【正文】 在正常使用條件下，工程最低保修期限的確定。 電氣管線、給排水管道、設(shè)備工程和裝飾工程為二年。 事故發(fā)生后應(yīng)立即采取有效措施，防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的進(jìn)一步擴(kuò)大，并積極配合有關(guān)方面，查清 事故原因及事故責(zé)任。 附圖一 建安公司工程質(zhì)量責(zé)任體系 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 法人代表 公司經(jīng)理 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 安 全 生 產(chǎn) 管理制度及實(shí)施細(xì)則 安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則 為更好地宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》，進(jìn)一步提高我公司建設(shè)質(zhì)量水平、企業(yè)安全管理水平和文明施工達(dá)標(biāo)管理水平，減少和杜絕工程質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生，特別是杜絕四級(jí)以上重大安全事故的發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人員的生命安全不受侵害。工程設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更必須符合國(guó)家建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程結(jié)構(gòu)的安全性能。做到措施到位，防患于未然。 建立健全勞動(dòng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育人員，不得上崗作業(yè)。對(duì)危及生命和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 組織審核安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并確保其貫徹實(shí)施。 總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)編制、修改和組織貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)制度。 及時(shí)進(jìn)行施工中安全交底并處理安全技術(shù)方面的問(wèn)題。 三）、工長(zhǎng)（施工員）安全責(zé)任制 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 工長(zhǎng)（施工員）對(duì)所轄工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 遵章守紀(jì)，不違章指揮，不得不管不問(wèn)。 做好安全教育，熟記有關(guān)安全施工條例、規(guī)程。 五）、施工隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任制 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 制定施工計(jì)劃時(shí)，要把勞動(dòng)保護(hù)、安全施工及有關(guān)安全設(shè)施不斷完善，保證施工安全。 認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。 三、安全教育制度 為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章，特制定如下制度。 ②、公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。 ⑥、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育的三級(jí)安全教育制度。 操作前不準(zhǔn)喝酒。 高處作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋。 未經(jīng)工長(zhǎng)和安全員的批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除架子、設(shè)施以及安全裝置，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 否則追究當(dāng)事人人事責(zé)任。違反規(guī)定，責(zé)令改正，并對(duì)責(zé)任者處以 50100 元的罰款。 建筑施工高處作業(yè)安 全技術(shù)規(guī)范，詳見(jiàn) JGJ8091。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 說(shuō)明： 本標(biāo)準(zhǔn)（辦法）由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 （概）預(yù)結(jié)算人員的崗位職責(zé) 要盡職盡責(zé)、身體力行；遵紀(jì)守法，勇于反對(duì)和抵制營(yíng)私舞弊等不正之風(fēng)；謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人。 做好（概）預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)資料的收集和積累，為選擇最佳設(shè)計(jì)和施工方案提供經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)依據(jù)。 負(fù)責(zé)對(duì)所編（概）預(yù)結(jié)算的編制依據(jù)和相關(guān)問(wèn)題作出說(shuō)明或解釋。 