【摘要】房產(chǎn)測繪單位內(nèi)、外業(yè)工作流程細(xì)則一、房產(chǎn)測繪外業(yè)工作操作流程細(xì)則為了更好的完成房產(chǎn)測繪,使實(shí)測、預(yù)測有機(jī)結(jié)合,避免測繪工作失誤,進(jìn)一步保證作業(yè)質(zhì)量,現(xiàn)將房產(chǎn)測繪實(shí)測、預(yù)測(內(nèi)、外業(yè))的操作流程細(xì)則說明如下,請測量人員按此流程仔細(xì)操作。(一)、房產(chǎn)項(xiàng)目測繪分棟實(shí)測外業(yè)工作操作流程1、實(shí)測前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將實(shí)測項(xiàng)目分配給實(shí)測人;2、施測人員承接
2024-11-14 18:38
【摘要】、駕駛員工作程序1、工作時(shí)間應(yīng)在收銀臺門口侯車,當(dāng)客人將車開進(jìn)公司,應(yīng)快步向前為客人打開車門,并禮貌招呼客人:“您好,請里面坐”,并提醒客人隨身攜帶貴重物品及現(xiàn)金,并雙手遞上取車牌,禮貌的告訴客人服務(wù)完畢憑取車牌到收銀臺取車。然后通知接待員接待客人,小心將車輛駛?cè)牍ぷ鲄^(qū)域,關(guān)好門窗,并記錄車牌。2、駕駛員應(yīng)妥善保管管空鑰匙,下車后應(yīng)取出鑰匙,放入鑰匙專用包內(nèi)。3、車輛沖洗
2025-05-31 18:10
【摘要】-本資料來自-專業(yè)美容院標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程穿著規(guī)定:*上班時(shí)間一律穿著制服。*工作牌佩帶在胸前左邊。*頭發(fā)需梳包頭或扎辮子,留海不宜超過眉毛下。*臉部應(yīng)略施重點(diǎn)妝(眉毛、刷睫毛膏、眼影、口紅、需統(tǒng)一顏色)*可佩帶耳環(huán)等飾品(但以小巧為原則)。*鞋子按公司規(guī)定穿著(拖鞋只能在室內(nèi)鋪地毯的地方穿著。)儀表規(guī)范:(一)端莊的儀態(tài):
2025-08-06 03:08
【摘要】***酒店目錄前言一、人事部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、人事部崗位職責(zé)(一)人事部經(jīng)理(二)人事部經(jīng)理助理(三)人事部秘書(兼)(四)人事管理員(五)勞動(dòng)工資管理員(六)教育培訓(xùn)管理員(七)食品衛(wèi)生檢驗(yàn)員三、人事部工作規(guī)范(一)簽訂勞動(dòng)合同流程(二)員工報(bào)到
2025-04-13 02:40
【摘要】美容學(xué)習(xí)資料1目錄一、美容行業(yè)簡介··························
2024-11-13 01:00
【摘要】XXX美容院女子會(huì)所管理手冊目錄第一章:禮儀和接待流程一,禮儀和穿著規(guī)定二、預(yù)約流程三、咨詢接待流程及標(biāo)準(zhǔn)用語。三、美容師服務(wù)流程四、服務(wù)后續(xù)流程五、備注:各崗位環(huán)節(jié)與顧客咨詢、介紹服務(wù)項(xiàng)目時(shí)的要求六、服務(wù)操作中的三三三法則第二章:客人跟進(jìn)與顧客管理
2025-04-12 23:41
【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定(修訂)流程各專業(yè)制定(修訂)學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過(根據(jù)需要,可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證),交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室(地點(diǎn):明德樓南118室
2024-09-09 15:00
【摘要】衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范的通知衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕89號各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局:為加強(qiáng)我國神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理,規(guī)范神經(jīng)血管介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用行為,加強(qiáng)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我部組織制定了《神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。 各省級衛(wèi)生行政
2025-04-16 03:09
【摘要】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁勞動(dòng)合同招聘方:-----------------(簡稱甲方)受聘方:-----------------(簡稱乙方)甲方因工作需要,招用乙方為該店合同制員工。甲乙雙方本著自愿、平等的原則,特簽訂本合同,以便共同遵守。第一條合同期限合同期限為-----年(或-----個(gè)
2025-01-01 14:44
【摘要】目錄1.DSA室管理制度
2025-01-15 16:18
【摘要】1高壓項(xiàng)目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例..
2024-10-28 23:50
【摘要】高壓項(xiàng)目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例.........
2025-04-08 03:23
【摘要】項(xiàng)目管理公司組織機(jī)構(gòu)(初稿)針對目前長春市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,2012年長春市政基礎(chǔ)設(shè)施將迎來井噴式發(fā)展,為了更好地完成2012年建設(shè)工作,對目前建管中心結(jié)合項(xiàng)目管理部的辦法進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)后,以扁平式管理模式取代目前的縱向管理模式,直接成立法人單位,以項(xiàng)目管理公司的管理模式,有效減少縱向管理的工作流程。加速城市基礎(chǔ)設(shè)施的管理及建設(shè)。一、項(xiàng)目管理公司的基本職責(zé)從項(xiàng)目管理的
2025-08-04 15:58
【摘要】第二章急救工作流程管理一、休克搶救流程脈率>100次/min,周圍循環(huán)不良表現(xiàn),收縮壓<90mmHg,脈壓差<20mmHg,尿量減少腎上腺皮質(zhì)激、鈣劑糾正心律失常,控制心衰,急性心包填塞者行穿刺引流減壓擴(kuò)容(先平衡液后糖液),輸血、琥珀酰明膠注射液、血漿、白蛋白擴(kuò)容、抗感染、清除病灶失血、低血容量性休克心源性休克止痛、包扎、固定,內(nèi)臟破
2025-04-08 23:17
【摘要】工程管理部制度及工作流程服務(wù)用語、禮儀行為規(guī)范1、當(dāng)班人員在班前4小時(shí)不得吃蔥、蒜等異味食品。2、維修人員須使用的服務(wù)用語:您好;對不起;請稍等;讓您久等了;請慢走;謝謝;請留步;再見;請您消消氣,有話慢慢說;歡迎您監(jiān)督幫助;打攪了;有問題請您隨時(shí)與我們公司聯(lián)系。3、維修人員儀表應(yīng)保持整潔,穿著干凈的工作服,皮鞋光亮干凈,工牌按規(guī)定佩帶在左胸兜蓋上沿,攜帶必備的工具,工具應(yīng)裝工具
2025-04-07 23:17