【正文】 有下列情形者，員工可持未刷卡出勤證明單（附件三）經(jīng)部門總監(jiān)審核后到公司辦公室補辦出勤記錄，持未刷卡出勤證明單的情況如下：1）因不可抗力造成員工個別無法正常刷卡（如停電、卡機損壞、辦公地址搬遷等）。 考勤管理 考勤登記公司采取指紋刷卡考勤制。 違紀行為 遲到遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或外出作業(yè)項目）；遲到30分鐘以內(nèi)的，（工作崗位）每次扣20元（外出作業(yè)項目）每次扣除半日勞務；遲到30分鐘以上一小時以下的（工作崗位）扣半天基本工資（外出作業(yè)項目）每次扣除一日勞務；遲到一小時及以上的（工作崗位）扣全天工資（外出作業(yè)項目）扣除一日勞務及全天工資。在安排休假之前，員工應與其直屬上司或者經(jīng)理討論其休假申請，以便將假期安排在雙方都方便的時間段。一旦假期開始日或結(jié)束日有所變更，休假員工應及時通知人力資源部門。若員工年假無余額，則員工應首先休加班調(diào)休假。到期日之前若未表示要續(xù)約的，則可視為不續(xù)訂勞動合同。無薪假期間，員工仍必須遵守公司的所有規(guī)定和制度。 績效獎金績效獎金發(fā)放完全由公司決定。員工個人的合理的書面申請，需得到部門人力資源合伙人和直屬合伙人的批準。選擇性福利包括商業(yè)醫(yī)療保險、各種類型的休假（例如：考試假、學習假）、政府規(guī)定以外的年休假、加班費、出差補貼等。除非當?shù)胤ㄒ?guī)另有規(guī)定，法定福利在無薪假期間將予以停止。在員工休假期間，建議其職業(yè)導師或直屬合伙人同休假員工保持至少每三個月一次的聯(lián)系。 完成無薪假的例行程序。 正式向直屬的合伙人提交無薪假申請以獲批準，同時將郵件抄送部門運營部，部門人力資源同事和職業(yè)導師。3. 申請程序 一個月以內(nèi)的無薪假申請和批準程序與每個業(yè)務部門的其他正常假期的申請和批準程序相同。無薪假時長可為1天，幾天甚至3個月。員工辦理喪假需在假前填寫喪假申請表（附件二），交部門總監(jiān)后，經(jīng)公司辦公室批準。員工應在計劃休假日前至少提前4周填寫陪產(chǎn)假申請表（附件二）申請假期。若適用的當?shù)胤煞ㄒ?guī)賦予男性員工多于15天的陪產(chǎn)假，則男性員工可以遵循當?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定休假，不再適用林泉世紀規(guī)定的15天陪產(chǎn)假。 陪產(chǎn)假中國大陸的中國籍員工的陪產(chǎn)假中國籍男性員工，在其配偶生產(chǎn)三個月之內(nèi)可享受15天全薪陪產(chǎn)假。 產(chǎn)假女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。 中國大陸員工的產(chǎn)前假懷孕女員工有權(quán)享受合理的帶薪假用于產(chǎn)前檢查，醫(yī)生預約，或接受產(chǎn)前護理?；榧偌倨跒槿欤蟹?5周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。員工休的病假天數(shù)如果長于法定醫(yī)療期的，則可能會由于其無法繼續(xù)履行勞動合同而導致勞動合同的解除。如果員工已經(jīng)用完當年的全薪病假但仍處于病假期間，當新的財年開始時，員工將不享有新財年的3天的全薪病假。 病假公司全年為員工提供3天的全薪病假。帶薪病假期間，應在時間申報表填報為“病假”或“假日”（如公司指定假日在帶薪病假期間內(nèi)）。（請假表格體現(xiàn)是加班抵消還是扣除當日工資）員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 事假員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領導批準的休假，稱為事假。 公共節(jié)假日 公共節(jié)假日公司在國家規(guī)定的公共節(jié)假日休息。