在工程實(shí)施過(guò)程 中，按月、季編制工程形象進(jìn)度結(jié)算。 編制工程概算 編制工程概算 設(shè)計(jì)方案（或現(xiàn)場(chǎng)勘察） → 工程量計(jì)算 → 計(jì)套定額 → 編制概算書 → 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 → 報(bào)出 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 編制施工圖（施工） 預(yù)算 設(shè)計(jì)施工圖、施工組織設(shè)計(jì) → 工程量計(jì)算 → 編制預(yù)算書 → 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 → 報(bào)出 編制工程結(jié)算 設(shè)計(jì)施工圖 +變更 +簽證 → 編制結(jié)算書 → 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 → 報(bào)出 工程（概）預(yù)結(jié)算的審核 要堅(jiān)持“公平、公正、實(shí)事求是”的原則，使得工程（概）預(yù)結(jié)算能夠完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)投資情況并便于公司對(duì)建設(shè)投資進(jìn)行有效控制、合理分配及監(jiān)督使用。 沒(méi)有工程預(yù)算及用料計(jì)劃，公司不撥付工程備料（預(yù)付）款。 嚴(yán)格按照公司作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度完成預(yù)結(jié)算的編制或?qū)徍恕? 在工程結(jié)算中營(yíng)私舞弊、違法違紀(jì)者，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。望有關(guān)科室、施工單位貫徹執(zhí)行。 其他以里工結(jié)算的臨時(shí)勞務(wù)用工。 四、里工簽證確認(rèn) 工程項(xiàng)目預(yù)算外用工，除按三 — 1 程序辦理外，還須經(jīng)各專業(yè)預(yù)算人員審查抱主管經(jīng)理審批后方可列入結(jié)算。 五、注意事項(xiàng) 未按規(guī)定程序簽審的簽證單一律無(wú)效。 六、工程量簽證參照里工簽證辦法執(zhí)行。 加班加點(diǎn)的確定 職工的加班加點(diǎn)是指占用職工非正常工作時(shí)間，為完成緊急任務(wù)而通過(guò)一定的程序所安排的工作。 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班加點(diǎn)不予考核和計(jì)酬。 加班期間要認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，不許違章操作。 需在夜間 22 時(shí)至次日 6 時(shí)倒班或加班的，每班每人支付八元夜餐補(bǔ)助費(fèi)。 本辦法適用于公司內(nèi)部職工的獎(jiǎng)勵(lì)。 清理舊欠款、回收各種保證金，計(jì)提清欠獎(jiǎng)。 單項(xiàng)獎(jiǎng)金額度的確定 設(shè)計(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)由公司根據(jù)收入設(shè)計(jì)費(fèi)總額多少在 1040%范圍內(nèi)確定。 利用提成詳見(jiàn)《廢舊物品回收利用管理辦法》。 設(shè)計(jì)要求滿足工藝及規(guī)范要求。 設(shè)計(jì)圖紙要求審核及簽字手續(xù)齊全，對(duì)手續(xù)不全者，扣減責(zé)任者 3050%。 ，需事先征得主管經(jīng)理同意，由經(jīng)理審核后，方可報(bào)銷。 確保鉆探施工的作業(yè)安全，嚴(yán)格按照安全操作程序?qū)Ｈ瞬僮鳎康禺a(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 由鉆探隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。經(jīng)班組長(zhǎng)或職工代表討論評(píng)議決 定，可由班組長(zhǎng)組織發(fā)放，也可由公司組織發(fā)放。 分配要兼顧工作內(nèi)容、工作量、工作質(zhì)量等。 利用獎(jiǎng)可由管理科組織發(fā)放，主管經(jīng)理審批。 一、考核辦法 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 勞動(dòng)紀(jì)律管理考核 根據(jù)工廠《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知》精神，為了進(jìn)一步強(qiáng)化職工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)組織觀念，提高整體凝聚力，自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。 病、事假必須先辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，如遇特殊情況，無(wú)法事先請(qǐng)假時(shí)，事后要主動(dòng)說(shuō)明原因，并辦理補(bǔ)假手續(xù)。 職工長(zhǎng)期休假（一月以上）須經(jīng)廠人勞處審批；三個(gè)月以上須報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；停薪留職按工廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（工廠已于一九九八年取消輪休制度，相應(yīng)的休假不能轉(zhuǎn)為新的輪休） 2休假要按規(guī)定程序履行審批手續(xù)，違反規(guī)定，未經(jīng)事先批準(zhǔn)自行其事者工廠考勤制度予以處理。 