工作內(nèi)容及工作流程-全文預覽
【正文】 及合同管理工作結算管理 做好工程結算卷等工程竣工后的材料、資料的裝訂及整理工作，委托咨詢公司審核結算材料初稿，報中心結算部門做好工程竣工結算工作。造價管理重大項目根據(jù)施工圖由項目管理公司委托進行施工方案的咨詢及論證工作，提出具體施工方案并經(jīng)過建委、建管中心審查，按合理的施工方案委托造價咨詢機構形成造價初稿，報建管中心造價部門審查、備案；一般性工程直接委托造價咨詢機構形成造價初稿報建管中心造價部門審查、備案。項目管理公司組織機構（初稿）針對目前長春市市政基礎設施建設的發(fā)展現(xiàn)狀，2012年長春市政基礎設施將迎來井噴式發(fā)展，為了更好地完成2012年建設工作，對目前建管中心結合項目管理部的辦法進行加強改進后，以扁平式管理模式取代目前的縱向管理模式，直接成立法人單位，以項目管理公司的管理模式，有效減少縱向管理的工作流程。二、
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