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太原建筑安裝工程公司管理規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽

2025-07-07 21:03 上一頁面

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【正文】 盡職盡責(zé),保質(zhì)按期完成作業(yè)計(jì)劃安排的任務(wù)。 凡查處一次工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下象棋(含圍觀者,織毛衣,洗衣服等)參與者一律下浮一級工資半年,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 工廠對職工年度工資的晉升 升級的條件、考核范圍等按工廠下發(fā)工資晉升實(shí)施辦法執(zhí)行,但當(dāng)年累計(jì)休輪休假滿三個(gè)月以上者不給予晉級。 3職工休假盡安排在生產(chǎn)和工作任務(wù)的淡季。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 病傷假、婚喪假、探親假按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 遲到、早退和中間溜號、礦工的認(rèn)定。 各科室科長(主任)、考勤員、勞資員均要秉公辦事,勇于負(fù)責(zé),認(rèn)真管理考核,不得欺上瞞下 和弄虛作假。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)(辦法)由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 鉆探勞務(wù)提成由鉆探隊(duì)長組織發(fā)放,主管經(jīng)理審批。 利用獎(jiǎng)的考核細(xì)則 按《廢舊物資回收利用管理辦法》進(jìn)行考核。 計(jì)算勞動(dòng)提成是根據(jù)《勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中外作業(yè)人員人工費(fèi)的30%來計(jì)算。 勞務(wù)提成的考核細(xì)則 鉆探隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)具的完好,認(rèn)真做好設(shè)備的例行保養(yǎng)和檢查工作,確保機(jī)器安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)計(jì)圖紙要按標(biāo)準(zhǔn)繪制,若圖面潦草,交代不清,工程無法使用,責(zé)任者免獎(jiǎng)。不得缺項(xiàng),如發(fā)生缺項(xiàng)、漏項(xiàng)導(dǎo)致圖紙無法使用者,責(zé)任者免獎(jiǎng)。 單項(xiàng)獎(jiǎng)的考核 各獎(jiǎng)項(xiàng)的考核統(tǒng) 一由公司考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核。 清欠獎(jiǎng)是按照清理回收到帳金額的 1%作為計(jì)獎(jiǎng)?lì)~度。 鉆探業(yè)務(wù)中勞動(dòng)部分提成,計(jì)提提成獎(jiǎng)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 計(jì)發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)的宗旨 單項(xiàng)獎(jiǎng)的設(shè)置是用于獎(jiǎng)勵(lì)在重要項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位上作出突出貢獻(xiàn)的職工。 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)(辦法)由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 上班后,加班人員及時(shí)就完成任務(wù)情況書面報(bào)告科室負(fù)責(zé)人,經(jīng)審核后由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)主觀經(jīng)理審批。 加班加點(diǎn)的考核 職工加班加點(diǎn)期間要按時(shí)到崗。 因工廠統(tǒng)一安排,公休日在以后換休的,正常上班,不按加班加點(diǎn)處理。 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)(辦法)由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 有關(guān)人員在簽證里工時(shí)必須堅(jiān)持“公平、公正、實(shí)事求是”的原則,認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān),按程序辦事,不得多簽,濫簽,更不準(zhǔn)營私舞弊,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)給予 35 倍罰款和紀(jì)律處分 。凡不符合有關(guān)規(guī)定或可以工程量結(jié)算的,預(yù)算員有權(quán)予以撤消或核減。 三、里工簽證權(quán)限及程序 施工員依照所發(fā)生里工的實(shí)際情況給予簽證,須經(jīng)科長(主任)審核,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 一、里工的定義 里工(又稱為簽證工),系指建設(shè)單位向施工單位借用工人,進(jìn)行屬于建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)的工程,以及施工前期屬于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備工作,而交由施工單位代行完成的用工。 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)(辦法)由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 ,正確套計(jì)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng),防止工作失誤造成損失。 沒有工程預(yù)算及用料計(jì)劃,公司不撥付形象進(jìn)度款。 對分包單位的要求及考核項(xiàng) 分包單位應(yīng)在工程開工前十日內(nèi),將施工圖(施工)預(yù)算及主材品種、規(guī)格、數(shù)量報(bào)送公司各專業(yè)預(yù)結(jié)算人員 ,以便審查核定造價(jià),并為籌措資金、準(zhǔn)備材料、安排進(jìn)度提供依據(jù)。 工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)對分包單位進(jìn)行審核,編制對建設(shè)單位的工程結(jié)算書。 3.(概)預(yù)結(jié)算人員的工作任務(wù) 對基建、技改項(xiàng)目,在可研階段,提供有關(guān)的技術(shù)指標(biāo),在初步設(shè)計(jì)階段,提供初步設(shè)計(jì)概算。 按規(guī)定的程序?qū)徍耍ǜ牛╊A(yù)結(jié)算,審查主材品種、規(guī)格、數(shù)量及用工量。加強(qiáng)自身的職業(yè)道德和修養(yǎng)。 本標(biāo)準(zhǔn)由馬德忠起草,高儒義審核。 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范,詳見 JGJ8892。 不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物料。 嚴(yán)禁帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場。違反規(guī)定,責(zé)令改正,并對責(zé)任者處以 50100 元的罰款。違反規(guī)定,責(zé)令停止作業(yè),離開操作現(xiàn)場,并對責(zé)任者處以 50100 元的罰款。 四、現(xiàn)場安全管理規(guī)定及處罰 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。 ③、機(jī)械、設(shè)備、電氣等安全技術(shù)操作規(guī)程。 凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)入位操作。 班前要對所使用的機(jī)器、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取改進(jìn)措施。 經(jīng)常不斷地對工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,做到賞罰分明。