gzhaaa人事制度-全文預覽
【正文】 序與標準一、酒樓基于業(yè)務需要或內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，可在酒樓內(nèi)部做臨時調(diào)出、調(diào)入員工。部門主管以上員工的晉級由行政人事部提名，由分管總經(jīng)理助理對其進行績效考核，報總經(jīng)理批準。 每月下旬，由員工直屬上級對下屬員工做績效考核，經(jīng)部門主管簽后交 行政人事部匯總，后報總經(jīng)理室審核后交財務執(zhí)行。 除平時考核外，其它三種考核均按德、能、勤、績四個方面有所側(cè)重的 對員工進行考核。 二、 員工轉(zhuǎn)正1）按期轉(zhuǎn)正：試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，符合崗位任職要求者；2）提前轉(zhuǎn)正：試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出者； 轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理 1） 按期轉(zhuǎn)正 本月實習員工在上崗期間未違反公司的相關(guān)規(guī)定，在考試合格后下月工 資待遇可按正式員工發(fā)放。注意事項a、經(jīng)復試通過的應聘者，行政人事部需向其介紹酒樓的基本情況，并講明其將入職的部門、職位、職責、試用期限及其試用期的薪金待遇及需承擔的責任義務，雇、傭雙方都在自愿同意的情況下，行政人事部方可為其辦理入職手續(xù)；b、應聘車輛駕駛員、財務部收銀員需由本市戶口人員擔保，無擔保者不得錄用。2）、應聘人員按表格要求填寫《求職申請表》，由行政人事部對其進行第一次面試（初試）：a、核驗有效身份證、健康證明、學歷證書等相關(guān)證明；b、根據(jù)崗位職務要求，對符合五官及外形要求的人員進行技能的初步考核。第二章 人員招聘工作程序一、人員招聘酒樓人員招聘根據(jù)酒樓年度《人力資源配置計劃》，按照德才兼?zhèn)洹⒐_選拔、公平競爭、量才適用、擇優(yōu)錄取的原則對外招聘。二、人員配置方式酒樓人員配置采取計劃方式，結(jié)合酒樓實際經(jīng)營情況和下一年度業(yè)務發(fā)展需要，與部門工作量和部門需求，向人力資源部提交《人員補充計劃表》，行政人事部審核匯總后報總經(jīng)理或董事長審定。第一章 人員的配置 一、人員配置原則酒樓人員配置秉持定崗定編、精干高效、合理適用三項原則，以建立一支管理、技術(shù)、營銷、服務為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。未經(jīng)申報，各部門不得擅自調(diào)整部門年度崗位及編制。人員招聘按以下程序進行：1）、所有應聘者需憑身份證及相關(guān)證明，往行政人事部領取《求職申請表》，并按表格的要求如實填寫。由行政人事部人事文員帶領至相關(guān)部門進行復試；b、部門對行政人事部推薦復試的人員，應根據(jù)其崗位職務的技能及相關(guān)素質(zhì)需求，對應聘者進行表達及實操考核；c、部門對符合崗位要求的人員,應在其《求職申請表》欄目中填寫“同意試用或同意試工”；經(jīng)用工部門復試符合崗位要求的無特殊專業(yè)的崗位，應聘者至行政人事部辦理相關(guān)入職手續(xù)報到上班；應聘領班以上管理人員（含領班）、技術(shù)工種、財務人員需經(jīng)總經(jīng)理室相關(guān)人員面試考核后方可辦理入職手續(xù)；對不合格或可備用的應聘人員，部門需在求職申請表中注清原因及意見，交行政人事部作存檔處理。 三、人事手續(xù)交接 行政人事部按員工部門及崗位，發(fā)放《員工手冊》、工牌、工衣柜匙、員工 守則等相關(guān)工作備品，由領用員工簽名； 行政人事文員帶領新員工至制服房領取工衣→帶領新員工至打卡處做指紋留 樣（七日后）并告知指紋考勤考勤相關(guān)規(guī)定、操作程序及注意事項→帶領至 員工宿舍安排宿舍并與其講解住宿相關(guān)規(guī)定→帶領至員工餐廳并告知員工餐 廳就餐時間及相關(guān)規(guī)定→帶領新員工至部門報到；新員工至部門報到后，所屬部門相關(guān)責任人應帶領新員工熟悉其部門工作環(huán) 境，告知其崗位工作內(nèi)容及相關(guān)事項并安排
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