【摘要】引言業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)分析管理子系統(tǒng)協(xié)作管理子系統(tǒng)應(yīng)用集成子系統(tǒng)部門(mén)級(jí)協(xié)同級(jí)企業(yè)級(jí)CRM業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和利用客戶互動(dòng)中心EAI,成功實(shí)施CRM數(shù)據(jù)挖掘流程優(yōu)化與工作流管理CRM四大技術(shù)三個(gè)層級(jí)后續(xù)各章2/27/2023
2025-02-06 23:01
【摘要】OgilvyMatherOgilvyInteractiveTeamCustomerRelationshipManagement(CRM)VladimirMJordanovDecember2nd,2023OglivyInteractiveBeijingBoot-camp1OgilvyMatherCustomers?Wh
2025-02-06 00:28
【摘要】B-3Crm基本操作自學(xué)演示版B-3目錄一、登陸二、初始設(shè)置三、錄入四、申請(qǐng)?zhí)羧胛?、直接挑入六、填?xiě)小記七、增加聯(lián)系人八、修改AV九、放棄客戶十、從渠道商公海挑入十一、申請(qǐng)撞單十二、資源規(guī)則B-3登陸?第一步:輸入網(wǎng)址打開(kāi)CRM登
2025-01-11 16:17
【摘要】CRM培訓(xùn)通向贏利型CRM的行進(jìn)圖1CRM培訓(xùn)目錄一.CRM旅程二.CRM的公司戰(zhàn)略四.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中的CRM三.讓員工適應(yīng)企業(yè)的CRM戰(zhàn)略五.實(shí)施CRM技術(shù)的步驟六.運(yùn)用CRM分析方法建立業(yè)務(wù)智能七.評(píng)估和利用客戶反饋意見(jiàn)八.計(jì)算CRM的投資回報(bào)率九.比
2025-03-10 11:27
【摘要】第6章CRM與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)第6章CRM與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)生數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念及特征數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)容數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)客戶關(guān)系管理需要數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)客戶關(guān)系管理中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的作用客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施
2025-03-10 11:56
【摘要】第七章CRM的實(shí)施?商學(xué)院李長(zhǎng)儀CRM軟件系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程主要內(nèi)容1CRM實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與阻力分析234CRM實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題CRM系統(tǒng)選型(準(zhǔn)備、選型、談判)2?實(shí)施是利用CRM軟件中蘊(yùn)含的管理思想、流程和方法來(lái)為企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化應(yīng)
2025-03-09 12:57
【摘要】中國(guó)房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者龍湖CRM體系規(guī)劃龍湖CRM的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與制度保障龍湖組織架構(gòu)以及戰(zhàn)略龍湖CRM建設(shè)總體思路及邏輯框架中國(guó)房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者龍湖CRM體系規(guī)劃龍湖CRM的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與制度保障龍湖組織架構(gòu)以及戰(zhàn)略龍湖CRM建設(shè)總體思路及邏輯框架中國(guó)房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者集團(tuán)總部
2025-01-11 17:14
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)AND公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)研討會(huì)北京,二OO一年十月二十四日持續(xù)關(guān)系營(yíng)銷(CRM)中國(guó)化工進(jìn)出口總公司AND營(yíng)銷咨詢四天培訓(xùn)研討會(huì)總體結(jié)構(gòu)概述營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施方法時(shí)間話題一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
2025-02-26 13:13
【摘要】SAPBusinessByDesign針對(duì)實(shí)踐家的解決方案介紹ERP解決方案SAP中國(guó)2023年9月1.BusinessByDesign概覽2.客戶關(guān)系管理3.CRM優(yōu)惠啟動(dòng)包主要內(nèi)容最完整的按需使用的業(yè)務(wù)解決方案ITITITITITIT
2025-02-23 18:43
【摘要】計(jì)算機(jī)信息管理(客戶關(guān)系管理)專業(yè)介紹信息系統(tǒng)教研室—余陽(yáng)2023-9-1
2025-03-10 11:30
【摘要】CRM1CRM的本質(zhì)是?..CRM是一種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或活動(dòng),其目標(biāo)在于利用自己所擁有的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以更有利可圖和更有效的方式獲取、保留、開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶,從而獲得客戶可支配收入中更大的份額。CRM的關(guān)鍵成功要素從到?大眾市場(chǎng)或較大范圍的細(xì)分市場(chǎng)?對(duì)所有細(xì)分市場(chǎng)采用類似的方案?根據(jù)公
2025-02-06 22:56
【摘要】?系統(tǒng)分析的任務(wù)–在充分認(rèn)識(shí)原信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完成新系統(tǒng)的邏輯模型設(shè)計(jì),解決系統(tǒng)“做什么”的問(wèn)題。–系統(tǒng)分析在很大程度上決定了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的成敗。?系統(tǒng)分析的步驟–問(wèn)題識(shí)別–可行性分析和詳細(xì)調(diào)查–需求分析第六章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第六章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第一節(jié)
2025-01-11 16:18
【摘要】CRM流程圖和重點(diǎn)說(shuō)明獲取數(shù)據(jù)聯(lián)系客戶申請(qǐng)合同流程審批完成申請(qǐng)后勤協(xié)助Sells涉及到的CRM工作流程圖登陸首頁(yè)面第一步:獲取數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)自己添加企業(yè)公共庫(kù)中占有企業(yè)檢查重復(fù)重復(fù)不重復(fù)放棄(放入重復(fù)庫(kù))錄入數(shù)據(jù)、占有企業(yè)
2025-03-10 11:33
【摘要】飛行綜合技能-之非技術(shù)性因素飛行綜合技能能力知識(shí)態(tài)度技巧飛行綜合技能技術(shù)性因素運(yùn)行因素非技術(shù)性因素飛行綜合技能綜合技能案例一:2023年11月22日.巴格達(dá).AirbusA300B4-203FDHL貨運(yùn)航
2025-03-10 11:32
【摘要】客戶生命周期理論客戶生命周期的階段劃分?客戶生命周期理論也稱客戶關(guān)系生命周期理論,是指從企業(yè)與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系到完全終止關(guān)系的全過(guò)程,是客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它動(dòng)態(tài)地描述了客戶關(guān)系在不同階段的總體特征??蛻羯芷诳煞譃榭疾炱凇⑿纬善?、穩(wěn)定期和退化期四個(gè)階段。?考察期:關(guān)系的探索和試驗(yàn)階段。?形成期:關(guān)系的快速發(fā)展階段。