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《企業(yè)文化建設(shè)材料》ppt課件-全文預(yù)覽

2024-10-04 18:20 上一頁面

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【正文】 戶評(píng)價(jià)滿意度達(dá)到%。 ?提供創(chuàng)建文明城市物料(紙杯、扇子、購物袋等) 10萬個(gè),捐贈(zèng)文明交通志愿服裝 3千套,宣傳企業(yè)形象,促城市環(huán)境和諧。 走出去學(xué)習(xí): 走出班組:20個(gè)組長(zhǎng);走出公司: 40個(gè)組長(zhǎng);走出企業(yè): 20個(gè)組長(zhǎng) ?班組長(zhǎng)能力提升: 制定考評(píng)班長(zhǎng)辦法,逐步建立考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)制, 34個(gè)班組長(zhǎng)得到清華培訓(xùn)認(rèn)證 ?完善制度: 匯總整理 2022年班組制度大全 ?統(tǒng)一操作: 梳理操作系統(tǒng),形成統(tǒng)一操作規(guī)范 ?班組激勵(lì): 建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì) 2個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、 10個(gè)優(yōu)秀班組、 10個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ?培訓(xùn)成果: 依據(jù)崗位、工作內(nèi)容實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn),形成崗位培訓(xùn)成果 ?交流案例: 結(jié)合 征集案例活動(dòng), 總結(jié)不同層面經(jīng)驗(yàn),形成交流案例庫 ?流程穿越: 結(jié)合 進(jìn)行一次新業(yè)務(wù)體驗(yàn) 、崗位交流,認(rèn)真測(cè)試,實(shí)地觀察, 20個(gè)班組長(zhǎng)進(jìn)行交流 ?安全管理: 結(jié)合 安全短信 、 工作計(jì)劃 、 班組長(zhǎng)管理意識(shí)等強(qiáng)化班組安全管理 ?基礎(chǔ)管理單位更有特色 執(zhí)行文化 — 班組文化建設(shè)掠影 紅色代表激情與挑戰(zhàn),整個(gè)LOGO 設(shè)計(jì)靈感來源于漢字 “ 承 ”圖案由經(jīng)三路首位漢語拼音大寫 “ J ” 和中間字 ” 三 ” 組合而成,整個(gè)圖案又像一只美麗的蝴蝶,寓意著經(jīng)三路營(yíng)業(yè)廳將承擔(dān)更多的責(zé)任與夢(mèng)想,插上希望的翅膀,破繭成蝶,展翅高飛。我們將進(jìn)一步使廉潔文化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,使企業(yè)的廉潔文化建設(shè)開展得更具親和力、吸引力、滲透力和感染力,促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。 另一方面 ,我們實(shí)行了 “ 三承諾 ” :各級(jí)管理者承諾 、 黨員承諾和關(guān)鍵員工承諾 。 宣傳載體: 廉潔短信、廉潔圖書角、 廉潔物料、廉政教育、廉潔座談會(huì)等 不愿腐敗 ?二是增強(qiáng)廉潔文化的驅(qū)動(dòng)力 。 結(jié)合鄭州移動(dòng)的實(shí)際 , 我們以 “ 三重 ” 保 “ 三不 ” , 即重教育 、 讓人不愿腐敗 , 重監(jiān)督 、 讓人不敢腐敗 , 重制度 、 讓人不能腐敗 。 全力做好權(quán)益關(guān)愛 。 通過大力實(shí)施員工關(guān)愛工程 , 企業(yè)凝聚力和向心力比以前明顯增強(qiáng) , 員工的滿意度 、敬業(yè)度不斷提升 。 近年來 , 由于諸多客觀條件的限制 , 企業(yè)在迅速擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí) ,勞務(wù)派遣制員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升 、 穩(wěn)定性相對(duì)薄弱的問題越來越突出 , 在某種程度上影響了企業(yè)又好又快發(fā)展 。 緊密關(guān)懷一線員工 深入一線了解心聲 打造一線共享載體 關(guān)愛文化 思想關(guān)愛 ? 思想關(guān)愛的具體活動(dòng) 關(guān)愛文化 —— 健康關(guān)愛 “ 基層員工健身工程 ”不斷強(qiáng)化健康關(guān)愛。 ?建立了困難員工幫扶基金 , 對(duì)有特殊困難的員工積極進(jìn)行大病 、 突發(fā)事件和災(zāi)害幫扶 , 使員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛 , 有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感 。 目前 , 班組博客的注冊(cè)數(shù)量已經(jīng)突破了 300個(gè) , 總訪問量已經(jīng)超過 211萬次 , 平均每天點(diǎn)擊量超過 。 特別是我們針對(duì)鄭州移動(dòng) 70后 、80后青年員工占比較大 , 思想獨(dú)立 、 多變 , 歸屬感不強(qiáng)等諸多特點(diǎn) , 建立了一套科學(xué)規(guī)范的思想 、 健康 、 成長(zhǎng) 、 權(quán)益的全方位關(guān)愛機(jī)制 , 有效發(fā)揮了企業(yè)文化培養(yǎng)人 、 教育人和塑造人的作用 。 