企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識篇-全文預(yù)覽
【正文】 （3）確立客觀的標(biāo)準(zhǔn)。（2）直接控制和間接控制。：（1）物質(zhì)激勵。（四）激勵：欲望、需要、希望、動力。②調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)應(yīng)當(dāng)多樣化。（2）合理用人的藝術(shù)：①科學(xué)用人的藝術(shù)：知人善任、量才適用、用人不疑。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的構(gòu)成：年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。（2）按領(lǐng)導(dǎo)重心所向：以事為中心、以人為中心、人事并重式。⑤程序化、規(guī)范化原則。（2）人員配備的原則：①經(jīng)濟(jì)效益的原則，不是為了解決職工就業(yè)。：（1）原則包括目標(biāo)任務(wù)原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、分工協(xié)作原則及精干高效的原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則和權(quán)利制衡原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。(二)組織▲：（1）組織的含義可以從靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來理解，靜態(tài)是指組織結(jié)構(gòu)，動態(tài)指維系與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織的目標(biāo)的過程。：目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性。，提高組織活動的成效。一、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識企業(yè)管理概述及管理學(xué)發(fā)展簡史管理職能：計劃、組織、指揮、控制企業(yè)的基本管理方法：目標(biāo)管理、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、ABC管理法、全面質(zhì)量管理、線性規(guī)化現(xiàn)代企業(yè)管理原理：以人為本、信息管理、動態(tài)原理、創(chuàng)新原理、經(jīng)濟(jì)效益原理、反饋原理企業(yè)規(guī)章制度的概念、基本內(nèi)容制度的制定及執(zhí)行：1)制定的指導(dǎo)思想 、原則及條件 2)執(zhí)行措施 3)完善及系統(tǒng)化二、產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量的概念、術(shù)語和名詞解釋a、質(zhì)量概念 b、質(zhì)量特性 c、質(zhì)量職能 d、質(zhì)量管理及其發(fā)展質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)容、意義、程序及措施方案（iso9000介紹）質(zhì)量保證體系的建立及有效運(yùn)轉(zhuǎn)a、質(zhì)量基礎(chǔ)工作的建立 b、TQC活動 c、質(zhì)量成本 d、PDCA循環(huán)質(zhì)量管理的幾個基本方法a、主次因素排列法 b、因果分折法 c、直方圖法 d、控制圖法6西格瑪管理介紹三、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)運(yùn)作及現(xiàn)場管理生產(chǎn)運(yùn)作的基本構(gòu)成及其基本原則a、技術(shù)工藝準(zhǔn)備 b、生產(chǎn)流程 c、輔助運(yùn)作過程 d、運(yùn)作服務(wù)過程 e、生產(chǎn)運(yùn)作的基本原則——連續(xù)性、比例性、均衡性、適應(yīng)性 f、人、機(jī)、物、環(huán)的科學(xué)配合原則生產(chǎn)計劃管理a、計劃類型 b、時間、能力安排原則 c、工藝及設(shè)施管理 d、設(shè)備管理 e、物料及輔助準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)作的基本方法a、目標(biāo)管理 b、滾動計劃 c、ABC分類控制法 d、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) e、線性規(guī)劃現(xiàn)場管理一一意義、目的、標(biāo)準(zhǔn)及4S的執(zhí)行提高生產(chǎn)效率的基本途徑：增長短扳克服瓶頸 簡單介紹MRP原理即流程重組四、生產(chǎn)成本分折及控制管理企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容：a、市場費(fèi)用 b、開發(fā)費(fèi)用 c、運(yùn)作費(fèi)用（工、料、費(fèi)、稅、資金成本…） d、成本開支范圍成本計劃編制內(nèi)容及分折：a、綜合成本編制及分折 b、單個成本編制及分折 成本控制的方法：a、基本方法 b、價值工程 c、量本利分折法 d、變動成本法 e、回歸法（僅講二元回歸法）企業(yè)二級核算的目的、意義及基本方法五、企業(yè)人力資源管理企業(yè)人事管理的意義、目的及原則企業(yè)人事管理的主要內(nèi)容：a、招聘及甄選 b、用工合同主要內(nèi)容 c、測評方法 d、
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