豐盛地產成本管理模式方案匯報_44ppt_xxxx-全文預覽
【正文】 信息化管理平臺 集團未來信息化全面建設的方向 展望 集團的發(fā)展需要信息化的支撐，信息系統(tǒng)的建設將會是一項涉及面廣、周期長的 管理變革與提升的系統(tǒng)工程。尤其是成本系統(tǒng)的上線應用，需將建設中的各項目的目標成本、合同信息、變更信息等匯總、整理、錄入，形成系統(tǒng)的基礎信息。 ?實時的分析報表 ?共享信息化平臺 ?合同信息的共享 ?成本信息的透明與積累 目錄 ?成本管理模式設計思路 ?成本管理模式概述 ?目標成本體系 ?動態(tài)成本體系 ?責任制度 ?成本核算原則 ?成本分析的應用 ?新的成本管理模式帶來的變化 ?新的成本管理模式，必將可以看到的對管理提升的價值點 ?新的成本管理模式是集團管理創(chuàng)新的一次“革命”，對管理提出了相應的要求 ?借助信息技術，加快豐盛集團建設 需要面對的阻力和困難 可以說是豐盛集團管理創(chuàng)新的一次 “ 革命 ” ，對公司的管理也提出相應要求 : 對成本人員的挑戰(zhàn) 成本人員需要及時、準確、完整地采集各種相關信息，尤其要準確判斷費用的類別 ，這 對成本人員的責任心和專業(yè)性提出要求。 分析方法： ?比較分析法：公司內部項目間橫向比，公司內部最優(yōu)標桿比，市場標桿比，項目 動態(tài)成本與目標成本的比較等； ?結構分析法：各種產品的占比情況，具體項目內部成本費用的占比情況等； ?比率分析法：投資回報率等； ?相關指標：單位㎡造價指標，回報率等。 ?在成本系統(tǒng)中，構成項目總造價的各成本費用，可以根據(jù)需要，在會計核算時列入當期期間費用。 ?同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復式等不同結構的，還應按結構劃分成本核算對象。 ?在同一開發(fā)地點、結構類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位總包的群體開發(fā)項 目，可以合并為一個成本核算對象。 責任范圍 責任主體 配合部門 土地費用 地產事業(yè)部 開發(fā)前期準備費 項目公司 建筑工程費 項目公司 總部成本管理部 代建單位 安裝工程費 項目公司 總部成本管理部 代建單位 配套設施費 項目公司 總部成本管理部 景觀環(huán)境工程費 項目公司 總部成本管理部 代建單位 開發(fā)間接費 項目公司 代建單位 對每一項日常成本業(yè)務確定責任人，以保證成本管理體系的順利實現(xiàn) 關鍵作業(yè) 功能明細 責任人（部門） 目標成本 估算錄入、估算修訂 項目成本員 目標成本錄入、修訂 合同管理 合同錄入、修訂 項目成本員 合同執(zhí)行 合同變更 項目成本員 合同簽證 合同付款 付款申請 項目成本員 付款確認 項目財務 其他動態(tài)成本 非合同性成本錄入 項目成本員 待發(fā)生成本預測 基礎資料建立 成本管理系統(tǒng)基礎資料設置 項目成本員 目錄 ?成本管理模式設計思路 ?成本管理模式概述 ?目標成本體系 ?動態(tài)成本體系 ?責任制度 ?成本核算原則 ?成本分析的應用 ?新的成本管理模式帶來的變化 ?新的成本管理模式，必將可以看到的對管理提升的價值點 ?新的成本管理模式是集團管理創(chuàng)新的一次“革命”，對管理提出了相應的要求 ?借助信息技術，加快集團建設 合理確定成本核算對象，是進行成本核算的關鍵 成本核算對象一般應根據(jù)工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發(fā)生情況和管理上的要求來確定。 根據(jù)集團現(xiàn)階段的組織架構及成本控制的要求，建議形成 項目成本控制員 和總部 成本管理 員 相結合的成本控制崗位體系。 作業(yè)規(guī)范： 發(fā)生非合同費用支付時，經辦人必須及時將付款信息轉給項目成本人員， 以免造成動態(tài)成本數(shù)據(jù)不準確。 非合同性費用支出： 指不通過簽定合同而需要支付的費用，多為支付給政府部門的各種規(guī)費。 付款確認（財務人員 ） 付款申請經審批，財務人員進行付款。 成本調整結果確認（項目主管負責人） 檢查變更記錄的準確性，確認該變更。 合同分類結果確認（項目主管負責人） 檢查成本分類合理性。 作業(yè)規(guī)范： ?完成合同簽署后，及時提交項目公司一份，方便項目成本人員及時錄入合同信息。 目錄 ?成本管理模式設計思路 ?成本管理模式概述 ?目標成本體系 ?動態(tài)成本體系 ?責任制度 ?成本核算原則 ?成本分析的應用 ?新的成本管理模式帶來的變化 ?新的成本管理模式，必將可以看到的對管理提升的價值點 ?新的成本管理模式是集團管理創(chuàng)新的一次“革命”，對管理提出了相應的要求 ?借助信息技術，加快豐盛集團業(yè)務管控建設 構建動態(tài)成本體系 動態(tài)成本是在房地產行業(yè)體現(xiàn)為跟隨整個項目進行過程不斷實時反映更接近實際發(fā)生金額的動態(tài)過程。形成項目完整的精細到成本科目的目標成本，編寫 .項目目標成本報告 。這一階段要求 ： 目標成本的形
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