杜邦公司的組織創(chuàng)新(留存版)
【正文】 邦公司得以在 20世紀(jì) 20年代建立起美國第一個人造絲工廠，以后又控制了賽璐珞生產(chǎn)的 75%～ 100%,壟斷了合成氨，而且在 30年代后，杜邦公司還能以新的戰(zhàn)略參加競爭，那就是致力于發(fā)展新產(chǎn)品，壟斷新的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)。他們不僅具有管理大企業(yè)的豐富知識，而且具有在鐵路、鋼鐵、電器和機(jī)械行業(yè)中采用先進(jìn)管理方式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。LOGO 杜邦公司的組織創(chuàng)新 美國杜邦公司是世界上最大的化學(xué)品公司，建立至今已近 200年的歷史。 他們果斷拋棄了“亨利將軍”的那種單槍匹馬式的管理方式，精心設(shè)計了一個集團(tuán)式經(jīng)營的管理體制。從 30年代到 60年代，被杜邦公司首先控制的，有著重要意義的化學(xué)工業(yè)新產(chǎn)品有：合成橡膠、尿素、乙烯、尼龍、的確良、塑料等，直到參與第一顆原子彈的制造，并迅速轉(zhuǎn)向氫彈生產(chǎn)。在董事會閉會期間，大部分權(quán)利由執(zhí)行委員會行使，董事長兼任執(zhí)行委員會主席。 一 .單人決策 (1802~1902)
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