如何做一個很優(yōu)秀總經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀總經(jīng)理?主講人：徐澤君各位有緣人：您好！現(xiàn)把我用一年多的時間總結(jié)本人人生經(jīng)歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經(jīng)驗，吸收中國傳統(tǒng)文化儒釋道精華，參閱近500本相關(guān)書籍，提煉出的《企業(yè)家如何提高個人修為》、《怎樣做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理》、《樹立遠(yuǎn)大理想、成就成功人生》、《如何做一個優(yōu)秀員工》、《我的管

2025-02-15 13:05

如何做一個優(yōu)秀的店長-資料下載頁

【摘要】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素（全部）1、了解產(chǎn)品的消費群體2、了解優(yōu)缺點，是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、

2025-10-10 15:23

如何做一個優(yōu)秀的講師-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿，來了一個四條腿的想搶一條腿，兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN？講師的認(rèn)知：自我

2025-05-15 00:32

做一個好主管-資料下載頁

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2024-12-31 22:41

如何做一個優(yōu)秀的入職引導(dǎo)人-資料下載頁

【摘要】一路有你培養(yǎng)新人成長入職引導(dǎo)人的意義入職引導(dǎo)人的優(yōu)勢怎樣做好入職引導(dǎo)人一、入職引導(dǎo)人的意義新人的心理分析?空虛怯懦?退縮猜疑?排他逆反?抑郁失落?焦慮

2025-01-05 13:57

[精選]如何做一個優(yōu)秀的班組長-資料下載頁

【摘要】滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長集團核心價值：拚搏　超越　合作　共贏集團經(jīng)營理念：誠信　專注　創(chuàng)新　價值滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司培訓(xùn)目錄一、班組長的角色定位與認(rèn)知二、班組現(xiàn)場管理之6S三、班組長的日常管理四、卓越的品質(zhì)管控五、如何輔導(dǎo)及激勵你的下屬六、如何處理好與上級的關(guān)系滿洲里森諾人造板有限責(zé)任

2025-01-06 16:43

做一個好裁縫-資料下載頁

【摘要】做一個好裁縫——寫一篇關(guān)于軍訓(xùn)的記敘文一、裁剪材料中心意思中心情感中心觀點二、描寫她的眼睛長得像耶斯林家的其他人一樣，直而濃黑的眉毛下長著一雙深凹的眼睛。像水一樣明亮，呈藍(lán)灰色；看起來總是那樣溫柔，不像耶斯林家其他人那樣目光逼人?！鞲覃惖隆厝亍犊他惤z丁》溫柔的眼：胡杏不看，也

2025-08-05 19:35

如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀部門主管（下屬篇）主講老師：婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力與忠誠度管理?第三篇：100%執(zhí)行：對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置：

2025-02-15 15:32

[精選]做一個優(yōu)秀生產(chǎn)主管的培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-02-19 11:35

如何做一個優(yōu)秀的中層管理者-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者（提升責(zé)任）主講：李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與，相互學(xué)習(xí)?互動?敞開思想，暢所欲言?管理，?管人理事管理事人計劃控制執(zhí)

2025-02-15 15:05

如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)-資料下載頁

【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持，需要提高領(lǐng)導(dǎo)力，而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益，而不是代表員工維護(hù)員工的

2025-02-19 14:34

如何做一個優(yōu)秀的部門主管(上司篇)-資料下載頁

【摘要】1如何做一個優(yōu)秀的部門主管主講老師：婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：狼性文化:建立一個強大團隊的哲學(xué)?第四單元：：激勵、教練與授權(quán)：提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第五單

2025-01-05 13:57

做一個成功的職場人士-資料下載頁

【摘要】做一個成功的職場人士一、了解并完善自己換一個角度認(rèn)識自己A、我是誰（角色定位、喜好、特長、優(yōu)勢、劣勢……）B、木桶理論一只沿口不齊的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最長的那塊木板，而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量，不是去加長最長的那塊木板，而是要下功夫依次補齊最短的木板；此外，一只木桶能夠裝

2024-12-31 22:41

做一個真正的溝通高手-資料下載頁

【摘要】——做一個真正的溝通高手溝通是人際交往的重要內(nèi)容，是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實現(xiàn)共同目標(biāo)，滿足各種需要的重要工具。不論溝通是否有效，溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕糠帧Ｓ行У臏贤ㄊ且环N需要不斷去學(xué)習(xí)和實踐的能力。㊣什么是溝通㊣溝通的意義㊣溝通的障礙㊣有效溝通的技巧課程大綱

2024-12-31 13:06

怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):

2025-01-26 23:17

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做一個優(yōu)秀的學(xué)生干部(參考版)

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