工作內(nèi)容及工作流程(文件)
【正文】 的檢查。人事勞資、會(huì)議、后勤等管理工作按照國家法規(guī)執(zhí)行人事勞資等方面的相關(guān)工作；根據(jù)工作實(shí)際制定合理的會(huì)議制度，按期召開工程例會(huì)并做好會(huì)議記錄。（五）財(cái)務(wù)部公司財(cái)務(wù)管理 建立、健全并實(shí)施公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制約機(jī)制及各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行資金撥付申請、報(bào)送、對(duì)賬、資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。并接受建管中心工程部、質(zhì)量安全部的監(jiān)督、指導(dǎo)。做好工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、檢測工作。（4）臨時(shí)水電管理負(fù)責(zé)完成臨時(shí)用水、用電的方案論證，負(fù)責(zé)委托臨時(shí)用水、用電的施工單位并做好合同簽署工作，負(fù)責(zé)臨時(shí)用水、用電的工程款支付工作。（2）工程驗(yàn)收管理工程驗(yàn)收參照建管中心現(xiàn)行模式，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收、工程移交等工作；配合建管中心工程部、總工辦做好工程驗(yàn)收、移交工作。配合建管中心招投標(biāo)合同部門進(jìn)行招投標(biāo)
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