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20xx年井下物資材料管理辦法-全文預(yù)覽

2025-10-11 10:36 上一頁面

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【正文】 行過程中出現(xiàn)的問題;聽取 考核 辦公室對本辦法運(yùn)行情況的工作匯報;審核井下物資回收 復(fù)用考 核 獎罰 結(jié)果 。 ㈧ 考核責(zé)任部門: 調(diào)度 室 考核運(yùn)輸、 回收 單位,企管辦考核 調(diào)度 室 。 井下運(yùn)輸過程中發(fā)生回收物資丟失、損壞現(xiàn)象 的, 由運(yùn)輸 三 隊 承擔(dān)責(zé)任,并按丟失、損壞物資原值處罰運(yùn)輸三 隊 。 ㈢ 回收單位承辦人持一式 四 聯(lián)回收任務(wù)票 , 到井下與 運(yùn)輸 科 運(yùn)輸 三隊現(xiàn)場清點辦理移交手續(xù) 。早班車輛入井時間為:早11:0011:30,各用料單位必須在 11:00前辦理完相關(guān)手續(xù),其它時間運(yùn) — 25 — 輸三隊不負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作。 ㈨ 用料單位承辦人與運(yùn)料司機(jī) 移交后, 各 區(qū) (科) 、隊 組織 本區(qū)(科)、隊 組進(jìn)行 運(yùn)輸 。 ㈦運(yùn)輸科運(yùn)輸三隊與井下各區(qū)(科)交接物料車地點為各采區(qū)斜坡底等阻車 器以里作為交接地點。 ㈤ 運(yùn)輸科車管站 自接到第 二 聯(lián)運(yùn)輸任務(wù)票后, 將第三聯(lián)交給運(yùn)料司機(jī), 按運(yùn)輸任務(wù)票要求 及 時間 安排 運(yùn)輸工作。 一、 井下物資入井運(yùn)輸管理規(guī)定 ㈠ 各 用料 單位 應(yīng) 設(shè)一名 專職或兼職井下物資現(xiàn)場管理人員,負(fù)責(zé)井下物資入井跟蹤交接工作 。 ㈨嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故追查制度,對每一次設(shè)備事故都要進(jìn)行認(rèn)真追查,建立好設(shè)備事故檔案,對造成設(shè)備事故的責(zé)任者處以罰款。 ㈦ 井下使用的電氣設(shè)備(含備用設(shè)備),應(yīng)定期進(jìn)行絕緣性能測試。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、包機(jī)制, 做到臺臺設(shè)備有人管,定期潤滑、定期進(jìn)行檢修及維護(hù)保養(yǎng), 必須保證規(guī)定的檢修時間, 做到潤滑、檢修有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄。 機(jī)電科每月 要 對各單位在冊設(shè)備進(jìn)行清查,各 使用 單位每月 25日前將 本 單位的設(shè)備動態(tài)報表報機(jī)電科設(shè)備組,以便檢查核對。生產(chǎn)急需用時,須經(jīng)機(jī)電科分管 科長批準(zhǔn) 后 方可拆件,但事后由使用單位領(lǐng)取配件及時修復(fù)。 — 21 — (十一 )考核責(zé)任部門:機(jī)電科考核使用單位,企管辦考核機(jī)電科。 ㈧ 礦內(nèi)自制、加工 修理件,原則上由機(jī)電科檢修隊或機(jī)電 設(shè)備修理廠 制作修理,不得外委 , 價格不得高于原值 30%,計劃員必須嚴(yán)格把關(guān),修復(fù)件必須達(dá)到原件的技術(shù)性能和使用要求 , 修理件保修期至少為 6個月,若在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,要追究修理單位責(zé)任。電器件不得在井下儲備,液壓件必須封堵。井下配件庫房要按規(guī)定設(shè)置,頂板和煤幫要背嚴(yán),底板要用 — 20 — 廢舊皮帶鋪墊。各單位不能單純考慮節(jié)約配件費(fèi)而忽略設(shè)備的完好,設(shè)備完好率 不 達(dá)標(biāo),按機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評估,由機(jī)電科設(shè)備組、四專組考核處罰 。對于特殊無料號、無單價的配件須由配件庫組長、配件組長及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可發(fā)放。