杜邦公司的組織創(chuàng)新-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 和機(jī)械行業(yè)中采用先進(jìn)管理方式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 1. 公司規(guī)模 2. 經(jīng)營(yíng)品種 3. 市場(chǎng)環(huán)境 三 .多分部體制 杜邦公司在第一次世界大戰(zhàn)中的大幅度擴(kuò)展，以及逐步走向多角化經(jīng)營(yíng)，使組織機(jī)構(gòu)遇到了嚴(yán)重問(wèn)題。 三 .多分部體制 這使杜邦公司得以在 20世紀(jì) 20年代建立起美國(guó)第一個(gè)人造絲工廠，以后又控制了賽璐珞生產(chǎn)的 75%～ 100%,壟斷了合成氨，而且在 30年代后，杜邦公司還能以新的戰(zhàn)略參加競(jìng)爭(zhēng)，那就是致力于發(fā)展新產(chǎn)品，壟斷新的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)。在各分部下，則有會(huì)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)嚷毮芴帯? 公司拋棄了當(dāng)時(shí)美國(guó)流行的體制，建立了預(yù)測(cè)、長(zhǎng)期規(guī)劃、預(yù)算編制和資源分配等管理方式。在每次會(huì)議上，總是由他發(fā)問(wèn)，別人回答。 1802年，兒子們?cè)谔乩A州布蘭迪瓦河畔建起了火藥廠。由于伊雷內(nèi)在法國(guó)時(shí)是一名火藥配料師，他的同事又是法國(guó)化學(xué)家拉瓦錫，加上美國(guó)歷次戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，工廠很快在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了
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