如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-全文預(yù)覽
【正文】 44 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （２）把員工個人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起。 ２．從企業(yè)家的心理因素看，信念和熱情顯得更為重要，這是企業(yè)家的心理素質(zhì)。 ４．企業(yè)精神具有狼子野心特性和創(chuàng)新特性。 15 三．企業(yè)價(jià)值觀有哪些類型 １．以人為本的價(jià)值觀（內(nèi)向型） ２．面向顧客的價(jià)值觀（外向型） ３．不斷創(chuàng)新的價(jià)值觀（混合型） 16 四．樹立企業(yè)價(jià)值觀的要則 要則１．確保企業(yè)價(jià)值觀的共享性 要則２．要在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定 要則３．要與企業(yè)的經(jīng)營相掛鉤 要則４．對企業(yè)具有約束性 要則５．注意企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合性 要則６．以對人的價(jià)值觀關(guān)懷為目標(biāo) 要則７．顧客至上，消費(fèi)者優(yōu)先的原則 要則８．堅(jiān)持企業(yè)利益與社會責(zé)任相統(tǒng)一 要則９．物質(zhì)精神雙方面為取向 17 五．正確的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)遵循的原則 １．人的價(jià)值高于物的價(jià)值 ２ ．共同價(jià)值高于個人價(jià)值 ３．社會價(jià)值高于利潤價(jià)值，用戶價(jià)值 高于生產(chǎn)價(jià)值 18 六．優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀的共性 １．爭取最好 ２．尊重每個員工 ３．支持創(chuàng)新 ４．動員全體員工 ５．相信利潤的重要性 ６．樹立質(zhì)量和服務(wù)意識 ７．堅(jiān)持不懈 19 一．什么是企業(yè)精神 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識。它的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個人色彩，強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。 ３．愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，決不 讓雷鋒吃虧。 4 三．企業(yè)為什么需要文化 企業(yè)文化，是企業(yè)立身于社會所必需的精神支柱，它不但能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況，更為重要的是還能向企業(yè)家、企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者指出什么是企業(yè)最重要的問題。 第一章 什么是企業(yè)文化 3 二．企業(yè)文化的內(nèi)函包括這樣幾個方面 ： １．企業(yè)文化是一種企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值觀和企業(yè)人的行為準(zhǔn)則； ２．企業(yè)文化無時不有，無處不在，充滿企業(yè)運(yùn)行的一切時間和空間，體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中； ３．企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的，它與企業(yè)相伴，它是繼承下來的，但又非一成不變，而是隨著時代的發(fā)展不斷變化； ４．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過程中起主導(dǎo)作用，企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營思想。 ２．在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上開放合作，創(chuàng)造性地 發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新 精神和敬業(yè)精神。 第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是可持續(xù)發(fā)展，要用十年時間使各項(xiàng)工作與國際接軌。這個導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。 ３．企業(yè)精神具有穩(wěn)定與動態(tài)的統(tǒng)一。 21 三．構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素 要素１．價(jià)值觀念 要素２．經(jīng)營哲學(xué) 要素３．道德觀念 要素４．市場經(jīng)濟(jì)觀念 22 四．怎樣樹立“社會責(zé)任感”型的企業(yè)精神 １．創(chuàng)新精神 ２．總體管理質(zhì)量 ３．長期投資
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