【正文】 00 118000 142000某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力12000小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。 A、資本預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE）. A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括 （A D）. A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 C、有助于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）.A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性取得成本是下列哪些選擇之和。 A、費(fèi)用中心 B、酌量性成本中心 C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D、產(chǎn)品成本中心1利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（A）負(fù)責(zé)。 A、計(jì)劃成本 B、歷史成本 C、標(biāo)準(zhǔn)成本 D、預(yù)算成本1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A）之間的差額。Ａ、預(yù)算授權(quán)控制 Ｂ、預(yù)算審核控制 Ｃ、預(yù)算調(diào)整控制 Ｄ、預(yù)算變動(dòng)控制８、（Ｂ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算分析 C、預(yù)算評(píng)價(jià) D、預(yù)算激勵(lì)不愛現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。項(xiàng)目建設(shè)期：NcFo= —800+（—100）= —900（萬元）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期：凈現(xiàn)金流量=稅后凈利— 1年折舊+年攤銷年折舊=（80080）247。5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營(yíng)運(yùn)資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。其中主要的因素包括（ A，C，D，E ）。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機(jī)會(huì)成本 E．重置成本6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B，E ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．預(yù)見性 B．明確性 C．相對(duì)性 D．真實(shí)性 E．靈活性2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（ A，B，D ）。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A．年金終值 B．復(fù)利現(xiàn)值C．復(fù)利終值 D．年金現(xiàn)值15．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（ D ）。 A．競(jìng)爭(zhēng) B．需求 C．利益 D．成本12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（ B ）247。 A．付現(xiàn)成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本8．短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。 A． B． C． D．6．已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤(rùn)分別為500萬元、570萬元和600萬元。（ C ） A．預(yù)見性 B．相對(duì)性 C．明確性 D．客觀性2．在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ A ）。解：加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=（3018）247。10000=40（元/件）保本銷售額=固定成本總額247。變動(dòng)成本率=120000247。要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少？解：高點(diǎn)（5100，270000）低點(diǎn)（4100，230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100b∴a=6600 b=40∴y=66000+40b所以7月的總成本：66000+40X5500=2860002．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。 A．回歸直線法 B．高低點(diǎn)法 C．工程技術(shù)法 D．直接分析法 E．散布圖法7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（ BD ）。 A．最終目標(biāo)不同 B．會(huì)計(jì)主體不同 C．資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同 E．法律效力不同4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。 A．10元 B．96元 C．90元 D．60元20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。 A．變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于116．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ C ）。 A．貢獻(xiàn)毛益 B．銷售毛利 C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D．期間成本13．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。 A．半變動(dòng)成本 B．半固定成本 C．延期變動(dòng)成本 D．曲線式混合成本10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。管理成本的內(nèi)容不包括（ B ）。 A．成本控制 B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) C．預(yù)算管理 D．成本核算3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（ C ）。 A．變動(dòng)成本法 B．經(jīng)濟(jì)增加值 C．本量利分析 D．預(yù)算控制2．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（ D ）。 A．會(huì)計(jì)主體不同 B．核算依據(jù)不同 C．法律效力不同 D．最終目標(biāo)不同6．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本 C．技術(shù)性固定成本 D．酌量性變動(dòng)成本9．低坡式混合成本又稱（ A ）。（ C ） A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用12．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（ B ）。（ D ） A．揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作B．提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策D．變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則15．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D ）。 A．單位貢獻(xiàn)邊際 B．單位變動(dòng)成本 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 A．銷售預(yù)測(cè) B．成本預(yù)測(cè) C．銷售決策 D．生產(chǎn)決策 E．定價(jià)決策3．管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括（ BCDE ）。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實(shí)際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計(jì)劃成本6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。 A．銷售額 B．單位變動(dòng)成本 C．銷售量 D．固定成本 E．單價(jià)三、簡(jiǎn)答題1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目標(biāo)不同。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。四、計(jì)算分析題1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項(xiàng)目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量（臺(tái)）