做一個專業(yè)的面試“主考官”(ppt35)(1)-全文預覽
【正文】 我們是否要 …… – 能從整體目標和大局出發(fā)考慮問題，而不糾纏于細節(jié)； – 總結并推動 ： “現(xiàn)在我們大家在 …… 問題上達成了一致意見，因為 …… ，而大家在 …… 問題上還有分歧，那我們應該考慮一下這個問題， …… ”； – 征詢與鼓勵發(fā)言： “您們幾位是否也同意 …… 呢？ ”或 “A先生，您對這個問題怎么看呢？ ” – 沖突的調解 ： “A先生在這個問題上是這樣認為的，原因是 …… ，而 B女士是這樣看的，原因是 …… ；我認為： …… ”； A B C D E F 3 6 5 5 6 5 考察維度 ——影響力 ? 影響力： –說服力：沉著自信，能夠說服他人接受自己的觀點； –尊重：肯定他人的價值，適當讓步，不會咄咄逼人或操縱他人； –關鍵影響：能夠對最終結果有關鍵性的影響。 ? 模擬公司背景 – 公司處于不進則退的轉型關鍵期； – 市場競爭激烈，與對手的差距正在縮??； – 技術支持以及產(chǎn)品研發(fā)對企業(yè)至關重要； 案例背景： 可能被裁撤的 7名員工 ? 1號，男， 32歲，人事部骨干 – 工作能力很強，兢兢業(yè)業(yè)； – 與上司關系不睦，有工作情緒，說出一些不利于團結的言辭； ? 2號，男， 33歲，技術部骨干 – 有技術專長，能力強； – 但在外兼職，不能全心投入工作； ? 3號，男， 39歲，市場部銷售員 – 工作表現(xiàn)較差，憑關系進入企業(yè)； – 能夠拿到 500萬元的貸款，從而解決企業(yè)的燃眉之急； ? 4號，女， 35歲，財務部骨干 – 在執(zhí)行工作任務時遇到意外事故，造成工傷 2級； ? 5號，男， 42歲，工會主席 – 是企業(yè)的功臣，在員工中有非常好的口碑和影響力 – 知識技能老化； ? 6號，男， 35歲，市場部骨干 – 工作業(yè)績良好； – 家庭負擔較重，妻子臥病，經(jīng)常需要請假； ? 7號， 40歲，銷售主管 – 手中掌握重要客戶資源； – 因為本企業(yè)狀況不穩(wěn)定，收入沒有同行高，有離職意向。 ? 適當?shù)淖藙?+適當?shù)恼Z氣。 面試評估陷阱 ? 第一印象 –好 /壞、喜歡 /不喜歡、留 /刪（致命 3分鐘） ? 暈輪效應、掃帚星效應 –把一項優(yōu)點或缺點放大數(shù)倍； ? 象我效應 –犯“象我的即是我
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