地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎勵制度-全文預(yù)覽
【正文】 統(tǒng)一購買時: 經(jīng)手負(fù)責(zé)主要聯(lián)系的銷售人員獎金按項目標(biāo)準(zhǔn)銷售提成比例的10%提取。 三、銷售獎勵計算辦法 銷售獎金種類 類別 月度獎勵 季度獎勵 年度獎勵 臨時獎 前臺職員 銷售獎金 銷售冠軍 銷售高手 愛心大使 銷售冠軍 回款冠軍 管理冠軍 銷售高手 愛心大使 特殊促銷獎金 后臺職員 銷售獎金 回款冠軍 主管 銷售獎金 大客戶 銷售大戶獎 事務(wù)性職員 月度獎金 各種獎金計算辦法 (1)各項目銷售前臺人員銷售獎金(月度獎) 銷售人員獎金=實際銷售金額*個人銷售提成比例*個人完成系數(shù) 銷售經(jīng)理獎金=項目實際銷售金額*管理銷售提成比例*項目完成系數(shù) 若各項目銷售的個人業(yè)績第一名在完成個人計劃的80%的前提下,可得到銷售冠軍獎金2000元。銷售獎勵計算基準(zhǔn)為個人銷售提成比例為正式銷售人員的50%,完成系數(shù)為1。同時,根據(jù)全體銷售人員的銷售業(yè)績和團體協(xié)作能力,設(shè)立銷售高手獎和愛心大使獎。個人銷售獎金以客戶簽署正式銷售合同為發(fā)放依據(jù)。 事務(wù)性工作人員績效考核與獎勵:著重配合能力或新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,考核業(yè)績由銷售部經(jīng)理直接按計劃完成效果考核,個人銷售獎金根據(jù)本制度銷售人員的平均獎金按考核結(jié)果分配。 (4)明確業(yè)績考核的確定原則。地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎勵制度本文提要：銷售人員績效考核與獎勵:根據(jù)各銷售項目及回款計劃核定銷售量(回款量),具體量化每位銷售人員的個人計劃量,根據(jù)量化指標(biāo)對銷售人員進(jìn)行績效考核,個人銷售獎金與個人
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