【正文】 備件、配件 與 賬卡、物相符，如有出入，應查明原因按規(guī)定處理。 非汛期設備利用率 60%以上。 第 3 條 公司現(xiàn)有及今后配置的設備，均由財務設備部統(tǒng)一管理。 項目竣工決算后，由項目部編制詳細的結算資料及成本資料交公 司，由公司合同信息部門對項目部結算資料審核，公司財務部門對項目成本資料進行審核。 差旅交通費：指工作人員因公出差的差旅費、誤餐補助費、工地轉移費、職工探親路費及交通工具的油燃料、養(yǎng)路費等。 具體內容如下： 本公司設備收取的租賃費； 租用外單位 機械的租賃費； 本公司機械所發(fā)生的折舊、修理、維修費，機上操作人員的工資、獎金、燃料動力、配件等。 項目經(jīng)理部管理人員，包括項目經(jīng)理、技術、會計、統(tǒng)計等后勤管理人員。如物資采購人員在采購材料時，應享有選擇供應商的權力，以確保材料成 本相對最低。每月工程統(tǒng)計人員根據(jù)本部實際完成的工程量乘以合同價，確定當月的工程款收入，編制成本報表和會計報表，并上報財務科，進行工程實際成本、計劃成本、預算成本分析。 二、項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部具體負責核算承接工程的直接成本和間接成本。 施工管理 部：負責整個項目從合同簽定到工程竣工結算的全過程，實行政務公開制度；工程竣工結算完，經(jīng)有關部門核實匯總，張榜公布合同及實際結算情況。 第 二十九 條 本《辦法》自頒布之日起執(zhí)行。 榮獲上述稱號的有關人員，由人勞部門備案，作為提拔任用的重要依據(jù)。 第二十五條 經(jīng)竣工驗收合格，并超額完成目標利潤的重大施工項目，對項目經(jīng)理進行獎勵。審計結果作為對該項目經(jīng)理下步使用的重要依據(jù)。對于施工風險較大、可能虧損的項目，企業(yè)要測算預虧結果 ，詳細分析形成原因并報上級主管單位。要定期對重大施工項目進行自查，定期召開重大施工項目管理工作例會。 第十七條 縣局主要負責人對下屬企業(yè) 5000 萬元（含5000 萬元）以上的重大施工項目承擔領導責任，經(jīng)濟工作專職副局長承擔直接責任，其項目經(jīng)理原則上應由企業(yè)主要負責人擔任；縣局經(jīng)濟工作專職副局長對下屬企業(yè) 5000 萬元以下的重大施工項目承擔領導責任，企業(yè)主要負責人承擔直接責任。嚴禁無資質的作業(yè)層隊伍承攬勞務分包工程， 錄入黑名單的作業(yè)層協(xié)作隊伍， 任何施工企業(yè)不得與之合作。 第十二條 建立重大施工項目合同審查制度。安全風險預測要針對施工的每一階段進行細化并制定應急預案。 第七條 項目經(jīng)理應繳納風險抵押金，具體數(shù)額由施工企業(yè)根據(jù)重大施工項目的實際情況確定，報經(jīng)濟管理部門備案。并組織入庫人才進行培訓，在各施工企業(yè)之間進行交流，可以根據(jù)項目需要從人才庫中選用管理人員。 第二章 管 理 第三條 對重大項目施行督導制度，指定專人對整個項目實施全方位督 導，必要時派駐到項目部，協(xié)助項目部做好項目的管理工作。 巡檢工作小組 下設辦公室，辦公室設在合同信息部， 合同信息部明確專人 具體負責小組日常業(yè)務工作。 巡檢形式為檢查、抽查、暗訪、回訪等多種形式相結合。 本 制度 自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權歸合同信息部。 凡用印者，必須經(jīng)公司領導同意，并填寫用印登記表。 變更、解除合同，必須符合合同約定和法律規(guī)定，應按本制度辦理有關手續(xù)。 合同信息部主要負責審查合同內容和形式的合法性、嚴密性、可行性，并提出意見供領導決策參考，嚴把合同關。 