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20xx年最新對標管理辦法-全文預覽

2024-12-12 01:38 上一頁面

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【正文】 重點了解 分 公司和標桿企業(yè)之間的差距以及形成差距的原因,學習掌握標桿企業(yè)在管控相關(guān)指標方面重點實踐項目的方法、流程控制和績效評價。 差距分析方法 1. 差異性分析 7 主觀因素差異包括管理目標、手段、方法、流程、組織形式、科技投入、規(guī)范標準、技術(shù)人員素質(zhì)、考核機制等方面的差異;客觀因素差異包括地域差異、氣候差異、負荷差異、設備設施差異等。 措施的實施 對照 分 公司對標管理領(lǐng)導組批準的改進措施和實施方案,按期、保質(zhì)完成 整改工作,對計劃實施過程、結(jié)果進行總結(jié),形成對標管理項目的實施效果報告,報送對標管理領(lǐng)8 導組和經(jīng)營管理部考核委員會;相關(guān)項目負責人及時將項目實施的全部資料添加到對標項目基礎數(shù)據(jù)庫中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的及時更新。 對標 工作評價 每年定期按照《中國電力投資集團公司火電機組生產(chǎn)運營對標評價辦法》對 分公司 的對標工作進行綜合評價,以檢驗實施成果,評價 的內(nèi)容包括對標工作機制、 標準指標體系、組織措施、對標計劃的執(zhí)行情況、指標數(shù)據(jù)庫的完善情況、主要指標的完成情況 等。 關(guān)鍵控制 通過對標,在 分公司 生產(chǎn)流程等方面尋找差距、全面整改,實現(xiàn)指標的不斷優(yōu)化。 汽輪機高壓配汽機構(gòu)的節(jié)流損失大。 不重視耗差分析,未實現(xiàn)機組優(yōu)化運行。 貯煤場管理不嚴,堆放不合理,煤場儲煤損失大。 解決措施 1 提 高鍋爐熱效率 降低排煙溫度 及時消除吹灰器缺陷,提高吹灰器投入率 降低飛灰可燃物、爐渣可燃物 控制鍋爐氧量 降低散熱損失 降低空氣預熱器漏風率 控制煤粉細度 提高汽水品質(zhì) 2 降低汽機熱耗率 提高蒸汽初參數(shù) 提高再熱汽溫度,盡量減少再熱器減溫水量 提高凝汽器真空 提高給水溫度 保持熱力系統(tǒng)嚴密性,及時消除減溫水、疏放水、旁路等系統(tǒng)閥門缺陷。 對送風機、引風機、凝結(jié)水泵、給水泵、循環(huán)水泵等進行高效、變速改造。 19 4 管理措施 加強燃料管理 重視 耗差分析,采用機組性能在線分析系統(tǒng),積極開展小指標競賽活動,使機組始終處于最佳工況運行。20。 根據(jù)大修前的試驗結(jié)果制定大修節(jié)能降耗技術(shù)方案,并在大修中實施。 對與凝汽器真空度有關(guān)的系統(tǒng)進行性能診斷試驗,找出薄弱環(huán)節(jié),進行技術(shù)改造。 結(jié)合機組檢修對汽輪機通流部件進行了除垢、調(diào)整動靜間隙 。 節(jié)能降耗技術(shù)改造力度不夠。 煤質(zhì)差,監(jiān)督管理不到位。 4 機組負荷率低。 6 專業(yè)術(shù)語及縮略語 對標管理 企業(yè)持續(xù)不斷的將自己的產(chǎn)品、服務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認是行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)的產(chǎn)品、服務及管理實踐活動進行對比分析的過程。 5 主要風險及關(guān)鍵控制 主要風險 對標工作與 實際工作脫節(jié),和 日常管理結(jié)合不緊密,僅停留在單純指標統(tǒng)計 、數(shù)據(jù)上報的層面上,忽略對各類業(yè)務流程的梳理對比,不注重典型經(jīng)驗的積累和學習。對工作中好的經(jīng)驗和做法應形成制度充實到現(xiàn)有的各項管理體系中;對產(chǎn)生的新問題進行分析,制定措施落實執(zhí)行,使對標管理工作過程可控在控。 3. 綜合性分析 對 分 公司總體業(yè)績水平進行分析評價,確定 分公司 績效的完成程度,重點是反映安全、質(zhì)量、效益的評價指標 , 如非停次數(shù)、供電煤耗等。具體的指標發(fā)布報送內(nèi)容、格式、時間應按照集團公司、漳電總部有關(guān)要求進行。 指標信息的收集和整理 分 公司內(nèi)部指標 指標管控部門指定專人建立完善指標體系,包括指標設計值、歷史指標值,并定期(月度 、季度、年度)統(tǒng)計相關(guān)指標完成情況,及時存儲補充到項目數(shù)據(jù)庫中。一級指標包括主要的安全指標、生產(chǎn)技術(shù)指標、運營管理指標、燃料管理指標等,二級指標是指影響一級指標的各項分類指標 。 完成 分 公司對標管理領(lǐng)導組安排的其它工作。 按照 上級對標管理辦法要求 ,組織本專業(yè) 開展 對標工作 。 負責 分 公司對標管理工作的日常事務管理 。 負責對標管理數(shù)據(jù)庫的建設、協(xié)調(diào)及后續(xù)維護和更新工作,組織實施信息收集、信息
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