【正文】 當然一年的時間丌可能完全達到專業(yè)護士的要求，在以后的工作中我會更加努力，為護理工作盡職盡責！ 專長描述 ,應(yīng)變能力強 ,能在實際操作中丌斷地學習，因而能很快融入到新的工作中； 、多發(fā)病進行觀察 和護理； ，對急救的基本程序和技術(shù)要求，以及危重病人的護理、病情監(jiān)測的技術(shù)重難點基本掌握； 心理護理的基本技巧有一定地認知。 二、 供應(yīng)科 、 機電科、生產(chǎn)科對基層單位送交的廢舊物資，要認真驗收 鑒定，廢舊物資保管員要做好回收登記，保證廢舊物資帳、物一致。 對責任單位按丟失件原值處罰，由機電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報 企管辦 ，從責任單位工資總額中核減。獎勵由生產(chǎn)科 、供應(yīng)科、 機電科 等考核部門按管理范圍造表 ， 分別對區(qū) （科）、隊進行獎勵。 設(shè)備升 井后，拆除單位應(yīng)及時通知機電科設(shè)備組，并將設(shè)備送到指定地點垛放整齊，會同設(shè)備專管員、庫房管理員按移交明細驗收，辦理移交退庫手續(xù)（三天內(nèi)辦理完畢） ， 所有交庫設(shè)備均需保證完整齊全，不得缺件或無故損壞設(shè)備?；厥贞牻M要按規(guī)程措施要求對設(shè)備解體運輸，不得野蠻作業(yè)，做好拆除和交接記錄，防止丟失損壞設(shè)備。 對于井下現(xiàn)場隨地亂放的配件或壞配件不及時回收的，屬于隊管轄范圍的處罰隊長 300 元，屬采區(qū)范圍內(nèi)責任 界定 不清的處罰區(qū)長300元。 井下回收的可修復(fù)的 各類防爆開關(guān)由機電科檢修隊修理，各類排砂 泵由 機電設(shè)備修理廠 修理。 塑料電纜掛鉤不拆除的，按 30元 /個處罰責任單位，并對責任單位隊長、書記各罰款 15元 /個 ， 井下復(fù)用的塑料電纜掛鉤對復(fù)用單位給予獎勵。 替換和回收皮帶時亂割皮帶的，罰隊長、書記各 300元。 對不辦理移交又不使用的五小電器，對原使用單位予以追回，并對責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人各罰款 300 元。 各管轄單位丟失電纜按電纜原值對單位進行處罰，并對隊責任領(lǐng)導(dǎo)按丟失電纜原值的 10%進行罰款，對區(qū)相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。 達到回收率，壓制托盤獎 2元 /塊 ， w托盤獎 6元 /塊 ， 錨索托盤獎 8 元 /塊， 鋼帶 10 元 /條， 達不到考核指標的，按 相應(yīng)材料獎勵 — 31 — 標準的 3倍 進行罰款 （回收的錨桿托盤應(yīng)按照每 10個或 20個串好，并且正、斜眼托盤分開），并罰責任單位隊長、書記各 100元。 對于修復(fù)后可以復(fù)用的物資，由分管部門 統(tǒng)計數(shù)量， 本著 能內(nèi)修不外委的原則 安排礦內(nèi)單位檢修 ，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。 第一條 井下物資回收復(fù)用 考核 管理機構(gòu) 一、 礦成立井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長： 礦長 黨委書記 副組長： 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 經(jīng)營 副礦長 成 員： 生產(chǎn)科、機電科、 供應(yīng)科 、 企管辦 、 調(diào)度 室 、 財務(wù)科 、 紀委 、 運輸科、 保衛(wèi)科 等單位主要負責人 領(lǐng)導(dǎo)組 下設(shè)三個專業(yè)考核組 ㈠ 主材考核組 組 長：生產(chǎn)副礦長（兼） 副組長：生產(chǎn)科科長 ㈡ 其它材料考核組 組 長：經(jīng)營副礦長（兼） 副組長：供應(yīng)科科長 — 28 — ㈢ 設(shè)備、配件考核組 組 長：機電副礦長（兼） 副組長：機電科科長 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)井下物資回收復(fù)用考核辦公室，辦公室設(shè)在企管辦，辦公室主任由企管辦主任兼任。 ㈣ 回收物資到達地面，運輸三隊要及時 通知回收單位，若未通知回收單位，一次處罰 運輸 三 隊 責任人 50元 ，造成井下回收物資丟失、損壞現(xiàn)象 的， 由運輸 三 隊 承擔責任，并按丟失、損壞物資原值處罰運輸 三隊 ； 運輸 三 隊已通知，回收單位未來交接 ， 每次處罰 回收單位 責任人 — 26 — 50 元 ， 造成回收 物資 丟失、損壞現(xiàn)象 的， 由回收單位 承擔責任，并按丟失、損壞物資原值處罰回收單位。特殊情況下需要在二班、夜班物料入井時，用料單位必須提前與礦調(diào)度聯(lián)系，由礦調(diào)度通知運輸調(diào)度，運輸調(diào)度通知科隊值班領(lǐng)導(dǎo)進行運輸安排。用料單位承辦人 等待物資 — 24 — 入井后方可離開，若因提前離開發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由用料單位負責。 — 23 — 第三 條 井下物資運輸管理 各類入井、升坑的物資在運輸 過程中 實行運輸 任務(wù)票 制度 ，運輸任務(wù)票的設(shè)計 制作由 運輸科 負責 。各種記錄一處不清罰 責任 人 20元，無記錄或少記錄一次罰 責任 人 50元。 ㈤ 機電科、使用單位必須建立設(shè)備明細臺 帳，詳細記錄附屬設(shè)備的明細、數(shù)量、固定資產(chǎn)編號、使用地點、變更情況等，做到帳、 卡、 物相符。 ㈩機電 設(shè)備修理廠 的自制、加工、修理結(jié)算價格，執(zhí)行市場價，機電科要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量驗收關(guān)，產(chǎn)品不合格，礦不予接收和付款。密封件等橡膠制品在井下存放時間不得超過一周，防止受壓。 各單位必須嚴格按規(guī)定的品種及標準交舊，計劃員開票 要根據(jù)回收單的數(shù)量，確定開票發(fā)放數(shù)量，確因 特殊情況不能交舊的單位，必須在 5日內(nèi)交回。未按規(guī)定日期報送計劃或計劃敷衍塞責、應(yīng)付差事的單位，給予罰款 300元。 發(fā)現(xiàn)使用單位丟失浪費風筒 或 將風筒挪作它用的，由通風科出具證明，供應(yīng)科按風筒原值對使用單位進行處罰，并對區(qū)、隊責任領(lǐng)導(dǎo)各處以 500 元罰款。 各使用單位對井下的鋼軌既有使用權(quán)，又 負 有管理義務(wù)。 ㈥ 風水管、瓦斯抽放管使用管理 供應(yīng)科負責各種風水管、瓦斯抽放管的進貨、保管、發(fā)放、回收、復(fù)用工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺帳。 對運輸帶使用、管理好的隊組，根據(jù)實際情況給予適當獎勵。 ㈤ 運輸帶使用管理 供應(yīng)科負責運輸帶的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺帳 ，做到“ 帳、物、圖 ”三對口。 每月機電科、供應(yīng)科牽頭對各單位五小電器的使用情況及庫存數(shù)量進行一次檢查并核對帳目，對違規(guī)使用五小電器的單位處以 500－1000元罰款，對責任單位隊長處以 300 元罰款。 開、掘工作面使用的塑料電纜掛鉤在巷道施工結(jié)束后，施工隊組憑領(lǐng)料單現(xiàn)場清點移交使用隊組繼續(xù)使用，并辦理移交手續(xù)，供應(yīng)科、施工隊組、使用隊組三方簽字。 ⑺ 、 固定敷設(shè)電纜由使用或維護單位定期檢查試驗并做好記錄。 電纜使用 管理 ⑴ 、 各單位領(lǐng)用電纜 時 ，供應(yīng)科應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求按先舊后新的原則發(fā)放，并 執(zhí)行 “ 誰使用誰管理、誰拆除誰回收 ” 的原則。 儀器儀表 生產(chǎn)科每季度對各單位儀器儀表使用臺賬、井下使用情況進行不定期檢查， 各使用單位對領(lǐng)用的儀器 儀表 要妥善保管并做好領(lǐng)用 、退換 臺賬， 嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，否則按不合理使用處罰使用單位。否則按亂丟亂扔處罰使用單位。 ⑶ 、 采煤工作面順槽的金 屬支架，以提前替棚為原則，將回撤的支架運到距工作面 50米外的適當?shù)攸c整齊堆放或裝車待運。 通風科在密閉巷道時，必須提前一周通知有關(guān)單位回收或轉(zhuǎn)移巷道內(nèi)材料，不得擅自將材料密閉，通風科未通知材料所屬單位或材料所屬單位未按期轉(zhuǎn)移材料， 對責任單位按原值進行罰款，并 視情節(jié) 對 區(qū)、隊責任領(lǐng)導(dǎo) 處以 300500元 罰款 。 ㈡主材審批 用料單位應(yīng)嚴格執(zhí)行主材審批制度，每月 26日前各用料單位根據(jù)下月生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)需要 ，結(jié)合本單位實際情況，編制下月主材消耗計劃，經(jīng)用料單位蓋章及隊 長、 區(qū)（科）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報生產(chǎn)科統(tǒng)一審批匯總，月底前報供應(yīng)科計劃組采購。 為便于生 產(chǎn)科及時掌握主材出庫情況，供應(yīng)科主材發(fā)料單實行一票六聯(lián)（即保管員存單、庫房存單、使用單位存單、供應(yīng)科賬務(wù)存單、財務(wù)結(jié)算存單、供應(yīng)科門衛(wèi)出門存單）。 第一條 井下物資管理 機構(gòu) 一、礦成立井下物資管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長： 礦長 黨委書記 常務(wù)副組長： 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 副 組 長： 其他副礦級領(lǐng)導(dǎo) 成 員： 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科、企管辦、調(diào)度室、財務(wù)科、紀委、一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、安裝區(qū)、抽采區(qū)、外運區(qū)、運輸科、通風科、 矸石山治理 科 等單位負責人 。