做一個(gè)專業(yè)的面試“主考官”(ppt35)(1)(編輯修改稿)
2025-01-18 13:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家評(píng)審模擬 ? 請(qǐng)你來(lái)當(dāng)測(cè)評(píng)專家 案例背景 ? 某集團(tuán)公司 選拔地市級(jí)分公司副總經(jīng)理 ? 經(jīng)過(guò) BIB、筆試、面試、公文筐測(cè)試之后圈定的候選人，采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)方式進(jìn)行高級(jí)篩選 ? 工作原理： 案例背景：采用的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的程序 ? 應(yīng)聘者 5～ 7人一組，主考官、助手、記錄員 ? 主考官宣布指導(dǎo)語(yǔ) ? 5分鐘研究資料 ? 每人 1分鐘發(fā)言 ? 40分鐘自由討論，得出結(jié)論 ? 推舉代表進(jìn)行 3分鐘總結(jié)性發(fā)言 ? 全程錄像，主考官不參與，詳盡記錄 認(rèn)識(shí)一下候選人 A B C D E F 此案例資料和錄像為保密資料，僅供討論。 案例背景：候選人的任務(wù) ? 要求應(yīng)聘者假定自己作為某公司部門(mén)經(jīng)理，共同來(lái) 決定 7名員工的裁員順序 。要求其在規(guī)定時(shí)間里必須達(dá)成一致。 ? 模擬公司背景 – 公司處于不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期； – 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與對(duì)手的差距正在縮??； – 技術(shù)支持以及產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要； 案例背景： 可能被裁撤的 7名員工 ? 1號(hào)，男， 32歲，人事部骨干 – 工作能力很強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)； – 與上司關(guān)系不睦，有工作情緒，說(shuō)出一些不利于團(tuán)結(jié)的言辭； ? 2號(hào)，男， 33歲，技術(shù)部骨干 – 有技術(shù)專長(zhǎng)，能力強(qiáng)； – 但在外兼職，不能全心投入工作； ? 3號(hào)，男， 39歲，市場(chǎng)部銷(xiāo)售員 – 工作表現(xiàn)較差，憑關(guān)系進(jìn)入企業(yè)； – 能夠拿到 500萬(wàn)元的貸款，從而解決企業(yè)的燃眉之急； ? 4號(hào)，女， 35歲，財(cái)務(wù)部骨干 – 在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)遇到意外事故，造成工傷 2級(jí)； ? 5號(hào)，男， 42歲，工會(huì)主席 – 是企業(yè)的功臣，在員工中有非常好的口碑和影響力 – 知識(shí)技能老化； ? 6號(hào)，男， 35歲，市場(chǎng)部骨干 – 工作業(yè)績(jī)良好； – 家庭負(fù)擔(dān)較重，妻子臥病，經(jīng)常需要請(qǐng)假； ? 7號(hào)， 40歲，銷(xiāo)售主管 – 手中掌握重要客戶資源； – 因?yàn)楸酒髽I(yè)狀況不穩(wěn)定，收入沒(méi)有同行高，有離職意向。 我們的任務(wù) ? 運(yùn)用前面學(xué)到的知識(shí)技巧，集中在預(yù)定的維度內(nèi)觀察候選人的能力表現(xiàn)，按統(tǒng)一的方式給出您的評(píng)價(jià) ? 不要過(guò)多關(guān)注討論的內(nèi)容 ? 你需要高度關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，做盡可
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