【正文】 時間：每周一下午 4： 00 主持：總裁助理（總裁、副總裁視情況參加） 參加人員：各設計分部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、資源整合部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、助理、（辦公室及財務視情況參加） 會議內(nèi)容提要：匯報各部門工作情況，提交業(yè)務報表，宣布下期企劃策略及公司有關條例。 （ 2）每月完成部門經(jīng)理下達的業(yè)績?nèi)蝿疹~。 每月開發(fā)進行公司宣傳、發(fā)布會的當期小區(qū) 3 個以上，開發(fā)公司駐點進行業(yè)務洽談的當期小區(qū) 1 個以上。 浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（ 2020 工作總結 A、 市場活動結束后，市場部全體人員召開會議，根據(jù)此次活動的詳細情況進行分析，找出其成功與失敗的部分，積累經(jīng)驗，仔細消化。 策劃宣傳 A、 配合公司企劃部共同協(xié)商，去現(xiàn)場考察，準備相關資料。 前期洽商 A、 走、訪物業(yè)管理公司，詳細說明公司情況，留下公司資料，留下名片和對方聯(lián)系方式。 E、 裝修比例，競爭對手分布情況。 實地考察 A、 開發(fā)商是誰，曾經(jīng)開發(fā)過哪些項目。 C、 同行、同事朋友介紹得到樓市信息。 （五） 管理表格 名稱 編號 簽發(fā)（填寫）人 審核 歸檔執(zhí)行 《應聘人員登記表》 001 應聘人員 市場部經(jīng)理（總經(jīng)理） 辦公室 《定崗申請表》 002 市場部經(jīng)理 總經(jīng)理 辦公室 《任職通知》 003 總裁（總經(jīng)理） 總裁（總經(jīng)理） 辦公室 《調(diào)崗通知》 004 市場部經(jīng)理 總經(jīng)理 辦公室 《請假申請單》 005 請假人 市場部經(jīng)理 辦公室 《過失單》 006 部門經(jīng)理 總經(jīng) 理 辦公室 《獎勵申請單》 007 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 辦公室 《員工辭職（辭退）登記表》 008 員工（部門經(jīng)理） 市場部經(jīng)理（總經(jīng)理） 辦公室 浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（ 2020 （ 2） 連續(xù) 3 個月不能完成當期業(yè)績指標者。 由分公司總經(jīng)理負責考核，上報總裁審核并裁定處理辦法，由總裁辦在一周內(nèi)下達。 （ 2） 連續(xù) 3 個月不能完成當期業(yè)績指標者。 D、 職業(yè)道德 能具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，做到不欺騙公司、不欺騙自己的上級、不欺騙同事、不欺騙客戶，真正做到誠實可靠。 (2) 有高度、敏銳的市場觀察能力。 (2) 能夠熟練、迅速地收集、掌握市場上的有效信息，并將其快速匯報給市場部經(jīng)理。 （ 3）能夠敏銳分析本市場部工作流程中發(fā)生和存在的問題，并提出解決方案。 浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（ 2020 b、 除名程序： 市場部經(jīng)理對本部門業(yè)務人員提出書面除名意見后，報人力資源部，并上報總經(jīng)理審批。 B、辭職 a、 辭職程序： 業(yè)務人員辭職，應提前三日向市場部經(jīng)理提交書面辭職申請，市場部經(jīng)理應及時安排其他業(yè)務人員與其進行工作交接，并報人力資源部，辭職業(yè)務人員須填寫《員工辭退（職）登記表》，經(jīng)市場部經(jīng)理簽屬意見后，在三日內(nèi)到公司人力資源部辦理離職手續(xù)。在通知本人的第二日即停止計薪。試用期滿合格轉正的業(yè)務人員，按在崗業(yè)務人員待遇發(fā)放工資。 C、 應聘業(yè)務人員入職前七天為考察期，考察期內(nèi)由市場部經(jīng)理進行工作態(tài)度、敬業(yè)精神、基本技能、對公司的認 可度、工作能力等方面的基本考察。 浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（ 2020 (5) 及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，為保護公司財產(chǎn)安全，奮不顧身，避免重大損失及不良影響者； (6) 全年工作中出勤率在 98％以上者 。 