病、事假六天以上免除當(dāng)月獎(jiǎng)金，事假六天以內(nèi)按當(dāng)月實(shí)休天數(shù)和應(yīng)出勤天數(shù)的比例 扣發(fā)獎(jiǎng)金。（打撲克、麻將、象棋等） 凡查處一次打麻將，參與者一律下浮一級(jí)工資半年，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，圍觀者下浮一級(jí)工資半年，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 無(wú)故不請(qǐng)假者，按礦工處理，扣除 當(dāng)月獎(jiǎng)金。 將采取不定期、不定時(shí)的考核抽查，凡是在抽查過(guò)程中，每查一次在崗者給予 10 元 /人的在崗獎(jiǎng)勵(lì)，也可視情況，對(duì)在崗者不獎(jiǎng)，而對(duì)不在崗者（因故外出人員，請(qǐng)假者除外）給予一次性 10 元 /人的處罰，從工資中扣除。 本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，勞資員辦理日常工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部專業(yè)用定額、規(guī)范、手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)圖書和圖紙等技術(shù)資料的管理。經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行采集。 庫(kù)存圖書資料要分 類保管，做到不丟失、不損壞、不霉?fàn)€，注意防盜、防火、防蟲蛀工作。 為充分發(fā)揮現(xiàn)有圖書資料的作用，實(shí)行限額限期借閱，個(gè)人一 次性或累計(jì)借用不得超過(guò) 10 套（本），且借期滿三個(gè)月后必須歸還，需要時(shí)應(yīng)先還再借，逾期不還者暫停借閱。 離職、離廠人員應(yīng)及時(shí)辦理圖書資料歸還手續(xù)，私自帶走或轉(zhuǎn)借他人的按丟失條款處理，否則不予辦理離職、離廠手續(xù)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于房屋，構(gòu)筑物因改擴(kuò)建、報(bào)廢、維修而拆除下來(lái)的建筑安裝材料、設(shè)備和構(gòu)件等的回收利用管理。 凡需本公司回收的舊物資應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理分類，并由施工管理人員監(jiān)督交庫(kù)。 對(duì)于不論何種原因形成的確實(shí)不能再用于工程建設(shè)而一時(shí)又無(wú)法處理的廢物資，可不記帳，但應(yīng)臨時(shí)指定地點(diǎn)堆放保管。 工程技術(shù)科在設(shè)計(jì)施工時(shí)，應(yīng)充分考慮利用舊物資的可能性，對(duì)能房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 否利用以及用項(xiàng)、數(shù)量、規(guī)格作出決定，并辦理技術(shù)核定單，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理利用。 已利用舊物資以測(cè)定價(jià)減回收保管和修理、改制費(fèi)用后的單價(jià)乘以利用數(shù)量為基數(shù)，按 10%提節(jié)約獎(jiǎng)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。 測(cè)量?jī)x器、電動(dòng)工具等周轉(zhuǎn)性器材，使用人憑輔料領(lǐng)用單領(lǐng)出，保管員據(jù)單做出庫(kù)處理，但要相應(yīng)的建立個(gè)人領(lǐng)用器材臺(tái)帳備查。 材料供應(yīng)科按有關(guān)管理制度和保養(yǎng)、修理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備、器具進(jìn)行檢查，并根據(jù)設(shè)備、器具的使用年限和實(shí)際狀況提出維修計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，按需修理情況進(jìn)行維護(hù)。 設(shè)備、器具的租賃期從辦理出庫(kù)之日算起到驗(yàn)收交庫(kù)為止，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，租賃費(fèi)按租賃單價(jià)乘天數(shù)計(jì)收。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 微機(jī)使用管理制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 微機(jī)使用管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了微機(jī)的使用、維護(hù)辦法。 上機(jī)人員一般應(yīng)經(jīng)過(guò)基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得進(jìn)入機(jī)房和上機(jī)操作，其上機(jī)資格由機(jī)房管理員審定。 本公司微機(jī)只允許進(jìn)入工廠網(wǎng)站，不入社會(huì)網(wǎng)。關(guān)閉時(shí)順序相反。 機(jī)房的管理 嚴(yán)禁上機(jī)使用游戲娛樂(lè)盤片，也不得從事與工作無(wú)關(guān)的操作。 對(duì)違規(guī)人員的經(jīng)濟(jì)處罰一經(jīng)認(rèn)定，當(dāng)月從本人工資