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杜邦公司的組織創(chuàng)新-全文預(yù)覽

2025-01-22 05:26 上一頁面

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【正文】 3~1919) 亨利死后,公司瀕臨危機(jī)、無人繼任、家族擬將公司賣出時,尤金(亨利的繼承人)的三位堂兄弟出來力挽家危,以廉價買下了公司。 一 .單人決策 (1802~1902) 他一人決定利潤的分配,親自周游列國,監(jiān)督公司的好幾百家經(jīng)銷商。 在公司任職 40年中,亨利一起軍人式的嚴(yán)厲粗暴的鐵腕統(tǒng)治著公司。 一 .單人決策 (1802~1902) 歷史上的杜邦家族是法國的王室貴族, 1789年在法國大革命中衰敗,老杜邦帶著兩個兒子伊雷內(nèi)和維克托逃到美國。 200年來,尤其是20世紀(jì)以來,為適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和市場環(huán)境的變化,對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了過多次變革,其目的在于通過不斷的組織創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 一 .單人決策 (1802~1902) 在整個 19世紀(jì)中,杜邦公司基本上是單人決策式經(jīng)營,這一點(diǎn)在亨利這一點(diǎn)尤為明顯。 公司的所有主要決策和許多細(xì)微決策都要由他
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