【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-01-02 09:35
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:53
【摘要】IE手法之防錯(cuò)法FoolProof?入門篇1IE手法之防錯(cuò)法FoolProof?在我們的日常生活中,有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)或上班時(shí),才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等,這種忘記帶東西的事,大家多少都經(jīng)驗(yàn)過。?為了防止再次發(fā)生,有些人就養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣,就是每晚睡前,將東西集中預(yù)放
2025-03-13 16:47
【摘要】IE手法應(yīng)用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個(gè)性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計(jì)劃(信息同步化)市場、計(jì)劃信息同步化1、同步方
2025-03-13 06:21
【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)提出后修正的一個(gè)定義。工業(yè)工程是對(duì)人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末,20世紀(jì)初由美國泰勒等人的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),它是工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)管理,人文
2025-02-25 04:54
【摘要】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-03-13 18:01
【摘要】ConfidentialPage:1/57NWInGNB羅才金
【摘要】制程防呆???制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯(cuò)事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯(cuò)法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。防呆???電梯馬桶
2025-02-28 15:02
【摘要】IE七大手法及其應(yīng)用講師:董彩玲2023/7/192023/1/311preparedbycopywithoutpermission.聖經(jīng)改變了美國的意識(shí)形態(tài)IE你了解IE嗎?工業(yè)英雄:促進(jìn)了美國的工業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)騰飛IE-IndustrialEngineering日本人喻之﹕工業(yè)醫(yī)生通過持續(xù)的改善,以求系統(tǒng)
2025-02-17 23:14
【摘要】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-04 11:17
【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個(gè)不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項(xiàng)作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費(fèi)消除?解決問題的九大步驟一個(gè)不忘-不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為
2025-01-24 04:52
【摘要】IE手法及現(xiàn)場改善手冊(cè)?IE簡介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場改善法?現(xiàn)場管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術(shù)?如何一眼看出產(chǎn)線的問題?個(gè)案研究目錄IE簡介什麼是
2025-03-13 16:46
2025-03-13 16:49
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:00