今年以來 , 公司創(chuàng)新提案累計(jì)達(dá)到 1504個(gè) , 實(shí)際解決問題率達(dá)到90%, 推廣項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到了 116個(gè) , QC注冊(cè)小組 234個(gè) , 參與率達(dá)到 %, 增強(qiáng)了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn) 、 戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的能力 。 鄭州特色的創(chuàng)新價(jià)值鏈 分層協(xié)作,完善創(chuàng)新工作機(jī)制 戰(zhàn)略導(dǎo)向創(chuàng)新 市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新 問題導(dǎo)向創(chuàng)新 深化管理上再創(chuàng)新 四個(gè)再創(chuàng)新 服務(wù) 截止 2022年 , 創(chuàng)新提案累計(jì)達(dá)到 1504個(gè) , 解決實(shí)際問題率達(dá)到 90% QC注冊(cè)小組 234個(gè) ,參與率達(dá)到 %。 截至目前 , 黨員創(chuàng)新占總量的 % ?我們帶領(lǐng)公司 324個(gè)班組圍繞工作重心 、 發(fā)展難題等積極創(chuàng)新 , 截至目前 ,取得了 QC成果 117個(gè) 。 高度重視,營(yíng)造 創(chuàng)新文化氛圍 ? 我們?cè)谒枷胍庾R(shí)上高度重視創(chuàng)新 , 成立了創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,組建了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 、 綜合管理和支撐保障 4個(gè)項(xiàng)目組 ,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 、 協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查 。 為此 , 我們圍繞解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實(shí)際問題 , 積極探索企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路 、 新方法 、 新舉措 , 努力發(fā)揮企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極作用 。 一方面 , 企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入 、 利潤(rùn) 、 客戶規(guī)模等保持連年快速增長(zhǎng) , 市場(chǎng)領(lǐng)先地位持續(xù)提升 , 綜合實(shí)力不斷邁上新的臺(tái)階 。 明確思路、落實(shí)責(zé)任,圍繞中心工作加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 員工行為規(guī)范文化形象規(guī)范執(zhí)行文化構(gòu)建特色企業(yè)文化科學(xué)發(fā)展,和諧跨越內(nèi)部管理規(guī)范四個(gè)統(tǒng)一四個(gè)統(tǒng)一文化有形輸出三個(gè)原則三個(gè)原則服務(wù)內(nèi)容規(guī)范三個(gè)到位三個(gè)到位責(zé)任明確到位工作措施到位思想認(rèn)識(shí)到位三個(gè)到位三個(gè)到位責(zé)任明確到位工作措施到位思想認(rèn)識(shí)到位資源有效整合促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展最終目標(biāo): 100% 滿意多角度、多渠道、多方位關(guān)愛文化服務(wù)文化創(chuàng)新文化和諧文化廉潔文化一個(gè)中心一個(gè)中心成本合理控制鄭州分公司企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效 今年 1 8 月份,累計(jì)完成利潤(rùn) 億元,較上年同期增長(zhǎng) % ,對(duì)全省凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度為 % 。 創(chuàng)新文化創(chuàng)新文化服務(wù)文化服務(wù)文化關(guān)愛文化關(guān)愛文化廉潔文化廉潔文化文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合文化與創(chuàng)新相結(jié)合文化與創(chuàng)新相結(jié)合文化與制度建設(shè)相結(jié)合文化與制度建設(shè)相結(jié)合文化與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合文化與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合? 鄭州移動(dòng)理解? 源于發(fā)展的三動(dòng)力精準(zhǔn)定位? 六化深化企業(yè)文化內(nèi)涵? 四結(jié)合推進(jìn)精細(xì)管理思想指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)建立體系,體系保障發(fā)展執(zhí)行文化執(zhí)行文化和諧文化和諧文化? 6 種子文化對(duì)于市場(chǎng):
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