運(yùn)輸企業(yè)的績效評估概述4-全文預(yù)覽
【正文】 績效，說明該評估程序的進(jìn)行方式與實(shí)用性。三、 績效評估步驟的建立。二、 績效評估概念架構(gòu)的形成。 研究內(nèi)容本文進(jìn)行財(cái)務(wù)比率納入運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評估之研究時(shí)，主要內(nèi)容包括：相關(guān)文獻(xiàn)回顧、績效評估概念架構(gòu)的形成、績效評估步驟的建立、實(shí)例應(yīng)用與不同指標(biāo)類型間關(guān)係的探討等五個(gè)部分。本研究進(jìn)行財(cái)務(wù)比率納入運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評估時(shí)，主要的目的可歸納如下：一、 提出一個(gè)涵蓋財(cái)務(wù)績效的績效評估概念模式，期能使運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效之評估工作更完整。最後，財(cái)務(wù)比率的種類不下數(shù)百種，過去比率分析所使用的擷取方法，大多以數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的迴歸分析、相關(guān)分析、因素分析、群落分析等方法為主，這些方法通常需要較長期間的資料以確保樣本數(shù)夠大與資料符合常態(tài)分配的假設(shè)前提。因此，如何將財(cái)務(wù)比率納入運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評估的研究中，實(shí)為一重要的課題，為本研究的動(dòng)機(jī)之一。第一章 緒論 研究動(dòng)機(jī)比率分析自從十九世紀(jì)末提出以來，一直為企管實(shí)務(wù)中判斷公司營運(yùn)績效良窳的重要工具之一。蓋財(cái)務(wù)報(bào)表係表現(xiàn)公司當(dāng)期的經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況，若缺乏對財(cái)務(wù)比率的探討，很可能有部分的營運(yùn)績效因而被忽略，使得評估結(jié)果的完整性較為不足。因此，不同類型的評估指標(biāo)間是否存有替代性，其替代程度如何，係本研究的動(dòng)機(jī)之二。 研究目的鑑於運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)整體營運(yùn)績效之評估應(yīng)更具完整性、實(shí)用性與可操作性等性質(zhì)，如何建立完整的評估步驟以協(xié)助管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營上的問題癥結(jié)，實(shí)為績效評估的重要工作。四、 提
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