在簽訂合同前，洽談人、經(jīng)辦人、簽約人必須認真了解對方當事人的情況。 對于簽訂內部合同， 除法定代表人外，必須是總經(jīng)理親自 簽訂。 八、證件的年審 公司的各類證件年審以人力資源部為主，合同信息部配合，并及時提醒人力資源部辦理。 注意后期各類手續(xù)完善工作，如投標保證金的清退等 ， 此工作仍由負責該項目投標的人員來完成 。 五、開標工作 參加開標人員，有義務對標書的制作質量進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不適當之處，一定要提出整改意見，要求進行整 改，否則，要匯報給本部門負責人，由部門 負責人進行溝通處理 。 報名結束后，及時讓證件管理人員逐一核對，無誤后歸還。 二、投標項目的決策與執(zhí)行 參與工程項目的投標前，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或主管投標工作的副總經(jīng)理同意后，方可進行投標。 本辦法自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權歸 人力資源部。 報名 安瀾公司職工（含公司聘用人員）凡符合建造師職業(yè)資格證報考條件，在公司人力資源部登記備案后，均可報名參加全國建造師的統(tǒng)一考試。 各種證件如發(fā)生丟失，責任人承擔全部補辦費用和損失費用，并處以適當罰款。 嚴禁任何人擅自復印企業(yè)證件，更 不得涂改、出租、出借、偽造、轉讓或出賣企業(yè)證件。 證書的借用、借出必須由借證人在證件使用登記簿上進行登記，并由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準。 必須建立企業(yè)證件登記臺帳。 企業(yè)榮譽證書：優(yōu)質工程證書、文明工地證書、“重合同、守信用”證書。 五、 第五區(qū) 責任人：吳三民，衛(wèi)生區(qū)包括東宿舍樓一樓西部過道，公司院東半邊，廚房，兩個餐廳保持整潔，食品衛(wèi)生尤其重 要，食品殘渣每天都應清理，確保餐廳 及廚房空氣清新，飲食經(jīng)濟實惠可口，職工滿意。 河南安瀾工程有限公司 二 〇 一 二 年三月 十五 日 河南安瀾工程有限公司 衛(wèi)生 管理制度 為確保公司良好的工作秩序和工作環(huán)境，現(xiàn)將衛(wèi)生責任區(qū)劃分如下： 一、 第一區(qū) 責任部門：施工管理部，責任人：劉玉新、岳建星，衛(wèi)生區(qū)包括副總經(jīng)理辦公室、東宿舍樓二樓一層、辦公樓與東樓連接處房間，二樓往上至三樓 半層樓梯，二樓往下至一樓樓梯以及二樓男、女衛(wèi)生間。 凡持有符合前述條件的病假證明單，病休三天以內的報 人力資源部 備案；病休三天以上的，經(jīng) 人力資源部 核準報公司負責人 批準。工作人員請假應事先按級申請，一般不越級請假，因情況緊急未能事先請假的，需打電話口頭請假，事后補辦手續(xù)。 ３、每月月底，人力資源部公示休息日或節(jié)假日不休息人員情況。 ４ .１ 全年事假累計在 20 天以內的，原工資照發(fā)。 病假： 病假三天以內的書面向部門負責人請假，三天 （含 三天 ）以上出示縣級醫(yī)院診斷書及本局醫(yī)生簽字證明，病假連續(xù)超半年以上的執(zhí)行病假（ 8０ %）工資，直到上班為止。 以上法定節(jié)假日 期間工資、獎金照發(fā) 。 對符合計劃生育規(guī)定的女工作人員，其產(chǎn)假按下列情況確定： 正常產(chǎn)假 3 個月，難產(chǎn)加半個月，實行晚育的（女 23 周歲以上），除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加產(chǎn)假三個月，給予其配偶護理假一個月。 ２、 婚假。 因事特殊，以下三種情況可以視為簽到：（ 1）參加市、縣局會議（以人力資源部通知為準）及主要領導批準參加的其他會議；（ 2） 因公出差；（ 3）其他特殊情況，經(jīng)主要領導批準同意的。 本 制度 自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權歸 人力資源 部。 四、 學習的方法以宣讀、座談為主，同時采用演講、測試、知識競賽、學習經(jīng)研交流、培訓、專題業(yè)務研 究、收聽錄音錄像等學習形式。 三、豐富學習形式，做到理論聯(lián)系實際。集中學習實行嚴格的學習簽到制度，保證學習內容、時間、人員三落實。 河南安瀾工程有限公司 二 〇 一二年三月十五日 河南安瀾工程有限公司 學 習 制 度 為全面提升公司員工素質，滿足公司規(guī)范化管理和促進公司更好更快發(fā)展需求，現(xiàn)就加強員工理論知識和專業(yè)技術業(yè)務學習，營造良好學習氛圍，制 定如下制度： 一、端正學習態(tài)度，把學習列入重要議事日程。 會議 的主要內容及會議決議，應及時向主管 領導匯報，并向有關部門通報，以便協(xié)調工作。 、會議通知、會議記錄、決議催辦、會務工作等由人力資源部經(jīng)理負責。 ，與會人員對于領導講話、 建議及不同意見 等會議內容，要嚴格保密，不得隨 意傳 播 或擴散。 ，如遇特殊情況可隨時召開或推遲，正常情況下定于周 一 召開。 人力資 源 部對公司部署的各項工作負責進行催辦、查辦，并建立催、查、辦制度。要時刻 保持個人和公司的良好形象。不準帶小孩上班。 公司全體員工必須保持旺盛的精力，嚴格遵守上下班制度，不得遲到、早退、擅離職守。 上班時間要儀表端莊，夏季不準穿拖鞋、背心、短褲。 公函、文件要及時登記、傳閱、催辦，不得私拆、扣壓和拖辦。 一、總經(jīng)理辦公會議制度 ，會議主要討論、研究和解決全公司工作中的重大問題。 提交人應于會前準備好匯報提綱，征得主管領導同意后，交公司人力資源部列入會議議題，由公司人力資源部匯總統(tǒng)一向總經(jīng)理匯報。 ，公司各部門主要負責人及與會議議題相關的單位負責人參加。部門 會議 一般情 況下每周召開一次，特殊情況可提前或延遲召開。 本辦法自 發(fā)布之日 起 生效 ，最終解釋權歸 人力資源 部。每月的 15 號為公司全體員工集中學習時間（ 1小時左右，二樓會議室）。如遇當月工作繁 忙時，可另行通知學習時間。牢固樹立“細節(jié) 決定成敗”的思想意識，把制度、程序學習融入到工作的每一個環(huán)節(jié)，從細微處入手，做學習制度、運用制度、執(zhí)行制度的“有心人”。 六、通過學習進一步解疑釋惑，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅定信心，使自身和團隊理論上提高，思想上進步，政治上拓展，責任上增強，執(zhí)行力提升，為促進公司新發(fā)展奠定堅實基礎。 在主要領導規(guī)定工作日，所有上班工作人員必須在每天上午 8 點前由本人在人力資源部出勤登記考核簿上簽到，嚴禁代簽，代簽者同樣視為遲到，不準弄虛作假，不準一次填寫幾天的出勤登記；遲到者罰款 10 元 /次。 二 、 法定休假日 １、國家法定節(jié)假日 和職工年休假 按照 上級 規(guī)定執(zhí)行。 ３、產(chǎn)假。 ５、探親假 按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。 公司 組織督查時， 員工 不在崗或部門負責人不能說明情況的視為早退 。請事假者，一般需事先請假，因急事未能事先請假的，應主動打電話直接向分管領導請假，事后補辦手續(xù)。 ２、每周一，各部門將上周不休息人 員名單報考勤記錄 人員。 七 、請假程序和手續(xù)