【正文】 24 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別； 確保文件保持清晰、易于識(shí)別； 記錄的控制 為提供符合要求及管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》，該程序規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存和處置所需的控制。 d)社會(huì)貢獻(xiàn)率 （貢獻(xiàn)率單位 %，收入萬(wàn)元） 工資 勞保 統(tǒng)籌等 稅金 銷(xiāo)售 收入 2020 年 億元 3000 萬(wàn)元 7936 萬(wàn)元 254785 2020 年 億元 3360 萬(wàn)元 8193 萬(wàn)元 393929 2020 年 億元 3689 萬(wàn)元 10444 萬(wàn)元 448656 三、兩化融合管理現(xiàn)狀 編制說(shuō)明 公司兩化 融合管理現(xiàn)狀 及問(wèn)題分析，根據(jù)公司兩化融合管理實(shí)際情況，參照《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求（試行）》（工信部公告 2020 年第 3號(hào)），通過(guò)兩化 融合管理體系 、管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施 過(guò)程、 評(píng)測(cè) 與改進(jìn) 等方面來(lái)描述公司兩化融合 的 管理狀況。近幾年來(lái)我們?cè)诜鲐殠屠Х矫孀隽舜罅糠e極有效的工作，也得到了社會(huì)的承22 認(rèn)和廣泛贊譽(yù)。 公司重合同、守信用，合同履約率達(dá) 100%。我公司通過(guò)了 ISO14001 環(huán)境管理體系論證，獲批為“安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”。我公司一直誠(chéng)信納稅，歷次稅務(wù)稽查均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。法務(wù)部定期 匯編與 公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章等， 發(fā)布《法律資訊報(bào)告》 供 公司領(lǐng)導(dǎo)參考 。外部每年都有專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)予以保障，并且內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院定期開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)以保障人員工作技能的培養(yǎng)。 競(jìng)爭(zhēng)力 5． 1 質(zhì)量提升與顧客滿(mǎn)意 產(chǎn)品合格情況 2020 年 2020 年 2020 年 產(chǎn)品合格率 98% 99% 99% 顧客滿(mǎn)意情況 2020 年 2020 年 2020 年 產(chǎn)品滿(mǎn)意度 97% 97% % 5． 2 業(yè)務(wù)效率 2020 年 2020 年 2020 年 準(zhǔn)時(shí)交貨率 95% 96% 97% 5． 3 財(cái)務(wù)優(yōu)化 2020 年 2020 年 2020 年 銷(xiāo)售收入 24 億元 38 億元 44 億元 稅金 7863 萬(wàn)元 8193 萬(wàn)元 10444 萬(wàn)元 5． 4 創(chuàng)新能力 科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的迅速發(fā)展變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，目19 標(biāo)市場(chǎng)變得日益難以琢磨。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)（包括加工過(guò)程中自動(dòng)采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、常規(guī)質(zhì)量檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)或歷 史數(shù)據(jù)等多數(shù)據(jù)源）的采集和統(tǒng)計(jì) , 實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)，分析制造過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定性，為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和進(jìn)一步導(dǎo)入統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制提供重要依據(jù)。 c)安全 管理和 防范 機(jī)制建設(shè)情況 公司 建立了 相關(guān)安全 管理制度 和 安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并定期對(duì) 相關(guān) 人員進(jìn)行安全防范意識(shí) 方面 的培訓(xùn)。 硬安全方面，公司購(gòu)買(mǎi)了高級(jí)硬件防火墻，并采用 VPN、端口監(jiān)控、流程控制、網(wǎng)絡(luò)加密驗(yàn)證、服務(wù)器雙冗余電源、硬盤(pán) raid5 磁盤(pán)陣列、 Linux+Windows 雙重操作系統(tǒng)等安全措施保障信息安全。 工業(yè)設(shè)備設(shè)施的信息化水平： SMT 車(chē)間、注塑車(chē)間，實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)智能化生產(chǎn)； 信息資源 a)信息 資源 采集和獲取 政策信息的獲取主要有以下幾種途徑： 政府網(wǎng)站發(fā)布的信息、政府公報(bào)、行業(yè)協(xié)會(huì)信息發(fā)布、訂閱各類(lèi)信息公司的信息報(bào)告 16 論壇信息；內(nèi)外部各類(lèi)管理系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，公司推行了多種應(yīng)用系統(tǒng)，大大拓寬了獲取數(shù)據(jù)和信息的渠道。 