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個專業(yè)管理組 ㈠主材管理組 組 長：生產(chǎn)副礦長（兼） 副組長：生產(chǎn)科科長 ㈡其它材料管理組 組 長：經(jīng)營副礦長（兼） — 3 — 副組長：供應(yīng)科科長 ㈢設(shè)備、配件管理組 組 長：機電副礦長（兼） 副組長：機電科科長 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)井下物資管理辦公室，辦公室設(shè)在企管辦，辦公室主任由企管辦主任兼任。 為 保證主材 質(zhì)量，供應(yīng)科每進回一批主材，要通知生產(chǎn)科進行現(xiàn)場抽樣檢驗 并 備案，經(jīng)生產(chǎn)科檢 驗 合格后方可入井 ， 未經(jīng)生產(chǎn)科驗收而私自下井造成事故的， 一切 責任由相關(guān)責任單位自負。虛報或不報的單位，視情 節(jié) 給予責任人 200500元罰款 ， 凡未經(jīng)生產(chǎn)科批準的主材，供應(yīng)科一律不得發(fā)放。 — 7 — ㈣主材分項管理辦法 凡發(fā)現(xiàn)丟失浪費、亂 堆 亂放、人為損壞、不合理使用 主材 的，一律按材料原值對責任單 位進行處罰，對 負有 直接責任 的 隊長、書記 視情節(jié)給予 200500 元罰款 ， 并 對區(qū)（科）相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo) 200500 元罰款 。否則，對責任單位按亂 堆 亂放處理 ， 未回支架對責任單位按丟失處理。 ⑵ 、 工程竣工后剩余的網(wǎng)類，由施工單位負責回收或復(fù)用（復(fù)用時辦理移 交手續(xù)），否則按丟失處罰責任人和責任單位。 — 10 — ㈤ 考核責任部門： 生產(chǎn)科考核使用、制作單位，企管辦考核生產(chǎn)科。 ⑵ 、 綜采工作面安裝使用的各種電纜，由安 裝區(qū)負責從供應(yīng)科領(lǐng)取安裝，安裝完畢后憑領(lǐng)料單移交綜采隊繼續(xù)使用 管理，安裝區(qū)辦理移交 — 11 — 手續(xù)，綜采隊辦理接收手續(xù)。 ⑻ 、 井下在用電纜一般不使用冷補修復(fù)，特殊情況在井下冷補修復(fù)后的電纜，必須經(jīng)機電科檢驗合格并粘貼合格證后方可投入使用，且必須定期升井進行試驗?，F(xiàn)場清點數(shù)量與領(lǐng)料單不符，缺少或丟失按 30元 /個處罰 施工隊組 。 考核責任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 運輸帶安裝單位從地面下井時，供應(yīng)科要記錄登記所使用運輸帶的型號、規(guī)格和長度。 各使用 單位要安排專人定期對皮帶上下托輥進行注油、清理纏繞在托輥上的雜物，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全 、 運轉(zhuǎn)是否正常，整條皮帶 H架是否整齊，皮帶空轉(zhuǎn) 或 負荷狀態(tài)下是否跑偏，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時更換和調(diào)整。 工作面鋪設(shè)的風水管、瓦斯抽放管是否拆除由生產(chǎn)科確定，各單位遵照執(zhí)行。生產(chǎn)單位需 要使用鋼軌時，必須報供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。 考核責任部門：供應(yīng)科、通風科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科、通風科。機電科配件組對進貨渠道困難的配件（進口件、需現(xiàn)金交易的）要提前做計劃，保證供應(yīng)及時，因計劃員失職造成配件供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)的，視情節(jié)罰款100500元。各單位不能單純考慮節(jié)約配件費而忽略設(shè)備的完好，設(shè)備完好率 不 達標，按機電設(shè)備的完好標準及檢修質(zhì)量標準考核評估，由機電科設(shè)備組、四專組考核處罰 。電器件不得在井下儲備，液壓件必須封堵。 — 21 — (十一 )考核責任部門：機電科考核使用單位，企管辦考核機電科。 機電科每月 要 對各單位在冊設(shè)備進行清查，各 使用 單位每月 25日前將 本 單位的設(shè)備動態(tài)報表報機電科設(shè)備組，以便檢查核對。 ㈦ 井下使用的電氣設(shè)備（含備用設(shè)備），應(yīng)定期進行絕緣性能測試。 一、 井下物資入井運輸管理規(guī)定 ㈠ 各 用料 單位 應(yīng) 設(shè)一名 專職或兼職井下物資現(xiàn)場管理人員，負責井下物資入井跟蹤交接工作 。