吉林家逸海岸高檔住宅物業(yè)管理策劃方案公寓住宅-預(yù)覽頁
【正文】 10m2 男女更衣室各一間 10m2 保潔員、安管員休息室 10m2 食堂 10m2 維修人員休息室 10m2 四、物管費的成本測算 人員 工資費 用 （ 1） 人員編制和基本工資標(biāo)準(zhǔn)：見表（ 01） 序 號 項 目 人 數(shù)（人） 工資標(biāo)準(zhǔn)（元 /月） 總額（元 /月） 1會計 （兼職） 1 500 500 元 2出納 1 600 600 3維修人員 4 700 2800 4接待員 1 700 700 5安管員 5 800 4000 6房管員 2 900 1800 7保潔員 5 600 3000 8食堂 1 500 500 合計 20 13900 (2)福利 費用測算 管理 \服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費測算見表 (02) 序 號 項 目 金額（元 /月） 加班費 （ 不計 ） 服裝費 500 注 (1) 伙食費 1200 注（ 2） 團(tuán)隊拓展、培訓(xùn)費用 417 注（ 3） 合計 2117 注 (1)： 服裝按年均 300元 /人計算 ，則每月分?jǐn)倿椋? 20300 元 /人 /年 247。則：每日所用電費為： （ 60 瓦 /盞 50盞 12 小時 30 日 /月） 元 /千瓦 /小時 =1080千瓦 /小時 元 /千瓦 /小時 =1188 元 /月 備注：此次計算未安季節(jié)性劃分，只是總體估算。 注 (5):裝修垃圾是根據(jù)實際產(chǎn)生情況而定的。 公共設(shè)備、設(shè)施維護(hù)費用 序 號 項 目 金額（元 /年） 測算結(jié)果（元 /月） 景觀再造費用 5000 單元門維護(hù) 3200(注 7) 感應(yīng)燈維護(hù) 1700(注 8) 地上停車位劃線（預(yù)計） 4500(注 9) 375 其他維護(hù)費用 10000(注 10) 合計 注 7：小區(qū)共計 32 個單元門，平均每個每年胡維護(hù)費用為 100 元，故 32個 100元 /個年247。 12 月 =378 元。㎡ = 元 /月 備注：上述計算方法系按照收繳率 100%進(jìn)行測算的。 項目設(shè)計方案的建議； 施工工程的跟進(jìn)及發(fā)現(xiàn)問題的建議并督促整改； 參與單項工程的甲乙方交接驗收； 參與整體工程的甲乙方交接驗收； 物業(yè)的接管驗收及問題的整改、督促； 接受業(yè)主入住前的相關(guān)咨詢； （二）、業(yè)主入住管理 辦理業(yè)主入住及接房的相關(guān)手續(xù)； 對業(yè)主及物業(yè)使用人的二次裝修進(jìn)行管理。 設(shè)備管理 設(shè)備圖紙、檔案資料齊全，管理完善，可隨時查閱，配備所需各種專業(yè)技術(shù)人員，維修和操作人員持證上崗。 消防系統(tǒng) （ 1）、消防系統(tǒng)配備齊全，完好無損，可隨時起用。 （ 3）、交通車輛管理運行有序，無亂停亂放現(xiàn)象。 治安管理 （ 1）、實行封閉式管理，并實行 24 小時安全防范制度。企業(yè)想盡快的得到發(fā)展，一批高素質(zhì)的人才不可缺
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