d)規(guī)劃、 戰(zhàn)略制訂和實(shí)施 根據(jù) 公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂了 公司信息化總 體規(guī)劃，在總體規(guī)劃下 制訂各板塊 的 信息化 專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃 ，為 了保證 信息 化計(jì)劃 得到很好的執(zhí)行 ，公司 把計(jì)劃的執(zhí)行情況作為 各部門(mén)年度 績(jī)效考核的指標(biāo) 。 （ 4）負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)； （ 5）負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。 負(fù)責(zé)組織調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使公司信息化系統(tǒng)在一個(gè)完整的數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)作。 自動(dòng)化或信息化制度建設(shè)與執(zhí)行情況： 公司制造中心負(fù)責(zé)落實(shí)自動(dòng) 化設(shè)備的制度建設(shè)和執(zhí)行。 組織和 規(guī)劃 13 a)人員隊(duì)伍 建設(shè)情況 公司有 專(zhuān)職 的 IT 人員 8 名，兼職 IT 人員 20 余人，兩化融合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年外出培訓(xùn) 10 天以上，有效的提升了信息化人員 的綜合素質(zhì)。 公 司高度重視技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，將技術(shù)創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的突出位置，注重技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的培養(yǎng)。 技術(shù)創(chuàng)新： 12 以打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，組建安徽省 X 工程技術(shù)研究中心、安徽省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，開(kāi)展 等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，把握產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)先。 近5 年累計(jì)投入 500 萬(wàn)元，有效的保障了各項(xiàng)兩化融合項(xiàng)目的有效運(yùn)行。 法定代表人簽章： 公章： 年 月 日 10 推薦單位意見(jiàn) 簽章： 年 月 日 二、兩化融合現(xiàn)狀 編制說(shuō)明： 兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)公司信息化管理實(shí)際情況，參照兩化融合評(píng)估規(guī)范（ GB/T23020— 2020），從基礎(chǔ)建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力、以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等六個(gè)方面來(lái)描述公司信息化和工業(yè)化兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀，并附有在兩化融合咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)上開(kāi)展評(píng)估所形成的評(píng)估材料。 MES 系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可視化，制造過(guò)程高效管理。 雖然公司制定了企業(yè)信息化管理的制度和程序，但是與國(guó)家的兩化融合管理體系還有一定的差距，所以希望通過(guò)本次兩化融合管理體系的試點(diǎn)工作，能夠切實(shí)提高 X 公司的兩化融合工作的規(guī)范化和制度化，確保信息化的投資效益，使企業(yè)獲得持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展。有效把控信息化項(xiàng)目，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目實(shí)施的成功性?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購(gòu)、加工制造、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)、人力資源管7 理等系統(tǒng)，涵蓋了供應(yīng)鏈上、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和業(yè)務(wù)協(xié) 同的管理目標(biāo)。 公司成立信息管理部， 具體負(fù)責(zé)信息化工程的建設(shè)和推進(jìn)工作。 X 年，“ MES 系統(tǒng)（制造過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)）”運(yùn)行。 X 年，成立信息管理部，全面負(fù)責(zé)公司信息化整體規(guī)劃及組織實(shí)施工作。重點(diǎn)推進(jìn)兩化融合，力爭(zhēng)做到三個(gè)“結(jié)合”，推動(dòng)智能制造：一是企業(yè)信息化建設(shè)與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相結(jié)合，二是企業(yè)信息化建設(shè)與強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合，三是企業(yè)信息化建設(shè)與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，建設(shè)一個(gè)連接 X集團(tuán)及與各配套企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集成化、一體化的信息化系統(tǒng)。 在硬件投入方面， X 建有獨(dú)立的內(nèi)部機(jī)房， 建立百兆內(nèi)部局域網(wǎng)， 與電信合作， 100M 光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，使每個(gè)關(guān)鍵工作崗位都配置有電腦，建立了公司內(nèi)部相互之間，內(nèi)部與外部信息交流的物理通道，由公司信息管理部負(fù)責(zé)管理各部門(mén)的信息使用及維護(hù)工作。 