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不盲 目、違章指揮。 深入施工現(xiàn)場,檢查安全情況,提出保證安全的具體措施,要有書面資料。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 組織實(shí)施安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的同時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 定期組織安全檢查和開展安全競賽活動(dòng)。 定期向公司安全生產(chǎn)委員會和職工大會報(bào)告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和措施。 1房屋拆除、爆破應(yīng)當(dāng)具備保證安全生產(chǎn)的建筑施工單位承擔(dān),方法和措施要符合安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的要求,由施工單位對安全總負(fù)責(zé)。特殊作業(yè)包括電工、架 子工、焊工、塔吊操作工等,實(shí)行持證上崗制度。 施工現(xiàn)場的安全工作由總承包負(fù)責(zé),各 分包單位向總承包負(fù)責(zé),自覺服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 各項(xiàng)目施工之前,在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全施工方案。根據(jù)《建筑法》有關(guān)精神,結(jié)房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 合公司的具體情況特作如下規(guī)定,望遵照執(zhí)行。 建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故的等級逐級上報(bào),同時(shí)按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理工作。 其他項(xiàng)目的保修期由公司和建設(shè)單位約定。 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)規(guī)定的該工程的合理使用年限。 質(zhì)量保修書應(yīng)明確 工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。 工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一由公司資料員(或兼職)保管。 質(zhì)量保證資料整理和歸檔制度 ,資料的整理應(yīng)遵循真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性的原則。 成品質(zhì)量保護(hù)制度 工程組織管理人員應(yīng)當(dāng)合理安排施工工序,全盤考慮,盡量避免工序的交叉作業(yè)。 不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究工長和專業(yè)工程師及分包單位的責(zé)任。工序質(zhì)量評定,要填寫質(zhì)量驗(yàn)評表,有關(guān)人員 要房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 簽字認(rèn)證。 分包單位的管理及操作人員,應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,操作技能培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格,不得上崗。 主要工種、施工過程要實(shí)施掛牌施工。 樣板引路制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,進(jìn)一步 提高工序的操作水平。 凡是由分包單位采購的材料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的質(zhì)量認(rèn)可,方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。通過層層落實(shí),使操作人員、質(zhì)量管理人員明確操作規(guī)范,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度 技術(shù)交底制度 工程項(xiàng)目開工前,要求各專業(yè)工程師認(rèn)真消化施工圖,在此基礎(chǔ)上,公司應(yīng)當(dāng)即使組織進(jìn)行圖紙會審。 公司內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任體系按目標(biāo)責(zé)任分解原則設(shè)置(詳見附圖一),其工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任,按圖示序列進(jìn)行分解,并按照各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任體系 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 公司經(jīng)理作為公司的法人代表,對公司設(shè)計(jì)、施工的建安工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 禁止超越本公司資質(zhì)等級的許可范圍,承接工程項(xiàng)目。 制定本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)為《建筑法》和《建設(shè)工程著質(zhì)量管理?xiàng)l例》。本套管理制度從二 000 年一月一日起試行。由于時(shí)間倉促,難免有不足之處,在試行過程中,若發(fā)現(xiàn)問題和紕漏,可直接向公司反映。 指定本標(biāo)準(zhǔn)的目的和依據(jù) 制定本標(biāo)準(zhǔn)其目的是為了強(qiáng)化管理、保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)國家人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 分包單位對其分包工程的施工質(zhì)量向公司負(fù)責(zé),并接受公司的管理。 公司禁止將工程發(fā)包給沒有健全質(zhì)量保證體系的分包單位。 各專業(yè)工程師對自己所管專業(yè)的設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并向科長(主任)或工長負(fù)責(zé)。(詳見附圖二) 公司專業(yè)工程師即為該專業(yè)的工程質(zhì)量員。 每個(gè)工種、每個(gè)工序施工前,工長要組 織各專業(yè)的施工技術(shù)交底,交底可以口頭進(jìn)行,但必須有記錄。 鋼材、焊接材料防水材料、預(yù)制構(gòu)件等,按規(guī)定需復(fù)檢的材料,必須經(jīng)復(fù)檢,合格方準(zhǔn)使用。 由于把關(guān)不嚴(yán),致使不合格材料使用在工程上,造成工程質(zhì)量事故,按工程質(zhì)量體系追究有關(guān)人員的責(zé)任。 施工現(xiàn)場掛牌制度 對施工現(xiàn)場的材料要有序合理,掛牌堆放。 培訓(xùn)上崗制度 公司積極開展崗位培訓(xùn),推行持證上崗制度。 過程三檢制度 對工序質(zhì)量的檢查,將實(shí)行三檢制度,即作業(yè)班組的自檢、施工方的專檢和公司的復(fù)檢。 質(zhì)量否決和責(zé)任追究制度 對不合格的工序質(zhì)量或分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,必須進(jìn)行返工處理,未經(jīng)處理不得轉(zhuǎn)入下道工序。 有關(guān)責(zé)任人員,要針對不合格的原因,積極采取措施,進(jìn)行糾正和預(yù)防。 下道工序負(fù)有對上道工序成品的保護(hù)責(zé)任,并堅(jiān)持誰污染誰治理房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 的原則來處理。 土建主要結(jié)構(gòu)及水暖電的重要部位隱蔽工程的驗(yàn)收,必須由工長和專業(yè)工程師簽字后方可隱蔽,并即使整理一份隱檢資料交給資料員。 工程質(zhì)量保修制度 工程竣工時(shí),必須向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告,并出具質(zhì)量保證書。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫
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