【摘要】趙全勝教授E_mail:一、機(jī)電工程項(xiàng)目承包管理模式(一)設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工(Design-Bid-Build)模式(二)設(shè)計(jì)-建造(Design-Build)模式(三)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工交鑰匙(EPCTurnkey)模式(四)項(xiàng)目管理型承包(PMC)模式(五)BOT(Build-Operate-T
2025-01-23 20:52
【摘要】海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈孫健海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?斜坡球體理論------海爾的管理理念?從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?由無(wú)序到有序(1984年
2025-05-09 14:41
【摘要】--SVA/010709/SH-APPENDIX(2020GB)機(jī)密嘉寶實(shí)業(yè)母子公司管理模式嘉寶實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司第二階段匯報(bào)會(huì)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。亞商咨詢--Jbsy/011008/managementmode0-1討論內(nèi)容
2025-08-10 10:52
【摘要】錦江之星旅館有限公司管理部管理模式一、管理部的組織功能(一).管理部的地位和作用。管理部是旅館的內(nèi)部管理和后勤保障部門(mén),是對(duì)旅館進(jìn)行人、財(cái)、物管理的一個(gè)部門(mén)。主要負(fù)責(zé)旅館的安全保衛(wèi)、人事調(diào)配、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)庫(kù)保管、工程維修保養(yǎng),對(duì)外協(xié)調(diào)和各類証照的審領(lǐng)等工作。(二).管理部的管理范圍。1
2025-08-09 11:26
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-03-13 18:52
【摘要】-0-來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)–討論:德隆集團(tuán)發(fā)展方向的確定–1999年8月10日德隆集團(tuán)上海,一九九九年九月十日修訂RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultants
2025-08-09 16:37
【摘要】××企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式資產(chǎn)規(guī)劃部二零零三年三月資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式1,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的與原則2,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇3,創(chuàng)立控股企業(yè)的原則4,項(xiàng)目實(shí)施的一般程序5,項(xiàng)目化管理規(guī)范6,項(xiàng)目后續(xù)管理企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的3個(gè)目的?壯大主業(yè)產(chǎn)業(yè)?主業(yè)
2025-08-10 09:13
【摘要】ThemodeofBUTLER?BUTLER(巴特勒)中文意為:男管家。?BUTLER服務(wù)模式是“之平管理”針對(duì)高級(jí)度假別墅、獨(dú)立洋房等追求優(yōu)質(zhì)生活品質(zhì)之顧客需求而精心設(shè)計(jì)的頂級(jí)顧客服務(wù)產(chǎn)品。?BUTLER是豪宅管理標(biāo)版之一,專注提供個(gè)性化的專業(yè)國(guó)際化的尊貴服務(wù)。令顧客安枕無(wú)憂,生活倍添優(yōu)悠。BUTLER的定義?B
2025-10-07 15:50
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化核心要素風(fēng)險(xiǎn)管理與安全文化《基本規(guī)范》的詮釋?《基本規(guī)范》是推薦性標(biāo)準(zhǔn)?《基本規(guī)范》適用范圍:適用于工礦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評(píng)審;其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可參照?qǐng)?zhí)行。有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求;已經(jīng)制定行業(yè)
2025-01-10 04:13
【摘要】版權(quán)所有?1993-2020金蝶軟件(中國(guó))有限公司解碼晉康源中國(guó)管理模式演講人:曾建潮P(pán)2版權(quán)所有?1993-2020金蝶軟件(中國(guó))有限公司?引言?什么是中國(guó)管理模式?晉康源的管理模式剖析?管理模式產(chǎn)生的效益目錄P3版權(quán)所有?1993-2020
2025-08-10 06:07
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20221如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20222高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤(rùn)/利潤(rùn)率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核
2025-01-09 05:05
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬(wàn)元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢(qián)發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入162
2025-01-10 03:09
【摘要】知識(shí)營(yíng)銷及其管理【摘要】:闡明了知識(shí)營(yíng)銷的涵義、原則及其實(shí)施等問(wèn)題,分析了知識(shí)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別和聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)和大學(xué)知識(shí)營(yíng)銷的方法?! 娟P(guān)鍵詞】:知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大學(xué)知識(shí)營(yíng)銷 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,表明人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正逐步擺脫資源的約束,從而在根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,同時(shí)也預(yù)示著國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),是信息資源的開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)與人才的競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-28 04:48
【摘要】企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班第1頁(yè)目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度第三講
2025-01-10 04:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐第四部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建2來(lái)自團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行無(wú)力的困擾p明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無(wú)法保障實(shí)現(xiàn);p細(xì)化了流程和規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行;p設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無(wú)法驅(qū)動(dòng)績(jī)效;3
2025-02-15 19:46