【摘要】2011人力資源班簡歷制作及模擬招聘大賽策劃方案一、活動主題:簡歷——展示自我,成就夢想 面試——打開職場大門,成就美好未來二、活動目的:讓學(xué)生通過模擬招聘,不用走出校園就能真切感受真實面試的氛圍,切身了解到不同職位的基本素質(zhì)和本能,從而更好的完善和提高自己,并根據(jù)社會的要求和自身的特長合理規(guī)劃自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)成才與將來就業(yè)發(fā)展。模擬面試實際上是給了求職者一次實際鍛煉的機(jī)會,有
2025-08-01 19:24
【摘要】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
【摘要】17/17招聘廣告范例招聘廣告范例——資深招聘經(jīng)理以下是一份招聘管理人員的廣告,其中強(qiáng)調(diào)公司的聲譽(yù)和影響力,并含有完整的職位描述和職責(zé)要求。公司徽標(biāo) 向行業(yè)領(lǐng)袖引薦你自己卓越的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的市場營銷計劃以及無與倫比的客戶服務(wù),使得誠信投資公司成為國內(nèi)一流的金融服務(wù)組織。在我們成功的背后,是一群有著高度專業(yè)技能和富有獻(xiàn)身精神的雇員。他們
2025-05-27 22:26
【摘要】第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘【自檢】您如何認(rèn)識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?________________________________________________________________________________
2025-02-02 15:16
【摘要】招聘錄用流程制度目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時促使新員工更快的融入工作環(huán)境,對員工的入職進(jìn)行規(guī)范化管理,特制度本制度。范圍適用于北海市***(集團(tuán))公司包括(**公司)所有員工的入職流程管理。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,包括應(yīng)聘簡歷的篩選、應(yīng)聘者初次測
2025-08-10 09:25
【摘要】員工招聘錄用表單?企業(yè)員工招聘申請單?企業(yè)招聘工作計劃表?企業(yè)招聘工作時間進(jìn)度表?企業(yè)招聘方式比較表?企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)?企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)?企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表?企業(yè)招聘面談表?企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)?企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)?企
2025-08-09 19:10
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時代你還在等人來應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】結(jié)構(gòu)化面試評分表(樣表)測評要求邏輯思維創(chuàng)新意識組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策儀表氣質(zhì)專業(yè)知識專業(yè)技能綜合應(yīng)用能力合計權(quán)重分?jǐn)?shù)101510205101020100評分要點(diǎn)言語表達(dá):思維品質(zhì):管理創(chuàng)新:針對變化:團(tuán)隊建設(shè):人際交往:決策程序:策略
2025-06-30 17:38
【摘要】第一篇:面試招聘技巧 “你為什么選擇我們公司”?“你了解我們公司嗎”?“你的性格是內(nèi)向還是外向”? 每次面試,畢業(yè)生都會遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯,實則暗藏玄機(jī);有的問題好似高深,其實異...
2024-10-28 20:30
【摘要】如何看人不走眼—目標(biāo)選材,迎戰(zhàn)未來?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標(biāo)選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-06 20:09
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-26 22:45
【摘要】職員面試錄用考核表應(yīng)聘人應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位考核項目好較好一般較差差精神面貌健康狀況樂觀自信外貌整潔職業(yè)潛力溝通能力分析判斷能力計劃性壓力情境表現(xiàn)
2025-06-30 15:58
【摘要】第4節(jié)招聘面試,◆面試概述◆面試準(zhǔn)備◆面試應(yīng)對策略,,,第一頁,共三十一頁。,面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談...
2024-11-19 02:39
【摘要】如何當(dāng)好一名合栺的面試官非人力資源管理者培訕面試概述第一章面試的諢區(qū)不應(yīng)對措施第二章面試問題設(shè)計及類型第三章面試的過程及技巧第四章第一章面試概述?面試的定義及目的?面試的發(fā)展?面試的類別概述?面試官的素質(zhì)要求第一節(jié)面試的定義及目的面試是一種
2025-01-25 13:32
【摘要】招聘面試技巧紅寶書助力人才選拔招聘面試技巧紅寶書發(fā)現(xiàn)、雇傭、留住合格的員工!招聘理念招聘策略招聘流程招聘技術(shù)招聘策略招聘流程招聘技術(shù)招聘理念核心價值為用戶創(chuàng)造最大價值天道酬勤目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)執(zhí)行誠信共享做最可信賴的運(yùn)營服務(wù)提供商愿
2025-01-23 18:24