【正文】 ㈦運(yùn)輸科運(yùn)輸三隊與井下各區(qū)（科）交接物料車地點(diǎn)為各采區(qū)斜坡底等阻車 器以里作為交接地點(diǎn)。早班車輛入井時間為：早11:0011:30,各用料單位必須在 11:00前辦理完相關(guān)手續(xù)，其它時間運(yùn) — 25 — 輸三隊不負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作。 井下運(yùn)輸過程中發(fā)生回收物資丟失、損壞現(xiàn)象 的， 由運(yùn)輸 三 隊 承擔(dān)責(zé)任，并按丟失、損壞物資原值處罰運(yùn)輸三 隊 。 二、 井下物 資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組 職責(zé) ㈠ 考核領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 負(fù)責(zé) 審 定 批準(zhǔn)下發(fā) 《 龍泉 煤礦 井下物資回收復(fù)用考核辦法 》， 督促辦法的實(shí)施 并 組織 檢查 回收復(fù)用考核 執(zhí)行 情況，協(xié)調(diào)解決本辦法在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題；聽取 考核 辦公室對本辦法運(yùn)行情況的工作匯報；審核井下物資回收 復(fù)用考 核 獎罰 結(jié)果 。 — 30 — 二、 各回收單位將回收物資裝車?yán)壓螅\(yùn)到井下各交接點(diǎn)，辦理交接手續(xù)后，由運(yùn)輸 科 運(yùn)輸 三 隊負(fù)責(zé)從井下運(yùn)輸回收到地面， 運(yùn)輸 三 隊與回收單位辦理交接手續(xù) ，然后回收單位將回收物資交供應(yīng)科或機(jī)電科，供應(yīng) 科或機(jī)電科驗收開票。 采 煤工作面順槽工字鋼軌枕按 100%回收考核，達(dá)不到回收指標(biāo)按 60元 /根處罰責(zé)任單位；其它地點(diǎn)拆道時，對施工單位也按上述 標(biāo)準(zhǔn)考核。管轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)電纜皮，按損壞電纜原值的 50%對單位進(jìn)行處罰，并 視情節(jié) 對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以 300－ 500元罰款。 對于井下回收的五小電器， 有修復(fù)價值的 由 機(jī)電科檢修隊修復(fù)。 發(fā)現(xiàn)皮帶放在水里 或 被煤泥掩埋的，罰隊長、書記各 300 元。 ㈦ 風(fēng)筒回收 復(fù)用 風(fēng)筒由通風(fēng)科負(fù)責(zé)回收、修補(bǔ)和復(fù)用，不能修補(bǔ)復(fù)用的應(yīng)及時 — 35 — 回收交供應(yīng)科回收庫房，不得自行處理，否則按風(fēng)筒原值的 30%對通風(fēng)科 責(zé)任隊進(jìn)行處罰，并對 科 、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以 300 元罰款。 三 、 配件 回收復(fù)用 機(jī)電科配件組對各區(qū)（科）、生產(chǎn)隊 組領(lǐng)用配件一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，具體交舊比 例 按附表執(zhí)行。 由于管理不善、責(zé) 任心不強(qiáng)造成配件丟失不能交舊的單位，按配件原值的 30%扣罰使用單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款 300元。如發(fā)現(xiàn)野蠻拆卸、人為損壞設(shè)備罰責(zé)任隊長、責(zé)任人各 300 元，丟失設(shè)備按設(shè)備原值處罰責(zé)任單位。 因使用管理不當(dāng)而造成零部件或附件丟失的，由使用單位從配件消耗指標(biāo)中領(lǐng)出或加工配件進(jìn)行補(bǔ)充，出庫手續(xù)由使用單位辦理交到設(shè)備組。 礦設(shè)立舉報獎。 對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人（隊長、書記）按丟失件原值的 10%處罰，區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按丟失件原值的 3%處罰，由機(jī)電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行考核，每月底將考核情況報企管辦，從區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)月度 績效工資 中核減。 