【摘要】第一篇:物業(yè)公司工程部的相關(guān)規(guī)章制度 一、工程部禮貌用語規(guī)范 1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語:接到報(bào)修電話時,首先問“您好!工程部,您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時,做好記錄(如:報(bào)...
2024-10-21 02:44
【摘要】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心亞龍大廈工程部規(guī)章制度及操作規(guī)定中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心一、機(jī)房值班制度1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引領(lǐng)外單位人員到機(jī)房內(nèi)參觀。
2025-08-05 08:50
【摘要】第一篇:工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,主要對前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對技術(shù)人員進(jìn)行崗前...
2024-10-13 22:50
【摘要】第一章 安全生產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國務(wù)院、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2、公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)動群眾,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化全員安全意識,努力提高全體職
2025-04-17 04:32
【摘要】 第1頁共12頁 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查 工作,主要對前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對技術(shù)人員 進(jìn)行崗前培訓(xùn)...
2025-09-12 18:31
【摘要】財(cái)務(wù)部安全管理規(guī)定?1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)方面的法規(guī)、制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報(bào)并妥善處理。?2.營業(yè)結(jié)帳完畢,財(cái)務(wù)部及現(xiàn)金收款臺財(cái)會人員須將現(xiàn)金支票上交財(cái)務(wù)部專門負(fù)責(zé)人,鎖入專用保險柜,店內(nèi)務(wù)零散點(diǎn)不得存留現(xiàn)金過夜。?3.總出納室為財(cái)務(wù)部重要部位,除專人在內(nèi)工作外,其他無關(guān)人員不得入內(nèi)。
2025-04-12 04:29
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。廣州市瑞奇物業(yè)管理有限公司
2024-12-17 14:49
【摘要】4.1總則制定總則目的確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司“全過程精品”的理念。工程管理目標(biāo)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)建精品項(xiàng)目。工程管理制度的制定原則
2025-02-10 08:27
【摘要】,填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”,一式四份。經(jīng)計(jì)財(cái)部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計(jì)財(cái)部實(shí)施,其中一份應(yīng)交計(jì)財(cái)部。。訂購設(shè)備時必須簽訂購銷合同,大型設(shè)備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約開支等基本條件,大型設(shè)備的選型、訂購前應(yīng)向中心提出書面申請,經(jīng)審批同意后,并請中心派專人參與做好選型、價格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【摘要】工程管理規(guī)章制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理細(xì)則(工程差旅、補(bǔ)助、獎罰細(xì)則)自我公司開展工程項(xiàng)目以來,隨工程服務(wù)方式的不斷變化,客戶對服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高,原有的粗獷式的管理方法,已不適用于現(xiàn)有的工程管理。特別是工程進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。這樣就
2025-04-07 21:22
【摘要】翻譯部管理制度(2020年第一次修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)江蘇恒遠(yuǎn)國際工程有限公司(以下簡稱“公司”)翻譯部的規(guī)范管理流程,構(gòu)建合格專業(yè)的翻譯團(tuán)隊(duì),明確翻譯作業(yè)流程,使得翻譯工作高效率、高質(zhì)量地有序開展,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章條例,特制訂本制度。第二條本制度本著以人為本、公平公正、謹(jǐn)慎細(xì)致的原則制訂。
2025-08-31 05:09
【摘要】目錄第一章總則第一節(jié)事業(yè)部管理大綱第二節(jié)組織架構(gòu)第三節(jié)員工守則第二章資料文件管理制度第三章檔案管理制度第四章保密制度第五章印章使用管理制度第六章證照管理制度第七章證明函件管理制度第八章會議管理制度第九章辦公用品管理制度
2025-04-14 23:59
【摘要】行政部規(guī)范化管理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)行政部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、行政部職能 5二、行政部組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)行政部責(zé)權(quán) 6一、行政部職責(zé) 6二、行政部權(quán)力 8第三節(jié)行政部管理崗位職責(zé) 8一
2025-04-15 00:31
【摘要】****置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)部管理制度1、項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書2、審圖管理辦法3、施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點(diǎn)6、施工圖設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議7、設(shè)計(jì)變更管理8、精裝修管理制度滁州中州置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),設(shè)計(jì)部特制定本指
2025-04-12 08:35
【摘要】教練部規(guī)章制度1.認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)禁大聲喧嘩,或在器械區(qū)戲鬧,保證俱樂部正常的工作秩序。3.做好會員資料的保密工作,嚴(yán)禁外漏。4.工作期間,不得無故坐在教練席。5.工作期間,教練禁止未滿18歲人員使用器械。6.不得違反技術(shù)指導(dǎo)的操作流程。7.工作期間,由于教練指導(dǎo)不當(dāng),造成顧客身體損傷,相應(yīng)責(zé)任由當(dāng)事教練承健身指導(dǎo)
2024-11-08 00:12