機(jī)電科配件組對進(jìn)貨渠道困難的配件(進(jìn)口件、需現(xiàn)金交易的)要提前做計劃,保證供應(yīng)及時,因計劃員失職造成配件供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)的,視情節(jié)罰款100500元。 每月機(jī)電 科、供應(yīng)科牽頭對各單位專用工具的使用情況及庫存數(shù)量進(jìn)行一次檢查 并核對帳目,對 視情節(jié) 違規(guī)使用專用工具的單位處以500- 2020 元罰款,對 責(zé)任 單位責(zé)任人處以 300 元罰款。 考核責(zé)任部門:供應(yīng)科、通風(fēng)科考核使用單位,企管辦考核供應(yīng)科、通風(fēng)科。 ㈧ 風(fēng)筒使用管理 供應(yīng)科負(fù)責(zé)井下風(fēng)筒的進(jìn)貨、保管、發(fā)放工作并建立臺帳。生產(chǎn)單位需 要使用鋼軌時,必須報供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。 井下碼放的各種風(fēng)水管、瓦斯抽放管,未經(jīng)供應(yīng)科許可,任何單位不得私自調(diào)用,如確需使用時,必須 到 供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù);未經(jīng)供應(yīng)科同意私自調(diào)用回采工作面風(fēng)水管、瓦斯抽放管的,對責(zé)任單位處以 500 元罰款,并對隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以 300 元罰款。 工作面鋪設(shè)的風(fēng)水管、瓦斯抽放管是否拆除由生產(chǎn)科確定,各單位遵照執(zhí)行。 各單位在替換皮帶時必須從皮帶串條上拆下,兩頭都帶皮帶扣,嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。 各使用 單位要安排專人定期對皮帶上下托輥進(jìn)行注油、清理纏繞在托輥上的雜物,定期檢查皮帶上下托輥是否齊全 、 運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,整條皮帶 H架是否整齊,皮帶空轉(zhuǎn) 或 負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時更換和調(diào)整。 各單位要加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)管理,減少皮帶跑偏因素。 運(yùn)輸帶安裝單位從地面下井時,供應(yīng)科要記錄登記所使用運(yùn)輸帶的型號、規(guī)格和長度。固定場所、巷道安裝的 — 14 — LED照明燈由場所、巷道管轄單位負(fù)責(zé)管理;回采工作面等存在移交的,供應(yīng)科回收組參與現(xiàn)場移交,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督清點 LED照明燈 的數(shù)量,記錄在移交清單內(nèi)。 考核責(zé)任部門:供應(yīng)科考核使用單位,企管辦考核供應(yīng)科。 ㈢ 五小電器使用管理 供應(yīng)科負(fù)責(zé)五小電器的進(jìn)貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作,并建立使用、回收、復(fù)用臺賬, 機(jī)電科負(fù)責(zé)五小電器的編號和入井前的 — 13 — 防爆檢查?,F(xiàn)場清點數(shù)量與領(lǐng)料單不符,缺少或丟失按 30元 /個處罰 施工隊組 。 考核責(zé)任部門: 供應(yīng)科考核使用單位,企管辦考核供應(yīng)科、機(jī)電科、保衛(wèi)科。 ⑻ 、 井下在用電纜一般不使用冷補(bǔ)修復(fù),特殊情況在井下冷補(bǔ)修復(fù)后的電纜,必須經(jīng)機(jī)電科檢驗合格并粘貼合格證后方可投入使用,且必須定期升井進(jìn)行試驗。 ⑹ 、 16m2以上 入井電纜實行編號管理,電纜兩端應(yīng)注明電纜長度、型號,電纜編號牌的設(shè)計、制作由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。 ⑵ 、 綜采工作面安裝使用的各種電纜,由安 裝區(qū)負(fù)責(zé)從供應(yīng)科領(lǐng)取安裝,安裝完畢后憑領(lǐng)料單移交綜采隊繼續(xù)使用 管理,安裝區(qū)辦理移交 — 11 — 手續(xù),綜采隊辦理接收手續(xù)。 ⑷ 、 各區(qū)(科)隊組指派專人對本區(qū)(科)隊組所轄區(qū)域在用電纜進(jìn)行管理,并建立使用臺帳,每月末與供應(yīng)科核對一次臺帳。 — 10 — ㈤ 考核責(zé)任部門: 生產(chǎn)科考核使用、制作單位,企管辦考核生產(chǎn)科。 ⑵ 、 樹脂 藥卷按 3%計算正常損耗。 ⑵ 、 工程竣工后剩余的網(wǎng)類,由施工單位負(fù)責(zé)回收或復(fù)用(復(fù)用時辦理移 交手續(xù)),否則按丟失處罰責(zé)任人和責(zé)任單位。 ⑵ 、 掘進(jìn)巷道施工中 損壞的 錨桿必須當(dāng)班回收到工作面庫房,嚴(yán)禁亂扔,每月由隊組集中 交 回交供應(yīng)科,損壞率超過 3%時 ,超出部分按浪費(fèi)材料處罰使用單位。否則,對責(zé)任單位按亂 堆 亂放處理 , 未回支架對責(zé)任單位按丟失處理。 ⑵ 、 火 工品只能領(lǐng)取當(dāng)班所需用量,未用完必須退庫,發(fā)現(xiàn)亂扔亂放現(xiàn)象,火藥按 200 元 /kg、雷管按 50 元 /發(fā)對責(zé)任隊隊長、書記、責(zé)任人、區(qū) 相關(guān) 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行罰款。 — 7 — ㈣主材分項管理辦法 凡發(fā)現(xiàn)丟失浪費(fèi)、亂 堆 亂放、人為損壞、不合理使用 主材 的,一律按材料原值對責(zé)任單 位進(jìn)行處罰,對 負(fù)有 直接責(zé)任 的 隊長、書記 視情節(jié)給予 200500 元罰款 , 并 對區(qū)(科)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 200500 元罰款 。 ㈢主材使用規(guī)定 主材應(yīng)堆放在井下料場并分別碼放整齊,發(fā)現(xiàn)損壞或擅自改變用途的,對責(zé)任單位按原值進(jìn)行罰款,并 視情節(jié) 對 責(zé)任單位隊長、書記處以 200500 元罰款。虛報或不報的單位,視情 節(jié) 給予責(zé)任人 200500元罰款 , 凡未經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)的主材,供應(yīng)科一律不得發(fā)放。 主材審批單上注明必須回收的材料,使用單位在使用完后應(yīng)及時回收 升坑 ,未及時回收的 按 物資 原值罰款,并 視情節(jié)處 罰使用單位區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 200500 元。 為 保證主材 質(zhì)量,供應(yīng)科每進(jìn)回一批主材,要通知生產(chǎn)科進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗 并 備案,經(jīng)生產(chǎn)科檢 驗 合格后方可入井 , 未經(jīng)生產(chǎn)科驗收而私自下井造成事故的, 一切 責(zé)任由相關(guān)責(zé)任單位自負(fù)。 第二條 井下 物資使用管理 一、主材使用管理 ㈠一般規(guī)定 生產(chǎn)科 作 為全礦主材管理單位,負(fù)責(zé)主材(井下巷道支護(hù)用品,即坑木及其代用品)的 審批管理工作 。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個專業(yè)管理組 ㈠主材管理組 組 長:生產(chǎn)副礦長(兼) 副組長:生產(chǎn)科科長 ㈡其它材料管理組 組 長:經(jīng)營副礦長(兼) — 3 — 副組長:供應(yīng)科科長 ㈢設(shè)備、配件管理組 組 長:機(jī)電副礦長(兼) 副組長:機(jī)電科科長 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)井下物資管理辦公室,辦公室設(shè)在企管辦,辦公室主任由企管辦主任兼任。 — 1 — 關(guān)于修訂下發(fā)《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》以及《 龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》的通知 所屬各單位: 為加強(qiáng)井下物資管理,減少物資丟失浪費(fèi), 最大限度地利用 井下 物資資源, 提高井下物資使用效率,降低 生產(chǎn) 投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。 