公司會將工資直接支付至由員工指定或公司為其開立的銀行賬戶。若員工于農(nóng)歷除夕不再是本公司的員工，則不享有當年第十三個月的工資。工資調(diào)整通常于每年10月1日生效。調(diào)整將綜合考慮經(jīng)濟形勢和當?shù)厥袌鰻顩r的變化、員工的經(jīng)驗水平以及工作績效等因素而定。它為員工與職業(yè)導師的溝通提供了一個平臺，使得員工能夠確定自己的職業(yè)目標和發(fā)展需求，并且能夠為其計劃具有創(chuàng)造性的行動及解決方案。因為績效的反饋對員工極其有益，故應及時進行。公司設有全面的績效管理及職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。對于公司內(nèi)部服務員工，雖然其級別不是直線型的，但通常員工會從以具體任務為導向的工作向領導崗位晉升，并成為與其技能、經(jīng)驗和領導力想匹配的公司管理人員、總監(jiān)或合伙人。合伙人和總監(jiān)的晉升時間一般為每年的7月1日，其他各級別為每年的10月1日。 稅務部門的助理職員該級別員工負責稅務常規(guī)工作的開展，通常他們在稅務部門具備兩年工作經(jīng)驗并且工作表現(xiàn)良好時會得到晉升。因此，客戶會尋求他們的建議，并且他們代表著公司的整體形象，有機會在客戶員工中留下深刻的印象。這可能是由高級職員直接向經(jīng)理匯報的單獨的項目，也可能是包含數(shù)個高級職員和經(jīng)理的大型項目中的一部分。通常，員工在公司工作五年后有機會升任經(jīng)理。 助理總監(jiān)、高級經(jīng)理和經(jīng)理這些級別的員工在面向客戶時負責指導公司業(yè)務操作方面的工作。補充守則還包含了各地聯(lián)系人的聯(lián)絡信息，以便員工在面臨道德上的兩難困境時隨時咨詢，我們積極鼓勵員工時常咨詢我們的相關(guān)團隊。這些準則在《林泉世紀全球員工行為準則》及《中國大陸及香港員工行為準則的補充守則》中都有所反映。中國大陸及香港獨立性規(guī)章制度（可參閱相關(guān)鏈接）闡明了相關(guān)規(guī)章制度及程序，以確保林泉世紀及其合伙人和員工在面對所有客戶時，無論在形式上還是實質(zhì)上均保持客觀和公正性。即使遵循這些規(guī)范，也并不能確保我們做到誠信和客觀公正。這些準則不僅來自于我們對自身的要求，也來自那些依賴于我們工作成果的人群的期望。危機管理l 業(yè)務恢復服務：清算和接管、債務重組、為債券持有人團體及向利益相關(guān)方在優(yōu)化投資退出時提供建議；l 調(diào)查和法務會計服務：為律師和涉及訴訟的公司及其他糾紛提供金融、經(jīng)濟和商業(yè)意見，專家證人服務；欺詐和法務會計調(diào)查。這些服務包括了專家處理、聯(lián)絡稅務局、稅務技巧和人員服務。我們的稅務服務以長期合作關(guān)系遞達,這也是多方面能力模式的一部分.我們的服務分為三個主要區(qū)域，如下所示：我們的全球和國內(nèi)的稅務規(guī)劃：為公司提供所有(包括中國大陸、香港、美國和國際) 稅務方面的專業(yè)建議, 包括法務、財務及他們業(yè)務和交易的運營架構(gòu)。我們致力于成為客戶信任的顧問,在商業(yè)目標、風險管理、公司治理和股東價值等方面為他們獲取利益。l 通過全球風險管理解決方案，我們幫助客戶管理財務、運營、系統(tǒng)及策略的整體風險，以此提高客戶的財務及業(yè)績表現(xiàn)。運營委員會負責對運營問題進行考量和確定，由管理委員會進一步審議和批準后下達適當?shù)男袆又甘尽：匣锶宋瘑T會行使監(jiān)督職能，并作為股東和公司管理層之間的橋梁。在審計、稅務、咨詢和內(nèi)部服務部門，各設有一名主管合伙人對本部門的業(yè)績負責。該機構(gòu)網(wǎng)絡中的每個成員均為獨立的法律實體，不代表Pw CIL 或任何Pw CIL 的成員機構(gòu)。我們在全球158 個國家和地區(qū)擁有近169,000名位員工，竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)審計，稅務及咨詢服務。