建立執(zhí)行力的企業(yè)文化專題講義-全文預覽
【正文】 家公司進行了 10年的調研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績影響主要體現(xiàn)在：l 一是企業(yè)文化對企業(yè)長期經營業(yè)績具有重大作用；l 二是企業(yè)文化在下一個 10年會成為決定企業(yè)興衰的關鍵性因素。 CI系統(tǒng)結構層次圖 MI理念識別 BI活動識別 VI視覺識別 最高決策層次 ——導入 CI的原動力動態(tài)的識別形式 ——對外反饋、參與、活動，對內組織、管理、教育靜態(tài)的識別形式 ——具體化、視覺化的傳達形式。 企業(yè)文化內涵 蘭德和麥肯錫公司研究發(fā)現(xiàn)，凡業(yè)績輝煌的公司，企業(yè)文化的作用都十分明顯，都有一套堅持不懈的核心價值觀。l 其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。如，每周交一份銷售報告，附帶呈上最暢銷商品的目錄。一個誤區(qū)是執(zhí)行是戰(zhàn)術方面的問題，實際上是戰(zhàn)略上的問題。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化 主講：李品媛教授什么是執(zhí)行力 企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或實施的能力被稱為執(zhí)行力。 許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。主要就是管理方法十分有效，現(xiàn)在看來就是成功建設了具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調行動的結果。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。與 “ 愿景 ” 相比，執(zhí)行力更重要。（ IBM公司） 企業(yè)文化又稱 CIS戰(zhàn)略（ Corporate Identity System）意圖地、計劃地、戰(zhàn)略地展現(xiàn)出企業(yè)所希望的形象。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。 第二，持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新的可能性。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平 。容易理解和識記。 這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務。 我們公司提出的 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧 ”應該通過工作中的量化指標、具體行動方案、制度規(guī)定、考核要求、紀律約束體現(xiàn)這一核心理念。 如同仁堂企業(yè)精神 “同修仁德，濟世養(yǎng)生 ”；堂訓 “修合無人見，存心有天知 ”；經營觀 “品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工 ”。 1950年人類科技知識翻一番大約需要 50年，而 2023年僅需要 5年，預計到 2030年只需要 70—80 天。 能力是：學習力（毅力、動力、轉換力）、信息加工能力（計算機、外語）、各種文化的整合能力、與人溝通、共事的能力、創(chuàng)新能力、關鍵能力（跨職業(yè)、專業(yè)的能力）、人格的魅力。（配送中心）
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