A、員工在工作中成績顯著，有下列情況之一者，公司可給予獎勵： (1) 提出合理建議，經(jīng)過核實，確有顯著經(jīng)濟效益者。 C、審批權限 輕度過失，重度過失，均由部門經(jīng)理根據(jù)情節(jié)嚴重予以處理報總裁辦審核。 h、 工作嚴重失職，直接造成公司的重大損失。 d、 撕毀或 涂改各種原始記錄、帳單、單據(jù)。 f、 對他人公開自己所得獎金數(shù)額。 （ 2）重度過失： a、 違反考勤填寫規(guī)定，上班不簽到 b、 曠工一天。 I、未經(jīng)上級領導許可，不得把公司文件帶離公司或給非本公司人員閱覽。 E、不得公開自己所得月獎金數(shù)額。 行為舉止： A、無論在任何部門工作，必須保持秩序井然，儀表端莊，正派。 B、男員工應每天修面，頭發(fā)梳理整齊，衣冠整潔，注意個人形象。 (3) 關掉一切電源。 (3) 員工不可攜帶易燃、易爆、劇毒物品到公司。 隨時保持辦公桌椅整潔，維護辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生。 C、若考勤結算期遇有法定節(jié)假日時，公司另行通知。 E、 曠工 （ 1） 按公司規(guī)定未到崗上班的； （ 2） 超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的； （ 3） 以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實的； （ 4） 不服從工作安排，未按規(guī)定完成相應工作。 C、 遲到 上班后半小時內(nèi)未到，為遲到。針對業(yè)務工作的特殊性，規(guī)定業(yè)務員每周一、周三、周五上午 9 點來公司報到，匯報工作情況。 對本人業(yè)績與提成有核對權。 努力學習，不斷提高業(yè)務，技術水平和服務意識。 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行業(yè)務人員的工作規(guī)范、服從管理、保質保量完成本 職工作。 對業(yè)務人員填寫的各種業(yè)務表格有復查權 在市場部經(jīng)理臨時不在崗時有對突發(fā)事件的處理權。 負責按公司規(guī)定及實際工作情況統(tǒng)計市場部《 樓盤調(diào)查分析表》（期房、現(xiàn)房）《小區(qū)整體情況調(diào)研表》《小區(qū)活動情況匯總表》等各項報表，交經(jīng)理審核。 對損害公司利益的人和事有 教育和處罰權。 對公司經(jīng)營的工作有建議權。 負責按公司規(guī)定及實際工作情況填報市場 部《樓盤調(diào)查分析表》（期房、現(xiàn)房）《小區(qū)整體情況調(diào)研表》《小區(qū)活動情況匯總表》等各項報表，做到真實、準確、無誤，核實業(yè)務人員獎勵的發(fā)放。 負責收集、反饋客戶需求和各小區(qū)市場的相關信息，并及時向公司總部匯報。 5） 內(nèi)容：文化管理 P3 第二章 人 事 管 理 制 度 一、崗 位 職 責 （一） 市場部經(jīng)理崗位職責 A、崗位責任 負責維護和提升公司聲譽，積極組織本部門開拓市場，提高業(yè)績。 （二） 企業(yè)理念： 速度＋嚴謹 （三） 服務宗旨： 一次裝修，永久朋友； 只有不好的服務，沒有不好的客戶； 每一位客戶都是迪克斯的朋友！ 浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（ 2020是廈門市室內(nèi)裝飾協(xié)會“ 團體會員單位 ” ，并牽手阿里山家裝市場發(fā)起 “ 質量擔保、先行賠付 ” 的信用承諾，至今仍保持 “ 零投訴 ” 企業(yè)，獲得 2020 年度 “ 廈門優(yōu)秀家裝企業(yè) ” 稱號，為家裝企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，保障消費者合法權益樹立了行業(yè)榜樣。公司全面開發(fā)浙江、江蘇、福建、上海三省一市，相繼成立七十多家分公司，六家頂旺材料配送中心和浙江九鼎擔保有限公司、杭州九鼎奧麗家 私有限公司，并建立專業(yè)網(wǎng)站 “ 九鼎裝飾 ” 網(wǎng)，已初步形成集團化、工廠化、網(wǎng)絡化的經(jīng)營規(guī)模 . 依托企業(yè)雄厚的實力，公司不斷完善人才培訓機制，現(xiàn)有各類專業(yè)技術人才、高級管理人才和資深設計師 1000 余名，高素質專業(yè)施工人員 6000 多名，為企業(yè)騰飛打下了堅實的基礎。 5） 內(nèi)容：文化管理 P1 第一章 文 化 管 理 制 度 一、企 業(yè)