工作室創(chuàng)建想法-全文預覽
【正文】 為本重視人的需要，以激勵為主的原則，將側(cè)重于使企業(yè)成員受到尊敬、獲得自我實現(xiàn)的滿足，即保障員工參與企業(yè)的重大問題的決策，在團隊中與領(lǐng)導協(xié)商制定團隊目標和個人目標，實施目標管理。以競爭為核心。 ,通過市場調(diào)研可以了解和掌握消費者的消費趨向、新的要求、消費偏好的變化以及對產(chǎn)品的期望等,然后設計出滿足這些要求的產(chǎn)品,使企業(yè)的銷售出現(xiàn)新的高潮（二）公司的人本管理對組織結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)、組織體系營運的最本質(zhì)要求就是要充分發(fā)揮組織中所有成員的聰明才智，以保障組織整體的高效能。一個好的戰(zhàn)略計劃是在出色的市場調(diào)研基礎上得出的,它有利于企業(yè)實現(xiàn)長期利潤和市場占有率目標:缺乏市場調(diào)研的差的戰(zhàn)略計劃則會威脅企業(yè)的生存。從組織發(fā)展的內(nèi)容看，組織往往通過塑造組織文化、錘煉工作團隊、確立集權(quán)與分權(quán)的平衡與適宜以及溝通與交互作用的營運機制來實現(xiàn)組織發(fā)展的。領(lǐng)導者的個人魅力基本品質(zhì)：專注，權(quán)衡利弊的能力、任感與決策力，領(lǐng)導力，執(zhí)著于商機，對風險、模糊度與不確定性的容忍度，創(chuàng)造，自我依賴與適應能力，超越別人的動機可取品質(zhì)：智力，激勵的能力，價值，創(chuàng)造力和革新精神，精力，健康與情緒穩(wěn)定
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