ie手法ie與作業(yè)分析2-全文預(yù)覽
【正文】 創(chuàng)意工學(xué) 四 .泰勒博士 IE手法的基本原則 ? 一 .以一種科學(xué)方法代替人工判斷 ? 二 .以科學(xué)方法選擇并訓(xùn)練員工 ， 分析考驗(yàn)其所適合的工作 ， 以代替任憑員工自行尋求其自認(rèn)為適宜的工作 ， 以及由員工自己訓(xùn)練自己的方法 。 四 . 時 間 研 究 ?（一）標(biāo)準(zhǔn)工時的意義 （二）標(biāo)準(zhǔn)工時的目的 （三）標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成 （一）標(biāo)準(zhǔn)工時的意義 ? 1利用決定好的設(shè)備 ? ? 作業(yè)員 ? ， 沒有對身體有不良影響的范圍 ， 能夠發(fā)揮作業(yè)效率 ， 完成單位工作所需要的時間 機(jī)會成本概念 ?機(jī)會成本＝實(shí)際作業(yè)方法－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 ?為使機(jī)會成本降到最小范圍 ， 必須借用： （二）標(biāo)準(zhǔn)工時的目的 ，選擇最佳方法 ，決定人數(shù)的依據(jù) （ 三）標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成 ? ?標(biāo)準(zhǔn)工時 ?準(zhǔn)備工時－正常工時 寬放工時－一般寬放 特殊寬放 ?作業(yè)工時－單位工時－正常工時 寬放工時－一般寬放 特殊寬放 ? 寬放－一般寬放－作業(yè)寬放 生理寬放 疲勞寬放 特別寬放－管理寬放 小組寬放 批次寬放 干擾寬放 獎勵寬放 其他寬放 ? 基本作業(yè)項(xiàng)目 ? 寬放工時： (I) ?A1設(shè)計(jì)不良無法發(fā)揮制程效率 ?A2欠缺標(biāo)準(zhǔn)化造成的損失 ?A3不適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或多余的作業(yè) ?A4設(shè)計(jì)上產(chǎn)生額外的移動作業(yè) ?B1使用不當(dāng)?shù)脑O(shè)備 ?B2不正當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)、工程或條件不佳 ?B3使用錯誤的工具 ?B4配置不良造成的浪費(fèi) ?B5作業(yè) 員作業(yè)方法不佳 (II) ? C1換線頻繁造成的閑置工時 ? C2欠缺標(biāo)準(zhǔn)化所造成的閑置 ? C3設(shè) A1計(jì)變更引起的無效工時 ? C4生管排程不佳引起的閑置 ? C5排程不佳造成缺料引起的無效損失 ? C6設(shè)備故障造成的損失 ? C7設(shè)備維護(hù)不良造成重工及報廢損失 ? C8條件惡劣造成作業(yè)員的額外損失 ? C9事故造成的停工 ? D1缺勤，遲到，怠工等無效工時 ? D2態(tài)度散漫造成報廢或重工的損失 ? D3事故造成的停工損失 （四）測定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法 ? ? ? ： 1） stop watch 2.)memo motion camera 3)slow motion camer 4)video tape record 5)work sampling ? ： 1)WF(work factor) 2)MTM(method time measurement) 3)MTA(motion time analysis) 4)BMT(basic motion time study) 5)DMT(dimension motion time) （五）訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的步驟 ， 用實(shí)際觀測的正常工時來修訂選定的正常工時 ， 作為容許工時 ， 讓全員同意遵守以一定的作業(yè)要素 ，作業(yè)方法為標(biāo)準(zhǔn) ， 此即所訂之標(biāo)準(zhǔn)工時 ＝準(zhǔn)備工時 +批次標(biāo)準(zhǔn)工時 ＝準(zhǔn)備工時 +（ 批量 *單位工時 ） 五 .LINE BALANCE分析 （ 一 ） LINE BALANCE分析的目的 消除作業(yè)間負(fù)荷不平均的效率損失 （ 二 ） LINE BALANCE分析的使用范圍 ， 省力化 ， 自動化 ， 工程編成 LEAD TIME （三） LINE BALANCE分析的適用場合 1縮短制品的單位加工時間 ，決定適當(dāng)?shù)娜藛T （四） LINE BALANCE分析的種類與對象 TIME BALANCE損失率 Line效率＝（ 各工程的標(biāo)準(zhǔn)工時合計(jì) *100） /最大時間的工程作業(yè)時間 *工程數(shù) Balance損失率＝ 100 Line效率 六． MATERIAL HANDLING(MH) (一 )MH的適用場合： ， 部品調(diào)達(dá)及制品流通階段 ， 部品及制品的儲存 MH (二 )MH分析的種類與對象： (無效 ） 搬運(yùn)分析 （三） MH分析的主要手法 ? 搬運(yùn)分析 搬運(yùn)工程分析 直線式搬運(yùn)分析 ? 無效搬運(yùn)分析 配置圖式搬運(yùn)分析 ?
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