gzhaaa人事制度-免費閱讀
【正文】 4. 總經(jīng)理交辦的臨時工作。二、行政人事部負責(zé)酒樓員工檔案的立卷、歸檔、變更、保管、銷毀等工作。七、離職的相關(guān)事項員工離職時，對于在職期間給酒樓財物造成的損失或損毀，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。五、員工自然解職員工因工死亡、因病死亡或意外死亡的情況，視為當然解職。 3）、辭職申請批準后，員工在二個工作日內(nèi)到行政人事部辦理離職手續(xù)。降職、降級的程序1）領(lǐng)班級以下員工（含領(lǐng)班）的降職、降級，由員工所在部門填報《人事異動表》，經(jīng)部門負責(zé)人和行政人事部簽署意見后報行政總監(jiān)審定；部門主管級人員的降職或降級須報總經(jīng)理特別助理審定；部門經(jīng)理級人員的降職或降級須報總經(jīng)理審定。6）行政人事部將考核不合格者的《人事異動表》和考核材料存入其人事檔案。六、調(diào)動的相關(guān)事項被調(diào)動員工的工資級別按調(diào)動后崗位的相應(yīng)工資級別執(zhí)行；如調(diào)動前崗位與調(diào)動后崗位的工作性質(zhì)不同，不論是否涉及晉職或晉級的情況，均須經(jīng)過一個月的實習(xí)期。各部門依據(jù)員工考核結(jié)果，結(jié)合部門年度考核業(yè)績情況，按照執(zhí)行辦的決定，對員工給予年終獎金或年度調(diào)薪。四、月度考核（以100分制進行考核）試用期內(nèi)員工不享受崗位績效工資，轉(zhuǎn)正后由部門每月對其進行績效考核， 考核結(jié)果與員工崗位績效工資直接掛鉤。 三、人事手續(xù)交接 行政人事部按員工部門及崗位，發(fā)放《員工手冊》、工牌、工衣柜匙、員工 守則等相關(guān)工作備品，由領(lǐng)用員工簽名； 行政人事文員帶領(lǐng)新員工至制服房領(lǐng)取工衣→帶領(lǐng)新員工至打卡處做指紋留 樣（七日后）并告知指紋考勤考勤相關(guān)規(guī)定、操作程序及注意事項→帶領(lǐng)至 員工宿舍安排宿舍并與其講解住宿相關(guān)規(guī)定→帶領(lǐng)至員工餐廳并告知員工餐 廳就餐時間及相關(guān)規(guī)定→帶領(lǐng)新員工至部門報到；新員工至部門報到后，所屬部門相關(guān)責(zé)任人應(yīng)帶領(lǐng)新員工熟悉其部門工作環(huán) 境，告知其崗位工作內(nèi)容及相關(guān)事項并安排專人帶領(lǐng)新員工上崗；第四章 員工試用、轉(zhuǎn)正工作程序一、 員工試用 新入職員工須經(jīng)過一個月的試用期； 提前轉(zhuǎn)正：根據(jù)新入職員工的表現(xiàn)，酒樓可予以提前轉(zhuǎn)正，但試用期最少不 得小于一個月（經(jīng)總經(jīng)理室特批除外）； 如無須試用之員工必須經(jīng)總經(jīng)理助理特批（主管以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準）； 新入職員工經(jīng)試用不合格的，在告知行政人事部后可為該員工進行調(diào)崗； 如新入職員工在試用期內(nèi)違反酒樓規(guī)章制度或不符合崗位任職要求，酒樓有權(quán)隨時與其解除試用關(guān)系。人員招聘按以下程序進行：1）、所有應(yīng)聘者需憑身份證及相關(guān)證明，往行政人事部領(lǐng)取《求職申請表》，并按表格的要求如實填寫。第一章 人員的配置 一、人員配置原則酒樓人員配置秉持定崗定編、精干高效、合理適用三項原則，以建立一支管理、技術(shù)、營銷、服務(wù)為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。第二章 人員招聘工作程序一、人員招聘酒樓人員招聘根據(jù)酒樓年度《人力資源配置計劃》，按照德才兼?zhèn)?、公開選拔、公平競爭、量才適用、擇優(yōu)錄取的原則對外招聘。注意事項a、經(jīng)復(fù)試通過的應(yīng)聘者，行政人事部需向其介紹酒樓的基本情況，并講明其將入職的部門、職位、職責(zé)、試用期限及其試用期的薪金待遇及需承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，雇、傭雙方都在自愿同意的情況下，行政人事部方可為其辦理入職手續(xù)；b、應(yīng)聘車輛駕駛員、財務(wù)部收銀員需由本市戶口人員擔(dān)保，無擔(dān)保者不得錄用。 除平時考核外，其它三種考核均按德、能、勤、績四個方面有所側(cè)重的 對員工進行考核。部門主管以
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