戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt 33頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 ognitive school) ? 代表人物 Simon,March等 ? 戰(zhàn)略形成是一個(gè)心智過(guò)程。企業(yè)家式的戰(zhàn)略在遠(yuǎn)見(jiàn)的整體感覺(jué)上是深思熟慮的，在展開(kāi)遠(yuǎn)見(jiàn)的具體細(xì)節(jié)上，又是隨機(jī)應(yīng)變的。 ? 戰(zhàn)略形成過(guò)程就是一個(gè)基于分析計(jì)算基礎(chǔ)之上的對(duì)這些通用戰(zhàn)略的選擇。 ? 強(qiáng)調(diào)由受過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的計(jì)劃人員來(lái)完成，或者由那些與最高管理層管理者密切接觸的專業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃部門(mén)來(lái)制定。它是一個(gè)有意識(shí)的、深思熟慮的思維過(guò)程。 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展 ? 二、從競(jìng)爭(zhēng)到超越競(jìng)爭(zhēng) ? 穆?tīng)柕钠髽I(yè)生態(tài)系統(tǒng)合作演化理論 《 競(jìng)爭(zhēng)的衰亡 :商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略 》 ? W?錢(qián) ?金和莫博涅的 《 藍(lán)海戰(zhàn)略 》 理論 ? 三、基于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系視角下的戰(zhàn)略管理理論 ? 四、戰(zhàn)略管理理論十大學(xué)派 ? 設(shè)計(jì)學(xué)派 ? 計(jì)劃學(xué)派 ? 定位學(xué)派 ? 企業(yè)家學(xué)派 ? 認(rèn)識(shí)學(xué)派 ? 學(xué)習(xí)學(xué)派 ? 權(quán)力學(xué)派 ? 文化學(xué)派 ? 環(huán)境學(xué)派 ? 結(jié)構(gòu)學(xué)派。普哈拉教授也提供多家來(lái)自世界各地大企業(yè)的管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)。哈默爾教授與普哈拉 (C. K. Prahalad)合撰了《 競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái) 》 (Competing for the Future, HBS Press, 1994) ，被眾多商業(yè)刊物贊譽(yù)為近十年來(lái)最具影響力的商業(yè)類書(shū)籍。 蓋瑞 .哈默爾 (Gary Hamel)是“策略公司” 的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。在這篇文章里，他們提出，核心能力是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與新事業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)只有把獲取核心能力看作是公司戰(zhàn)略的焦點(diǎn)時(shí)，才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中取得持久的領(lǐng)先地位。 邁克爾 〃 波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”的理論觀點(diǎn)。到現(xiàn)在為止，邁克爾 〃 波特已有十七本著作，其中最有影響的有 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 （ 1980）、 《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》（ 1985）、 《 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 （ 1990）等。其中， 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 一書(shū)已經(jīng)再版了 次，并被譯為 種文字；另一本著作 《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 ，至今也已再版 次。他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。年被任命為美國(guó)總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力討論。作為國(guó)際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，邁克爾 他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。到現(xiàn)在為止，邁克爾 他曾在 1983年被任命為美國(guó)總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力討論。 認(rèn)為外境發(fā) 展趨勢(shì)和變 化均需預(yù)測(cè) 和了解 認(rèn)為單純周期性計(jì)劃工作不能完全滿足應(yīng)付變革的需要 管理的程序 周期性程序 周期性程序 周期性程序 因地制宜與周期性程序 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的演進(jìn) ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn) ? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的崛起 (20世紀(jì) 80年代 ) 戰(zhàn)略管理是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而起，要在市場(chǎng)上獲利，則必須有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的演進(jìn) ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃階段（ 20世紀(jì) 60年代） 外部導(dǎo)向的規(guī)劃，通過(guò)戰(zhàn)略性思考，尋求對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出快速反應(yīng)。 財(cái)務(wù)預(yù)算成為重要的計(jì)劃與控制手段 ? 長(zhǎng)期規(guī)劃階段（ 20世紀(jì)
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