用我們年輕專業(yè)人才的話來說：“我們應該迎接挑戰(zhàn)。林泉世紀精神是我們企業(yè)文化的基礎，也是幫助我們實現(xiàn)目標的基石；林泉世紀精神促使我們誠待禮待員工，建立互信關(guān)系，從而為員工和客戶創(chuàng)造更大價值。本公司保留隨時修改本手冊條款的權(quán)利。林泉世紀員工手冊目錄林泉世紀員工手冊 1目錄 1第一章 簡介 4 員工手冊 4第二章 關(guān)于林泉世紀 4 我們的品牌承諾 4 林泉世紀精神 5 國際一線的文化傳播機構(gòu) 5 公司機構(gòu)網(wǎng)絡 5 公司的組織結(jié)構(gòu) 6 首席合伙人 6 合伙人委員會 6 管理委員會 6 業(yè)務部門 6 審計 6 稅務 7 咨詢服務 7第三章執(zhí)業(yè)準則及規(guī)章制度 8 獨立性 8 職業(yè)道德及商業(yè)準則 9第四章職業(yè)發(fā)展路徑 9 專業(yè)人員的級別架構(gòu) 9 合伙人 9 總監(jiān) 9 助理總監(jiān)、高級經(jīng)理和經(jīng)理 10 高級職員 10 初級職員 10 稅務部門的助理職員 10 專業(yè)人員的晉升 10 公司內(nèi)部服務員工的職業(yè)發(fā)展路徑 11 績效評估 11 職業(yè)發(fā)展咨詢 11 隨訪隨談規(guī)章制度 11第五章勞動聘用的一般條款和條件 12 薪酬制度 12 薪酬制度 中國大陸的中國籍員工 12 工作時間 12 工作時間 中國大陸 12 公共節(jié)假日 12 公共節(jié)假日 13 事假 13 病假 13 病假 14 婚假 14 中國大陸的中國籍員工的婚假 14 中國大陸員工的產(chǎn)前假 14 產(chǎn)假 14 陪產(chǎn)假 15 其他假期 15 喪假 15 無薪假 15 個人事務和緊急情況 17 假期申請 18 違紀行為 18 遲到 18 早退 18 曠工 18 脫崗 19 勞動關(guān)系的解除 19 員工勞動關(guān)系的解除 19 離職面談及整理 19 非競爭 19 不得勸導其他員工離職招攬條款 20 退休年齡 20 個人行為準則 20 不當行為 20 嚴重違紀 20 其他可解除勞動關(guān)系的情形 21 第三方雇傭 21第六章員工福利 21 員工的長期服務獎勵 21 保險福利 22 門急診醫(yī)療保險 22 住院醫(yī)療保險 23 壽險和永久傷殘保險 23 意外傷害保險 23 境外旅行保險 23 醫(yī)療和住院保險 23 壽險和永久傷殘保險 24 意外傷害保險 24 員工的健康檢查 24 社會保險福利 24第七章學習與發(fā)展 257 學習與發(fā)展 25第八章專業(yè)資格 25 25 25 25 25 25 其他專業(yè)資格 26 資格認證與二級工資的規(guī)則 27第九章業(yè)務支出 27 出差費用 27 機票 27 地面交通 27 加班產(chǎn)生的交通費 27 其他費用 27 中國大陸的員工的費用報銷支付流程 28 28 28第十章辦公室操作規(guī)定（宿舍） 29 員工辦公場所 29 員工宿舍管理規(guī)定 29 事故匯報 30 電話 30 公司文具的使用 31 電子通訊 31 著裝標準（工作服） 31 工作環(huán)境 33 性騷擾 33 工作證件 33 辦公室證件 33 住宿證件 34 辦公室安全 34 員工個人檔案 34 個人信息的私密性 35 軟件使用規(guī)章制度 35 無煙規(guī)定 36 防火措施及演習 36 招用與聘用過程中機會平等 36 工作中的不滿情緒的處理（員工主管領導；提供書面申請越級溝通并知會主管） 37 員工或客戶的親屬的聘用 37第11章其他規(guī)章制度 38 38 人力資源調(diào)配流程 39 人力資源計劃的責任 39 人力資源預訂表單 39 人力資源調(diào)配流程 39 人力資源調(diào)配沖突的解決辦法 40 資源共享 40 員工調(diào)動 41 內(nèi)部調(diào)動 41第十二章財務 41 介紹 41 421．