13-組織拓展與成功創(chuàng)富-全文預(yù)覽
【正文】 號的必要條件是經(jīng)過所有的甄選流程，并在本系統(tǒng)中有詳細(xì)記錄 功能： ?詳細(xì)記錄準(zhǔn)增員對象資料及招募甄選各環(huán)節(jié)信息； ?利用信息系統(tǒng)輔助準(zhǔn)增員對象的甄選 ?對階段招募甄選工作進行定量數(shù)據(jù)分析，檢視各環(huán)節(jié)工作成敗，為提高改進提供依據(jù) ?組織拓展的意義 ?主管“三個確?！蹦繕?biāo) ?招募甄選流程及工具介紹 ?主管作為 主要內(nèi)容： 主管作為 ? 嚴(yán)格踐行“三個確?！保繕?biāo)制定時確保有增員目標(biāo)（至少每季度增員 1人） ? 以三個根本機制經(jīng)營為手段，強化落實 ? 早會內(nèi)容安排時統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展與增員兩項工作 ，時刻將增員工作融入進來； ? 重點安排主管會議經(jīng)營的內(nèi)容 ， 定期召開主管增員例會 與三個根本機制相結(jié)合 — 會議經(jīng)營 ? 梳理架構(gòu)，對有晉升可能及保級危機的下級主管做好重點經(jīng)營和追蹤； ? 對不同層級主管的收入進行分析，重點對組織發(fā)展較好與相對落后主管的收入構(gòu)成進行對比，找到激勵點 與三個根本機制相結(jié)合 — 基本法 ? 抓增員拜訪：準(zhǔn)增員開拓長抓不懈，落實到每日活動中，樹立 1+X拜訪意識 ? 抓增員進度：對有效增員的活動量進行關(guān)注和追蹤，加強過程追蹤 與三個根本機制相結(jié)合 — 活動管理 主管作為 ? 嚴(yán)格踐行“三個確?！?，目標(biāo)制定時確保有增員目標(biāo)（至少每季度增員 1人） ? 以三個根本機制經(jīng)營為手段，強化落實 ? 配合公司推廣招募甄選標(biāo)準(zhǔn)流程及工具，履行主管職責(zé) ? 追蹤下級主管落實增員目標(biāo)，追蹤其增員拜訪活動 團隊人力規(guī)模或有效人力的持續(xù)增長，是壯大組織規(guī)模、保持旺盛活力、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的根基和命脈。 :51:1513:51Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 下午 1時 51分 :51January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 13:51:1513:51:1513:511/30/2023 1:51:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 30日星期一 下午 1時 51分 15秒 13:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 30日星期一 1時 51分 15秒 13:51:1530 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 下午 1時 51分 15秒 13:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :51:1513:51Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 30日星期一 1時 51分 15秒 13:51:1530 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 13:51:1513:51:1513:51Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 1時 51分 15秒 下午 1時 51分 13:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :51:1513:51:15January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。按主管職級分別確 定當(dāng)月、當(dāng)季的增員目標(biāo) 以保持或擴大競爭優(yōu)勢 為
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