如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力良藥營銷管理顧問-全文預(yù)覽
【正文】 HENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 自我實(shí)現(xiàn)需要 尊重需要 社會(huì)需要 保護(hù)自己免受身體和情感傷害的需要 生理需要 下屬需求分析 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 如何克服下屬的抵制（二） *措施五：中層經(jīng)理要對下屬遇到的困難表現(xiàn)出理解，并針對不同情況，努力幫助下屬解決困難； *措施六：使下屬了解工作追蹤不是簡單的監(jiān)督工作情況，關(guān)鍵還在于輔導(dǎo)下屬更好的完成工作，達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，通過工作追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整、找到解決問題的方法和措施。 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 培訓(xùn)重點(diǎn) ? 通過培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認(rèn)識到執(zhí)行力在企業(yè)管理過程中的重要性 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第一單元 成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 案例：把信送給加西亞 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 執(zhí)行力 ， 廣義上是指企業(yè)在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)或某項(xiàng)職能時(shí)的綜合能力 （ 或稱執(zhí)行效率 ） ， 是企業(yè)在市場中的戰(zhàn)斗力的最基本表現(xiàn) 。 通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績的中層管理團(tuán)隊(duì) 。 做好時(shí)間管理的方法 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 三 、 與他人溝通 *溝通不暢的原因 *溝通的技巧 *游戲 —— 傳話 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 溝通前沒有準(zhǔn)備足夠的資料和信息 不必要的細(xì)節(jié)，無關(guān)的信息 打斷別人思路 無意義的閑聊，使對方溝通產(chǎn)生不重要的印象 溝通的時(shí)機(jī)選擇不對 難懂的專業(yè)術(shù)語 溝通渠道的混淆 缺乏信任感 溝通不暢的原因之一 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 沒有足夠時(shí)間 職責(zé)不清，職能混亂 1拒絕傾聽 1溝通有距離 1過于情緒化 1沒有及時(shí)反饋 1過度溝通 1表達(dá)不準(zhǔn)確 溝通不暢的原因之二 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 溝通的技巧 ①表達(dá) ②傾聽 ③反饋 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 游戲 — 傳話 *游戲的規(guī)則： 保證大家排好隊(duì)，同時(shí)保持一定距離 保持安靜，傳話的一方應(yīng)該貼著對方的耳朵， 注意不要讓下一個(gè)學(xué)員聽見。 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 如何為下屬制定績效標(biāo)準(zhǔn) 一、需求分析 二、事先溝通 三、共同商定 四、注意兩類績效標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 如何進(jìn)行工作追蹤 步驟一收集信息 步驟二評估 步驟三反饋 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 工作追蹤的五個(gè)原則 適時(shí)的
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