費用報銷單 422．借款申請表 423．付款申請表 424．出差申請表 425．法人單位 426．填表重要欄目說明 42第十三章信息技術(shù)規(guī)章制度 43 引言 43 總體安全原則 43 電子通信 44 遵守法律法規(guī)的規(guī)定 46 保護信息技術(shù)資產(chǎn)和電子數(shù)據(jù) 47 49第一章 簡介 員工手冊本手冊連同錄用通知書和勞動合同書，共同構(gòu)成林泉世紀聘用員工的條款和條件。員工必須認真閱讀本員工手冊，若有不解之處，請向直屬上司或人事部門詢問。 林泉世紀精神我們的首要戰(zhàn)略重點是：通過營造企業(yè)關(guān)愛文化，激勵全體員工為彼此，也為客戶創(chuàng)造更大的價值使我們從競爭對手中脫穎而出?！懊恳惶?，無論我在世界的哪個角落，我都時時銘記林泉世紀最大的財富是我們的員工,他們的素質(zhì)、多樣性、價值和文化敏感性?！敝袊鴪?zhí)行主席于2011年全球年度回顧 公司機構(gòu)網(wǎng)絡林泉世紀致力協(xié)助各機構(gòu)和個人創(chuàng)造價值。各機構(gòu)成員組成了林泉世紀全球網(wǎng)絡。 公司的組織結(jié)構(gòu)公司整體的組織結(jié)構(gòu)如下： 首席合伙人首席合伙人的主要職責是負責公司的整體策略和公司的方向，處理架構(gòu)、治理及合伙人有關(guān)的事宜；作為國際事務/關(guān)系的主要聯(lián)系人/本土聯(lián)系人；同時主要負責市場定位并監(jiān)管業(yè)務開展和客戶服務。合伙人委員會代表全體股東對公司業(yè)務和運營進行管理。管理委員會是全公司的策略和運營的主要管理決策機構(gòu)，由運營委員會和其他成員組成。我們的審計業(yè)務提供了創(chuàng)新且具有成本效益的解決方案:l 我們提供對財務報表及運營業(yè)務的審計服務。 稅務林泉世紀提供最高品質(zhì)的服務，為適合我們客戶的業(yè)務環(huán)境提供最好的解決方案。我們一方面幫助政府實施稅收制度，而另一方面確保納稅人得到公平的對待。l 全球及國內(nèi)合規(guī)性服務：我們?yōu)槠髽I(yè)所得稅（包括稅務調(diào)查和審計）和間接稅提供合規(guī)服務。各業(yè)務組專注的行業(yè)和服務包括：交易業(yè)務企業(yè)融資：磋商和構(gòu)建交易、籌資、為上市公司提供咨詢、私募股權(quán)投資和風險投資；l 交易服務：財務和稅務盡職調(diào)查、市場進入戰(zhàn)略咨詢、商業(yè)盡職調(diào)查、交易后服務；l 基礎設施、政府及公用事業(yè)：提供專業(yè)融資意見，包括資產(chǎn)密集型和受監(jiān)管行業(yè)、有限追索權(quán)融資、私有化、特許經(jīng)營、私營企業(yè)上市；l 估值與策略：為商業(yè)交易、財務報表、稅務和法規(guī)提供商業(yè)和資產(chǎn)評估；投資評估和資源分配決策支持。第三章 執(zhí)業(yè)準則及規(guī)章制度 獨立性作為專業(yè)的商業(yè)文化傳播機構(gòu)，林泉世紀各個子公司及其合伙人和員工一直奉行執(zhí)業(yè)準則的要求，保持客觀和公正、誠信及獨立性。違反這些規(guī)范的要求，即使不是有意為之，也可能使林泉世紀遭受法律訴訟或處罰，使我們失去公眾的信任。無論是處理工作事務還是個人生活事務，合伙人和員工都必須避免在實質(zhì)和形式上損害林泉世紀專業(yè)服務的客觀和公正性的行為。為了維護聲譽，我們要求員工在一切事務上恪守最高的職業(yè)道德準則，追求最高的服務質(zhì)量，并且懷有正直誠實之心。請認真閱讀以上守則，確保理解并遵循守則要求的行為標準。 總監(jiān)總監(jiān)通常為在管理部門內(nèi)就職的高級別管理人員，或者為在業(yè)務部門中承擔超過高級經(jīng)理職責的工作的管理人員。這些職責相當于大多數(shù)公司的財務控制人員的工作職責。 高級職員通過與經(jīng)理及合伙人緊密合作，高級職員負責