早在 X 年， X 公司 就開(kāi)始引入德國(guó) X 公司的大型企業(yè)資源計(jì)劃管理軟件 R/3 系統(tǒng)，對(duì)公司的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和生產(chǎn)進(jìn)行了有效的管理。公司的兩化融合工從單項(xiàng)應(yīng)用階段，全面深化到綜合集成階段。 X年，公司為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的有效控制，啟動(dòng)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（ MES）工程 ,以便達(dá)到降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。 下一步，將貫徹“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的新科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，以全面提高企5 業(yè)管理水平和整體 競(jìng)爭(zhēng)力為根本目的，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。 X年，啟用 QM質(zhì)量管理、 CS客戶(hù)服務(wù)管理、 LES物流系統(tǒng)、條碼管理、 HR人力資源管理和 SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)。 X 年，獲批為“安徽省兩化融合示范企業(yè)”。 公司兩化融合的原則是利用工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)，充分發(fā)揮企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)三要素的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，推進(jìn)企業(yè)兩化融合深度發(fā)展，從而構(gòu)建信息化基礎(chǔ)下的新的競(jìng)爭(zhēng)力。目前， 公司 擁有專(zhuān)業(yè)的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)和應(yīng)用管理系統(tǒng)，主要包括： ERP 管理系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（ CRM）、遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD）。 強(qiáng)化對(duì)信息化項(xiàng)目的審批把控，確保項(xiàng)目實(shí)施的成功性 根據(jù)公司信息化項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)施流程規(guī)定，任何信息化項(xiàng)目必須經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→公司 批準(zhǔn)→實(shí)施項(xiàng)目→業(yè)務(wù)流程確定→軟件適應(yīng)性開(kāi)發(fā)→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個(gè)性化修改→信息部驗(yàn)收→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評(píng)價(jià)→持續(xù)改進(jìn)。重視運(yùn)維機(jī)制的建立，以及足額的運(yùn)維投入，是保證兩化融合持續(xù)應(yīng)用成功的關(guān)鍵，兩化融合不是一朝一夕的工作。提升公司品牌形象，提高公司辦事效率，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。 真實(shí)性承諾 我單位申報(bào)的所有材料，均真實(shí)、完整，如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 c)信息化運(yùn)行維護(hù)投入 在 IT 設(shè)備 、軟件 與 系統(tǒng)的 運(yùn)行 維護(hù)上， 公司與 專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商合作， 確保 公司的設(shè)備 與 系統(tǒng)能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。建立核心能力所需的要素涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面，企業(yè)的各部門(mén)只有相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，共同追求如何獲得在未來(lái)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，才能在發(fā)展中立于不敗之地 。 緊密 圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)外并重的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，調(diào)整市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 全力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) ，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重大突破。為了適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)不斷變化的要求， 2020 年智能制造的投入超過(guò) 500萬(wàn)元。 c)組織 與領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé) 定位及制度建設(shè) 自動(dòng)化專(zhuān)職（責(zé)任）部門(mén)的職能定位情況： 制造中心牽頭，設(shè)備、精益和生產(chǎn)參加，確定本單位生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)改造工作，新增生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備需要報(bào)經(jīng)集團(tuán)