freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

吉林家逸海岸高檔住宅物業(yè)管理策劃方案公寓住宅-全文預(yù)覽

2025-07-11 15:39 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 公共性服務(wù)提供常規(guī)性服務(wù),是為了維護(hù)物業(yè)的整潔、環(huán)境的美化、業(yè)戶的生活方便而提供不可少的、經(jīng)常性的服務(wù)項(xiàng)目: ( 1)、清潔衛(wèi)生管理; ( 2)、綠化日常維護(hù)管理; ( 3)、治安管理; ( 4)、水電管理; ( 5)、排污設(shè)施管理; ( 6)、道路維修管理; ( 7)、房屋共用部位的日常養(yǎng)護(hù)維修; ( 8)、物業(yè)檔案資料管理; ( 9)、車輛停放及交通秩序管理; ( 10)、安排社區(qū)文化活動(dòng),協(xié)助政府宣傳教育; ( 12)、 根據(jù)需要增設(shè)的其他服務(wù)項(xiàng)目。 1測(cè)算稅前收益 收入 支出 == 元 /月 四 、管理目標(biāo) (一)、公司總目標(biāo) 年度業(yè)主 /租賃戶綜合滿意度調(diào)查滿意率≥ 95% 年度房屋及設(shè)施設(shè)備完好率遞減≤ 3% 年度無重大責(zé)任事故發(fā)生。 注 10:小區(qū)路面 、下水井、智能化等公共部位的維護(hù)費(fèi)用。 12月 = 元。年247。此數(shù)值只是估算。 綠化管理費(fèi) 綠化管理費(fèi)測(cè)算見表( 3) 序 號(hào) 項(xiàng) 目 金額(元) 測(cè)算結(jié)果(元 /月 .) 1 綠化工具費(fèi) 400 元 /年 2 勞保用品費(fèi) 400 元 /年 3 綠化用水費(fèi) 4050 元 /年 4 農(nóng)藥化肥費(fèi) 500 元 /年 毒餌站及鼠藥費(fèi)用 2000 元 /年 合計(jì) ※ 小區(qū)綠化面積為 25000 36%=9000 ㎡ , 噸 /平方米12 月 =500(元 /月 ) 注 (2): 伙食費(fèi)年 均 720元 /人計(jì)算,則每月分?jǐn)倿椋? 20 720 元 /人 /年 247。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在總結(jié)多年的物管經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前沿海和國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)摸索出自己的一套經(jīng)營管理 模式:以人為中心、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、重品牌、適時(shí)發(fā)展的經(jīng)營模式?!捌髽I(yè)以人為本、員工以企業(yè)為家”便是其核心體現(xiàn)。物業(yè)管理公司在管理好物業(yè)本身的基礎(chǔ)上,充分實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容,讓業(yè)主及物業(yè)使用人滿足“受人尊重的需求”。 舒適:物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的人居環(huán)境上。吉林市 T成 物業(yè)管理有限公司將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作。 尊貴:“以人為尊”、“以人為本”的一貫服務(wù)理念能讓業(yè)主或物業(yè)使用人在高尚社區(qū)中體現(xiàn)到生活尊貴的一面。 第一部分吉林 T 成 物業(yè)管理有限公司簡介 一、企業(yè)簡介 二 、企業(yè)管理理念及服務(wù)理念 根據(jù)物業(yè)管理的先進(jìn)操作模式和企業(yè)自身的特點(diǎn),公司采取以下管理理念: 團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神 +個(gè)性舒張和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 +先進(jìn)模式和一體化管理 隊(duì)意識(shí)和吃苦精神 :在當(dāng)前資本企業(yè)向人本企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,團(tuán)隊(duì)意思和吃苦精神的樹立無疑是企業(yè)求生存、求發(fā)展的先決條件。 先進(jìn)模式和一體化管理 :作為物業(yè)管理企業(yè)在當(dāng)前有多種模式,如何才能選擇一條適合企業(yè)自身發(fā)展的模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事。 第二部分 T 成 物業(yè) 家逸海岸 項(xiàng)目管理目標(biāo)及策劃方案 一、 物業(yè)概況 用地面積 : 25000 ㎡ 總建筑面積: ㎡ 容積率: 綠化率: 36% 商鋪: ㎡ ( 22 個(gè)) 車庫: ㎡(共計(jì) 37 個(gè)) 二、 人員配置架構(gòu)設(shè)置 財(cái)務(wù): 2 人,出納 1人,會(huì)計(jì) 1 人 (兼職) 人力資源 、 行政 、 接待中心: 3 人,房管員 2 人,接待 1人 安管班: 5人 (每個(gè)出、入口 2名安管員 、班長 1人 ) 保潔員: 5人(每人平均 8 個(gè)單元) 維修班: 4人 食堂: 1 人 共計(jì): 20 人 三、物業(yè)辦公及員工休息 用房計(jì)劃 接待中心 10m2 倉庫 2(工程) 10m2 財(cái)務(wù)室、檔案室 15m2 儲(chǔ)物間 1(物業(yè)清潔)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1