【總結(jié)】做一個有責(zé)任心的員工做一個有責(zé)任心的員工員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。做一個有責(zé)任心的員工案例一:三株公司案例二:吉林中百商廈責(zé)任心缺失“點燃”災(zāi)難第二篇為什
2025-06-21 07:47
【總結(jié)】做一個有執(zhí)行力的員工培訓(xùn)師:郭雁執(zhí)行力v所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。v對個人而言,執(zhí)行力就是辦事能力。而衡量的標(biāo)準(zhǔn),是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。正確認(rèn)知工作工作攆跑三個魔鬼:v除了工資之外,任何一家公司和老板其實還給了每一位員工很多更加珍貴的東西,那
2025-08-05 02:42
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個優(yōu)秀的教師 淺談如何做一個優(yōu)秀的教師 作者:趙維成 內(nèi)容提要:教師要嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的榜樣,凈化自己的心靈,為人師表,敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),才能做一個無愧于自己,無愧于社會的優(yōu)...
2024-10-13 22:09
【總結(jié)】第一篇:做一個懂得感恩的員工 馬建國在線做一個懂得感恩的員工---沈蕩信用社沈蘊玉讀后感小時候媽媽教育我,讓我做一個尊敬長輩尊敬師長尊重父母懂得知恩圖報的人,做一個懂得感恩的員工--讀后感。我以此為...
2024-10-21 06:04
【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的酒店員工第一節(jié)酒店員工對服務(wù)工作應(yīng)有的認(rèn)識和態(tài)度一、酒店員工應(yīng)充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識。服務(wù)是酒店的產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量對酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經(jīng)營效果。如同工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品,質(zhì)量直接
2025-01-05 13:56
【總結(jié)】造就經(jīng)理人的夢之隊(做一個出色的經(jīng)理)太平人壽管理干部培訓(xùn)課程時間:2023年2月0、引言:經(jīng)理層對公司發(fā)展的決定性作用(一)幾個普遍性結(jié)論?要選擇一個或少數(shù)幾個好經(jīng)理并不難,但要組織成一個精明強(qiáng)悍的、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易;要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難,但要
2025-01-15 12:55
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的實習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實習(xí)活動安排三、實習(xí)前的準(zhǔn)備四、實習(xí)要求五、實習(xí)安全六、給實習(xí)同學(xué)的建議實習(xí)安排院級:1、崗前教育2、簽實習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習(xí)生座談會7、實習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個像給優(yōu)秀管理者畫個像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險之間作出的權(quán)衡
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理?能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素,運用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法,使項目的設(shè)計、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】做一個推動醫(yī)院發(fā)展的員工(一)護(hù)理部張峰?故事:一天,上帝給了一個忠實的農(nóng)夫一個水果籃子,籃子里有三個不同的蘋果;?第一個蘋果是一個爛蘋果,散發(fā)出陣陣發(fā)酵過后的酒精味道;?第二個蘋果是個正常的普通蘋果,外表紅潤,貼近它時,可以感受到一股沁人心脾的清香;?第三個蘋果是個金蘋果,金光燦燦,時刻閃耀著高貴
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-08 11:36
【總結(jié)】怎樣做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:XX第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運用案例研討-3-
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【總結(jié)】2021/11/101店長現(xiàn)場運做的靈魂2021/11/102一、合格的店長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):☆學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御?作為一個店長應(yīng)明白,你和員工均是平等的生命體,從此意義來說,你毫無特權(quán),就連你“賞罰”的權(quán)力,都要得到員工的認(rèn)可。也就是說當(dāng)你的員工炒你“鯉魚”之時,你的“賞罰”就會變得一點用處都沒
2025-01-14 20:26