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客戶關系部—xxxx年事業(yè)計劃-全文預覽

2025-01-24 01:59 上一頁面

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【正文】 銷售 CA滿意度 售后回訪因子 回廠 留資 客戶關系體系 愛車講堂 從企業(yè)發(fā)展階梯上我們得到需要進行多元化發(fā)展及合理化改進的目標,具體分解如下 (三) .公司客戶關系發(fā)展目標及重點 ? 針對客戶關系發(fā)展三大目標,我們進行了如下分工: (三) .公司客戶關系發(fā)展目標及重點 ? 根據(jù)以上情況確定我公司 201 6年 客戶滿意度 的年度目標如下: (三) .公司客戶關系發(fā)展目標及重點 1、SQS /C S S重點措施 2023年SQS調(diào)查內(nèi)容包括銷售 服務整體滿意度、銷售顧問的服務、展廳 環(huán)境、將經(jīng)銷商推薦給親朋好友的可能性 等。 企業(yè)發(fā)展階梯 (二) .公司客戶關系發(fā)展階段 ? 從 企業(yè)發(fā)展階梯 上,我們可以看到任何公司的發(fā)展都需要經(jīng)過摸索,建立制度,實踐,產(chǎn)生一定效果,制度簡化,最終達到制度以及人員的合理配置,從而實現(xiàn)回報的最大化。 (三) .客戶關系部在公司的作用關系 (一) .客戶關系管理體系組織機構 (二) .客戶關系管理體制及推進流程(三) .客戶關系部在公司的作用關系 (四) .公司銷售部、售后部的關系、目標與使命 ? 全面客戶滿意度是建立在客戶體驗的基礎上,實現(xiàn)經(jīng)銷商銷售、售后部維系的無縫連接。 回訪專員(兼職??蛯T)職責: a、負責銷售 7DC、售后 3DC的電話回訪,客戶意見、建議以及 投訴問題 的記載, 進行第一時間的安撫之后轉達相關服務人員進行處理;并在完善處理后再次進行回訪 c、每月統(tǒng)計 CA/SA的回訪滿意度得分,評選出最佳服務顧問 b、對客戶進行定期保養(yǎng)電話提醒。陽泉東風南方專營店 2023年客戶關系部工作計劃 客戶關系部 2023年 1月 1日 目錄 一、客戶關系部背景 二、客戶關系部成立目的 三、客戶關系部工作思路 四、人員配置 五、營銷計劃 六、 KPI考核標準 七、預算 客戶關系部 客戶關系部 是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。 會員專員 (兼職活動專員 )職責: a、 負責所售新車的入會工作,登記客戶入會信息以及給客戶發(fā)放車友會標志圖; b、組織策劃會員(車友會)活動,以此維系客戶,宣傳品牌; c、針對會員留下的客戶信息,進行特殊日(生日、惡劣天氣)的愛心提醒。 (一) .客戶關系管理體系組織機構(二) .客戶關系管理體制及推進流程 (三) .客戶關愛部在公司的作用關系 (四) .公司銷售部、售后部的關系、目標與使命 ※ 客戶關系部并不替代銷售部、售后部的客戶工作,而是統(tǒng)籌管理全店客戶關系工作; ※ 客戶關系部從短期來看不能帶來直接 的經(jīng)濟效益,但從長期來看缺帶來非常 可觀的間接經(jīng)濟效益,通過品牌形象、 轉介紹、再購、增購等體現(xiàn)出來。 (一) .公司客戶關系戰(zhàn)略方向 (一) .公司客戶關系戰(zhàn)略方向 (二) .公司客戶關系發(fā)展階段 (三) .公司客戶關系發(fā)展目標及重點 ? 我公司建立客戶管理體系起步較晚, ?目前我們正處在摸索、制度建立、制 ?度實踐階段,并初步擁有部分忠誠客 ?戶,并且開始產(chǎn)生忠誠客戶效應 。 ? 通過多元化思路蒙,加之對本身制度的合理化完善, ? 使得資源合理配置,流程合理簡化,提升客戶滿意度, ? 突破瓶頸提升回報能力。 (三) .公司客戶關系發(fā)展目標及重點 1、 SQS /C S S重點措施 具體措施如下: (2)報告解讀 對SQS報告向 CA/SA解讀,告訴他們在工作中所 需要關注的各個方面,以及我們目前不足的方面,并對不 足方面,由大家討論改進措施,并達成一致協(xié)議,由展廳 主管 /售后前臺主管,對協(xié)議中所需要落實的事項進行檢查, 并對檢查情況對相
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