作或浪費現(xiàn)象，簡化操作方法，減少工人疲勞，在此基礎(chǔ)上制定出標準的操作方法，為制定動作時間標準作技術(shù)準備。 工作研究動作分析的目的? 了解操作者身體各部位的動作，動作順序和方法? 了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡量可能同時動作，是否相互聯(lián)系? 明確各種動作的目的，動作過程中的必要動作和不必要動作? 了解必要動作中兩手的平衡 工作研究動作分析的作用? 為減輕作業(yè)疲勞，提高工作效率而找出動作存在的問題? 探討最適當?shù)膭幼黜樞颉⒎椒ê腿梭w各部位動作的同時實施? 探討最適合于動作的工夾具和作業(yè)范圍內(nèi)的布置? 比較動作順序、方法改進前后的情況，預(yù)測和確認改善的效果? 用記號和圖表一目了然地說明動作順序和方法? 改善動作順序和方法，制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法? 提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識 工作研究 動作分析方法? 目視動作觀察法：分析者直接觀測實際的作業(yè)過程，并將觀察到的情況直接記錄到專用表格上的一種分析方法。216。VTR分析法 工作研究 動素q 在進行動作研究時發(fā)現(xiàn)：?很多動作均由操作者雙手完成；?所有人力操作均包括一些基本動作。 工作研究動素分析 通過觀察手、足動作和眼、頭活動，把動作的順序和方法與兩手、眼的活動聯(lián)系起來詳盡地進行分析，用動素記號記錄和分類，找出動作順序和方法存在的問題 ，單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問題并加以改進的一種分析方法。 1 尋找 ：用眼、手等五種感官尋找目的物的動作 2 發(fā)現(xiàn) ：在尋找動作后，找到目的物瞬間的動作 （有的書上未列此動素）3 選擇 ：使用五官從數(shù)個物體中選定目的物的動作4 思考 ：以思考為主的理解和判斷等心理活動5 預(yù)定 ：調(diào)整目的物的位置使其正好處于下一個動 作最好朝向的動作 工作研究無效動素 對作業(yè)進行無任何作用的動作，是動素分析中一定要設(shè)法取的動素，也稱為第三類動素。 休息 ：為恢復(fù)疲勞，身心活動處于休息狀態(tài)。 基于動作經(jīng)濟原則進行? 在確定改進方案后，應(yīng)作出改進作業(yè)后的動素分析表，比較改進前后的動素數(shù)，把握改進效果 工作研究 動素分析的應(yīng)用場合q 探討高效易行的作業(yè)方法 用于無論如何觀察作業(yè)，也不能發(fā)現(xiàn)動作所存在的問
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