【正文】 量為（B）千克。A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格1下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（D）.A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（D）.A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本中心20作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（A）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是三、簡答題簡述預(yù)算控制的程序與方法簡述成本中心的特點(diǎn)四、計(jì)算題某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在5000~8000件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為56元，固定成本總額50000元。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。解：投資利潤率=4000／16000=25%剩余收益=400016000*18%=1120元綜合測試題一、 單項(xiàng)選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)。A、 變動(dòng)成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額這90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。相關(guān)成本不包括（A）A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本1短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（2）假如2008年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？解：（1）高點(diǎn)是10月份（2000,2800），低點(diǎn)是7月份（1700,2450）b =（28002450）/（20001700）= a =**1700=466元?jiǎng)t成本模型：y=466+（2）2008年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=466+*2400=已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表示：品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動(dòng)成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額 營業(yè)利潤A (1) 25000 (2) 10 8000 12000B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4) 要求：計(jì)算表中用數(shù)字（1）（2）（3）（4）表示的項(xiàng)目上，列出計(jì)算過程。如果固定制造成本不是無關(guān)成本的話，則不能簡單地采用貢獻(xiàn)毛益法。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利20000元。根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 貢獻(xiàn)毛益表項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品銷售收入 變動(dòng)成本總額貢獻(xiàn)毛益總額結(jié)論：解：題目不清，“這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本”不清。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評 C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E預(yù)算目標(biāo)確定成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD）.A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ACE）.A、投資中心 B、銷售中心 C利潤中心 D、管理中心 E、成本中心10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ABCDE）.A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長 D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是三、簡答題簡述固定成本的概念及特征，并舉例3個(gè)常見的固定成本。A、32 B、50 C、10 D、2001當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D）A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率1項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（A）.A、墊付的流動(dòng)資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動(dòng)資金的回收1銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A）.A、經(jīng)營預(yù)測 B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算1與滾動(dòng)預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（B）.A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C）A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤計(jì)算 D、可以簡化成本核算工作1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)A、利潤 B、可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本1在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C）A、市場價(jià)格 B、雙重價(jià)格 C、協(xié)商價(jià)格 D、成本價(jià)格EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（A）A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤二、多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的職能包括（ABCDE）A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評價(jià)完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（CD）. A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性銷售和管理費(fèi)用 D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（BDE）.A、目標(biāo)利潤 B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價(jià)銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（BDE）來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。（）A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法（D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。A、應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟(jì)用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是（B）.A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、高低點(diǎn)法 貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。解：固定制造費(fèi)用成本差異=217504000**2= 1750元固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2175012000*2=2175024000= 2250元固定制造費(fèi)用能力差異=（120009500）*2= 5000元固定制造費(fèi)用效率差異=（95004000*）*2= 1000元某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。彈性利潤預(yù)算 單位：元解：項(xiàng)目 彈性預(yù)算銷售量（件） 5000 6000 7000 8000銷售收入 400000 480000 560000 640000變動(dòng)成本 280000 336000 392000 448000貢獻(xiàn)毛益 120000 144000 168000 192000固定成本 50000 50000 50000 50000營業(yè)利潤 70000 940