第一條 井下物資管理 機(jī)構(gòu) 一、礦成立井下物資管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長: 礦長 黨委書記 常務(wù)副組長: 生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 經(jīng)營副礦長 副 組 長: 其他副礦級領(lǐng)導(dǎo) 成 員: 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機(jī)電科、企管辦、調(diào)度室、財務(wù)科、紀(jì)委、一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、安裝區(qū)、抽采區(qū)、外運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、 矸石山治理 科 等單位負(fù)責(zé)人 。 ㈢ 管理辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》的修訂 完善 工作,報管理領(lǐng)導(dǎo)組審批下發(fā);負(fù)責(zé)收集井下物資使用、回收、復(fù)用管理的信息資料,動 — 4 — 態(tài)抽查井下現(xiàn)場物資管理、使用情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落 實各專業(yè)管理組在管理過程中出現(xiàn)的具體問題;負(fù)責(zé)向井下物資管理領(lǐng)導(dǎo)組匯報井下物資的管理、使用、回收、復(fù)用等情況。 為便于生 產(chǎn)科及時掌握主材出庫情況,供應(yīng)科主材發(fā)料單實行一票六聯(lián)(即保管員存單、庫房存單、使用單位存單、供應(yīng)科賬務(wù)存單、財務(wù)結(jié)算存單、供應(yīng)科門衛(wèi)出門存單)。 地面單位 需 用木材、鋼梁等消耗品 時 ,要 寫出書面報告 經(jīng)生產(chǎn)科科長、分管礦長審批 同意 后,供應(yīng)科方可發(fā)料,費(fèi)用不計生產(chǎn)消耗。 ㈡主材審批 用料單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行主材審批制度,每月 26日前各用料單位根據(jù)下月生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)需要 ,結(jié)合本單位實際情況,編制下月主材消耗計劃,經(jīng)用料單位蓋章及隊 長、 區(qū)(科)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,上報生產(chǎn)科統(tǒng)一審批匯總,月底前報供應(yīng)科計劃組采購。 采煤工作面使用單體、 ∏ 型梁 的 ,按作業(yè)規(guī)程要求數(shù)量另加 5%的備用量審批,特殊情況根據(jù) 規(guī)程 措施 另行 審批。 通風(fēng)科在密閉巷道時,必須提前一周通知有關(guān)單位回收或轉(zhuǎn)移巷道內(nèi)材料,不得擅自將材料密閉,通風(fēng)科未通知材料所屬單位或材料所屬單位未按期轉(zhuǎn)移材料, 對責(zé)任單位按原值進(jìn)行罰款,并 視情節(jié) 對 區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 處以 300500元 罰款 。 火工品 ⑴ 、 每月由生產(chǎn)科按照施工隊組的規(guī)程措施下達(dá)合理的炸藥、雷管消耗計劃。 ⑶ 、 采煤工作面順槽的金 屬支架,以提前替棚為原則,將回撤的支架運(yùn)到距工作面 50米外的適當(dāng)?shù)攸c整齊堆放或裝車待運(yùn)。 錨桿、錨索、鋼帶及附件 ⑴ 、 開掘工作面料場的錨桿(含托盤、托架、鋼帶等)、錨索嚴(yán)禁亂扔亂放,要求整齊存放并掛牌,錨桿、錨索、鋼帶必須上架 , 錨桿嚴(yán)禁非支護(hù)使用 , 對于 吊裝錨桿 ,每班班長 根據(jù)進(jìn)尺 從地面庫房 領(lǐng)用相應(yīng)數(shù)量 到井下工作面 進(jìn)行打設(shè) ,確保錨桿合理支護(hù), 否則,按材料不合理使用處罰使用單位。否則按亂丟亂扔處罰使用單位。 樹脂 藥卷 ⑴ 、 樹脂 藥卷在井下使用時, 應(yīng)保證包裝箱完好無損,碼放層數(shù)不得超過 5層, 非正常損耗、人為損壞 或 亂丟亂放的按本項規(guī)定進(jìn)行處理。 儀器儀表 生產(chǎn)科每季度對各單位儀器儀表使用臺賬、井下使用情況進(jìn)行不定期檢查, 各使用單位對領(lǐng)用的儀器 儀表 要妥善保管并做好領(lǐng)用 、退換 臺賬, 嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,否則按不合理使用處罰使用單
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