三、 嚴(yán) 禁回收井下在用物資、成品、新品，供應(yīng)科 、機(jī)電科承辦人員 如發(fā)現(xiàn)回收上來的是成品、新品，不得開具回收獎勵收據(jù)， 并 扣 下回收物資做好登記（ 回收 單位、回收數(shù)量、品種、回收地點(diǎn)），及時匯報 — 42 — 科領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)科 、機(jī)電科 考核責(zé)任單位相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)（物資回收人單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、丟失物資單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）， 對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰按本規(guī)定中對領(lǐng)導(dǎo)丟失處罰比例執(zhí)行。 目前就讀于廣州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)一年級。自信這一年的工作讓我實(shí)現(xiàn)了從護(hù)理實(shí)習(xí)生到內(nèi)科護(hù)士的飛躍，有信心接受一份全職護(hù)士工作。 第 六 條 其它規(guī)定與要求 一、 鼓勵基層單位繼續(xù)堅持行之有效的按比例交舊領(lǐng)新制度，堅持優(yōu)先復(fù)用和先舊后新原則，繼續(xù)完善管理制度，加大修舊利廢力度，積極完成 井下物資 回收任務(wù)。 第 五 條 井下物資丟失或超耗處罰規(guī)定 一、 丟失處罰 因井下物資管理、使用、回收不到位，造成井下物資丟失。 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、 機(jī)電科等職能部門 ， 每月 5 日前將上月對各單位井下物資回收 復(fù)用 檢查考核獎勵明細(xì) ， 經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后報 考核辦公室（企管辦），由企管辦匯總報礦長審批后實(shí)行單項獎勵。因運(yùn)輸單位影響未及時升井的，由調(diào)度室出具證明，處罰運(yùn)輸三隊 。 采掘完畢后準(zhǔn)備移交的設(shè)備，使用單位不得將設(shè)備上的任何部件拆下作為備件使用或以次充好，否則罰使用單位隊長、書記各 300元 。 機(jī)電科配件組對各區(qū)（科）、隊小庫房每月組織一次清查，對清查的配件進(jìn)行登記，對本區(qū)（科）、隊現(xiàn)不使用的機(jī)型配件和超儲的進(jìn)行追回，交配件庫上帳保管且核減該隊配件消耗費(fèi)用。對不辦理移交又不使用的專用工具，對原使用單位予以追回，并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款 300 元。 回收的舊塑料電纜掛鉤，供應(yīng)科回收組要進(jìn)行修復(fù)整形以備下次使用。 發(fā)現(xiàn)皮帶被扯 造成皮帶報廢的，對使用隊組按原值進(jìn)行處罰， — 34 — 并罰隊長、書記及機(jī)電副區(qū)長、區(qū)長各 300 元。 — 33 — 在 井下現(xiàn)場辦理移交的五小電器，供應(yīng)科、移交雙方持移交單現(xiàn)場辦理移交手續(xù) ， 移交的五小電器必須完好 能正常使用 。 回收電纜必須整段回收（電纜兩端必須有編號），供應(yīng)科按編號核實(shí)回收量并辦理交接手續(xù)。 采煤工作面順槽采用錨桿支護(hù)的巷道， 壓制 托盤按在用量的60%、 w托盤按在用量 70%、 鋼帶按在用量的 50%、錨索托盤按在用量 50%回收考核。對 于可直接復(fù)用的物資，要本著先舊后新的原則 及時安排 使用隊組 復(fù)用 。 — 27 — 附件 2 龍泉 煤礦 井下物資回收復(fù)用考核辦法 為進(jìn)一步搞好井下物資的 回收、復(fù)用 與修舊利廢工作，最大限度地利用廢舊物資資源，有效控制新投，降低成本，堵塞漏洞，把《 龍泉 煤礦 井下物資管理辦法》落到實(shí)處，特制定本考核辦法。 