戰(zhàn)略思維模式的改變講義-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建

2025-01-01 21:55

孫子兵法的戰(zhàn)略思維-資料下載頁

【摘要】孫子兵法與商戰(zhàn)主講：劉紅松教授一、孫子兵法的傳播公元717年傳到日本——18世紀(jì)傳到歐洲——拿破侖——威廉二世“王不可因怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)”（可惜20年以來沒看到這本書）尼克松1988年寫的《1999：不戰(zhàn)而勝》、《真正的戰(zhàn)爭》、《運籌帷幄》——總結(jié)侵朝、侵越戰(zhàn)的教訓(xùn)

2025-01-07 19:39

公司戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化思維-資料下載頁

【摘要】思維，決定一切－公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生，筆名葉芃，管理專家?，F(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛國際咨詢機構(gòu)首席合伙人。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表，著名管理咨詢公司副總經(jīng)理，香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù)。香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)理事，香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家

2025-02-27 16:33

用戰(zhàn)略思維管理人生模板doc-資料下載頁

【摘要】用戰(zhàn)略思維管理人生核心提示：一個沒有認(rèn)真思索生活意義的人可能依然能獲得事業(yè)上的成功，但很難說取得完整的人生的成功。個人管理和企業(yè)管理在很多方面都是相通的。比如說，每個企業(yè)都要有自己的愿景和使命；每個人也都要問自己一個問題：我的人生目標(biāo)是什么？又比如說，企業(yè)管理需要戰(zhàn)略定位，將有限的資源分配到合適的位置上；個人管理也需要有戰(zhàn)略思維，如何將有限的時間投入到不同的對象中去。可以說，一個有

2025-08-04 04:47

企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實踐下篇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析第四章世界經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)與形成第五章中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征第六章未來的經(jīng)

2025-01-18 03:10

戰(zhàn)略思維模式的改變-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建立的競

2025-05-14 23:59

專題1公司發(fā)展戰(zhàn)略思維-資料下載頁

【摘要】1專題1：并購理論概述2一、決策者需要回答的問題二、企業(yè)發(fā)展的財務(wù)目標(biāo)三、公司并購理論概述四、并購程序3一、決策者需要回答的問題1、銷售業(yè)績的增長與成本的降低哪項更重要？42、對企業(yè)而言，現(xiàn)金與利潤哪項更重要？53、用自有資金投資經(jīng)營有成本嗎？64、什么是財務(wù)杠桿？

2025-02-27 17:20

企業(yè)戰(zhàn)略思維模式的改變-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果

2025-01-14 18:23

企業(yè)戰(zhàn)略思維的能力培養(yǎng)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象????高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&

2025-01-18 03:10

戰(zhàn)略思維模式的改變-藍(lán)海林-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建立的

2025-01-01 21:50

戰(zhàn)略思維方法及過程-資料下載頁

【摘要】95/96《戰(zhàn)略思維方法》序言??當(dāng)企業(yè)失敗了，當(dāng)城市落后了，人們很容易總結(jié)出各種失敗和落后的原因。但我們最缺乏的是怎樣及時地預(yù)知這些可能導(dǎo)致失敗和落后的原因。理論家們?yōu)槲覀冾A(yù)備了應(yīng)有盡有的因果關(guān)系，但他們拒絕告訴我們什么時候是我們應(yīng)該格外關(guān)注哪些因果關(guān)系的最佳時機。如果我們多留點心還會發(fā)現(xiàn)，那些片段的因果關(guān)系都隱含著各不相同的假設(shè)前提，可現(xiàn)實

2025-04-17 13:52

[精選]營銷戰(zhàn)略思維路徑培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】營銷戰(zhàn)略思維路徑中央技術(shù)中心-全程策劃工作鏈模塊產(chǎn)品定位及創(chuàng)新；服務(wù)前提：基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定服務(wù)內(nèi)容：市場/客戶研究；項目SWOT分析；階段目標(biāo)：準(zhǔn)確市場定位；為設(shè)計提供物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)亮點設(shè)計建議；服務(wù)前提：初步定位確定服務(wù)內(nèi)容：總體規(guī)劃建議；戶型平面

2025-01-10 04:55

某企業(yè)戰(zhàn)略思維模式的改變-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達(dá)管理咨詢有限公司在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是：（1）過去的高增長能否繼續(xù)下去；（2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用；（3）過去所建立的競爭優(yōu)勢是

2025-02-24 20:41

戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式創(chuàng)新課程-資料下載頁

【摘要】企業(yè)企業(yè)新戰(zhàn)略思維新戰(zhàn)略思維與公司治理與公司治理————戰(zhàn)略導(dǎo)師康曉東戰(zhàn)略導(dǎo)師康曉東Makeadifferencefortheworld為世界推動創(chuàng)新為世界推動創(chuàng)新l這門課是中國這門課是中國管理者和管理者和企業(yè)家企業(yè)家在突破現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)瓶頸在突破現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)瓶頸開拓戰(zhàn)略思維的開拓戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵因素！關(guān)鍵因素！l國內(nèi)上市集團(tuán)和跨國公司國內(nèi)上市集團(tuán)和

2025-01-04 13:25

全面預(yù)算管理與成本控制技巧---從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算管理與成本控制技巧-從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行龔巧莉許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗？秦池、巨人、三九——他們?yōu)槭裁词?？有哪些教?xùn)？他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失??？從財?wù)角度看——制度重于技術(shù)！?國無法不寧，路無規(guī)不暢，

2025-04-06 14:13

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維課件-文庫吧

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維課件-wenkub

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維課件(已修改)

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維課件(編輯修改稿)

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維課件-wenkub.com