回收單位承辦 人 持第一、第 二 聯(lián)任務(wù)票出坑到地面與 運(yùn)輸科車輛管理站 聯(lián)系，回收物資出坑后 ， 由回收單位承辦人與運(yùn)輸 三 隊承辦人到機(jī)電科或供應(yīng)科辦理入庫登記手續(xù)，機(jī)電、供應(yīng)倉庫負(fù)責(zé)人 做好回收記錄 ，回收單位承辦人持一聯(lián)回收任務(wù)票交調(diào)度 室 。 (十一 )所有井下隊組所需入井材料 主要集中在早班進(jìn)行運(yùn)輸，二班、夜班原則上不進(jìn)行物料運(yùn)輸。 ㈥ 用料單位承辦人 必須 到 運(yùn)輸 科 車輛管理站辦理材料運(yùn)輸相關(guān)手續(xù) ， 未辦理手續(xù)的單位，材料一律不準(zhǔn)入井。 (十一 )考核責(zé)任部門：機(jī)電科考核使用單位，企管辦考核機(jī)電科。 綜采、綜掘工作面設(shè)置專用文件箱，放置各種檢修記錄、實(shí)用圖紙 ， 以便隨時檢查。 ㈣ 所有防爆設(shè)備均需 機(jī)電科四專組檢測合格并 取得防爆合格證和入井證，電器設(shè)備保護(hù)插件均須經(jīng)機(jī)電科監(jiān)測組測試合格 ， 并取得測試合格證后 ， 方可入井安裝使用。自制件的領(lǐng)用執(zhí)行 配件領(lǐng)用辦法，制作、修理單位不得私自將產(chǎn)品發(fā)放使用單位，否則不予認(rèn)可。大型件如溜槽等可放在巷道內(nèi)，但要擺放整齊，不得影響通風(fēng)和運(yùn)輸。各單位在申請領(lǐng)用配件時必須將舊件交回，庫房收到舊件，開據(jù)回收單 （ 單據(jù)一式三份，一份交計劃員，一份交保管員，一份交舊單位留存 ），使用單位 憑舊 件 的規(guī)格、型號和數(shù)量領(lǐng)取相應(yīng)的配件，不交舊者不發(fā)新配件。 三、配件使用管理 ㈠各單位 必須于每月 15日前將下月的配件消耗計劃報送機(jī)電科，編制月度計劃時要結(jié)合本單位所用設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況、配件的使用與消耗情況以及庫存?zhèn)溆眉闆r按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真編寫。 通風(fēng)科 要 加強(qiáng)井下風(fēng)筒管 理，不準(zhǔn)私自外借；供應(yīng)科要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改。 ㈦ 鋼軌使用管理 供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種鋼軌的進(jìn)貨、保管、發(fā)放、回收、復(fù)用工作， — 17 — 并建立使用、回收、復(fù)用臺帳。 1 考核責(zé) 任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 隨意割斷運(yùn)輸帶的，按每口 1000元對責(zé)任單位進(jìn)行處罰；造成 — 15 — 運(yùn)輸帶報廢的按原值的 30%對責(zé)任單位進(jìn)行處罰，并 視情節(jié) 對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以 300－ 500元罰款。 考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位 ，企管辦考核供應(yīng)科。 井下在用五小電器要上架 （ 板 ） ，擺放整齊，使用單位應(yīng)定期進(jìn)行檢查 ， 特別是動力接線盒必須定期測溫，檢查結(jié)果要有記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須限期處理。發(fā) 放塑料電纜掛鉤必須注明使用地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量，并登記使用臺帳。發(fā)現(xiàn)一處電纜無編號，處罰供應(yīng)科責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 300 元。各使用單位的電纜管理員每月 要 清點(diǎn)核實(shí) 在用 電纜的數(shù)量和使用狀態(tài)。 ⑷ 、 嚴(yán)禁井下大批量儲備樹脂藥卷，如因備用量 大導(dǎo)致樹脂藥卷過期的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 按藥卷原價 處罰責(zé)任單位，并 罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo) 1000元 。 — 9 — 網(wǎng)類 ⑴ 、 采、掘面的網(wǎng)類必須存放在無積水、無淤泥處，整齊堆放。 — 8 — ⑵ 、 金屬支架必須按梁：腿 =1： 2配套領(lǐng)用（巷道開口、貫通除外），凡不按規(guī)定配套領(lǐng)用造成梁、腿剩余的，供應(yīng)科不得再給補(bǔ)供，按材料浪費(fèi)處理，影響生產(chǎn) 責(zé)任 自負(fù)，并對責(zé)任單位視情節(jié)給予處罰。 特殊情況下的主材消耗量在工程完工后，應(yīng)及時通知主材管理員清點(diǎn)消耗量，作為月底考核的依據(jù)，否則按丟失處罰責(zé)任單位。發(fā)現(xiàn)主材遺留 、 丟失未回收的，視情節(jié)給予 責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 2002020元罰款。 生產(chǎn)科主材管理員每旬要到供應(yīng)科核實(shí)主材出庫情況，根據(jù)進(jìn)尺及出庫數(shù)量及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋主材使用管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)審批主材提供依據(jù)。 附件：⒈ 龍泉 煤礦 井下物資管理辦法 ⒉ 龍泉 煤礦 井下物資回收復(fù)用考核辦法 龍泉 煤礦 二 〇 一三年二月二十八 日 — 2 — 附件 1 龍泉 煤礦井下 物資管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井下物資使用 及 回收復(fù)用管理，減少物資丟失浪費(fèi)現(xiàn)象，提高物資使用效率，降低 生產(chǎn) 投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，保證礦井安全生產(chǎn)需要，特修訂本辦法。 二、 井下物資管理組 職責(zé) ㈠管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)下發(fā)《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》， 督促辦法的實(shí)施， 組織 井下物資 檢查 并 協(xié)調(diào)解決本辦法在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題 ， 聽取管理辦公室對本辦法運(yùn)行情況的工 作匯報。 更新廠加工的金屬支架、鋼帶、金屬網(wǎng)等 主材 ，應(yīng)由有資質(zhì)的 — 5 — 質(zhì)檢單位檢驗并出具檢驗報告，經(jīng)生產(chǎn)科驗收合格后方可下井使用。 列入計劃的用量不得超過設(shè)計用量 ， 如因支護(hù)變更或地質(zhì)條件 — 6 — 等原因?qū)е虏牧舷脑黾樱仨氂墒褂脝挝粚懗鰣蟾?，?jīng)隊長、區(qū)（科）長、生 產(chǎn)科 主材 管理員及科長審批后， 供應(yīng)科 方可 供料 。 坑木 ⑴ 、 使用坑木的單位要按照規(guī)程 措施規(guī)定并 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，合理領(lǐng)用坑木，對 3m以上的長材，原則上由供應(yīng)科坑木廠加工，嚴(yán)禁井下隨意砍截，否則按不合理使用處理。 ⑷ 、 金屬支架應(yīng)在料場分梁、腿整齊碼放，嚴(yán)禁 亂 堆 亂放 或放置在淤泥、積水中，否則，對責(zé)任單位按 亂 堆 亂放 處罰。 ⑶ 、 網(wǎng)用于非支護(hù)時，必須經(jīng)生產(chǎn)科審批。 二、其它材料使用管理 ㈠ 電纜使用管理 管理職責(zé)劃分 ⑴ 、 供應(yīng)科負(fù)責(zé)電纜的進(jìn)貨、保管、編號、發(fā)放、回收、修復(fù)工作 ，并 建立 使用、回收、復(fù)用臺賬 (實(shí)行“帳、物、圖”三對口 )，對在用電纜進(jìn)行動態(tài)檢查，對使用單位的回收復(fù)用情況進(jìn)行考核。 ⑶ 、 開掘隊組使用的電 纜由各隊組從供應(yīng)科領(lǐng)用并管理，工作面結(jié)束后回收或移交其他隊組繼續(xù)使用，移交其他隊組使用時要通過供應(yīng)科及時辦理移交手續(xù)。 ⑼ 、 各使用單位在使用電纜過程中未經(jīng)供應(yīng)科同意私自截鋸電 纜，按電纜原值對責(zé)任單位進(jìn)行處罰，對直接責(zé)任人和責(zé)任單位隊長、書記按電纜原值的 10%處 罰，對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的