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員工手冊改版初案xxxx-11-20-全文預覽

2025-06-02 00:33 上一頁面

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【正文】 開公司的視為違約解除合同。 公司與員工解除勞動關系,須將《解除勞動合同通知書》送達當事人,注明解除勞動關系的原因,并要求當事人在通知書上簽字。其他法律法規(guī)有關規(guī)定者。 解除勞動關系: 因員工違反制度或工作失誤造成公司嚴重經濟損失的或能力與業(yè)績達不到要求,公司提出解除勞動關系。 員工要解除勞動合同,應當提前三十日以書面形式通知公司。 員工按正常程序辦理手續(xù)離職的,離職時由行政部通知其簽訂《解除勞動合同協議》。 前勞動合同期滿前,續(xù)簽勞動合同者經公司決定留用的,由行政部發(fā)出《續(xù)簽勞動合同通》與員工本人進行續(xù)簽;不經留用的,按合同有關規(guī)定辦理。 公司實行依法全員簽訂勞動合同,員工入職30日內必須簽訂勞動合同,員工要求不簽訂勞動合同者不作錄用及解除勞動關系。 工傷事項說明: 需要三甲醫(yī)院的正規(guī)發(fā)票(三甲醫(yī)院以上,包括瞿溪鎮(zhèn)醫(yī)院)。 須做傷殘鑒定者,個人申請?zhí)岢觥靖鶕唧w情況上報,傷殘鑒定費個人支付。長期醫(yī)療費410天行政部從財務預支墊付。 造成工傷事故的原因處理:、設備的維護或修理等原因造成的,調查核實后,還需追究設備維護部門的責任,并對有關人員予以警告或處罰。 重大工傷急診者,需到其他醫(yī)院治療者,必須事先告知公司。 通訊補貼:針對工作上溝通以及外聯的員工,體現于每月工資中 經理級別享有每月補貼 主管級別享有每月補貼 一般管理人員享有每月補貼 特定崗位人員享有每月補貼 加入廠內虛擬網的一般員工享有補貼5元 對外崗位:公司領導視情給予補貼:員工能提供本崗位之外的其他崗位技術資格證書、崗位證書等補貼每月100元,隨工資發(fā)放。住房補貼支針對住外人員,住內人員不享有該福利待遇。 車費補貼:(春節(jié)往返車費和公出車費、油費) 春節(jié)車費補貼:針對全廠第二年能按規(guī)定準時返廠要求汽車、火車票飛機票說明滿6個月50%30% 能按規(guī)定來年能準時到廠 于當年6月份隨工資一起發(fā)放6個月—2年70%50%3年以上100%80% 員工個人公出車費補貼:員工憑借發(fā)票實消實報。工齡補貼金額備注滿1年以上240元 工齡補貼在年終會上以紅包形式發(fā)放其他情況隨年會當月工資一起發(fā)放滿2年以上480元滿3年以上720元滿4年以上960元滿57年以上1200元滿8—10年以上1500元滿10年以上1800元:法定節(jié)假日每個員工發(fā)放節(jié)日禮品。 禮金:公司在員工結婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時,向員工贈送禮品或禮金表示關懷。醫(yī)療終結后,有傷殘情況的,按傷殘鑒定等級和現行工傷保險條例的規(guī)定執(zhí)行。如遇公眾假日,即依次提前或順延。 水電費:住內部宿舍員工,每間宿舍補20度電。進廠滿15天者,預支時間定為:每月20號。月產量達25萬起。員工:30元/月 管理:100元/月。 技能工資:根據公司薪酬體系制定,崗位不同技能工資部分不同。目前公司整體工薪水平在同行業(yè)是靠前行列。 關鍵位置上的員工請事假月累計超過20天者,由于公司生產的連續(xù)性,可能會安排其他員工填補空缺,待請假的員工上班后,公司可能要重新安排其工作崗位。 須以電話或其他方式向其直屬主管人員報告與批準,并事后上班當天補辦請假手續(xù),未以任何形勢的告之為曠工論處。、請假填寫《請假單》注明請假理由、時間等內容、并經相關人員批準后交到行政部方才可生效。 統(tǒng)計員以上的記時管理加班需至少提前1小時填寫《加班申請單》,經直屬上級審批,交部門經理審核,每月月底交于行政部統(tǒng)計。 曠工:私自不來上班或請假理由不充分不來上班者; 曠工:、1天按2天工資、曠工3天 除以下情況外,均應按規(guī)定于上、下班時間打卡 經總經理批準免打卡者; 因故請假,經核準者; 因公出差者;操作程序:所有人員考勤異常者,必須于發(fā)生當日填寫《考勤異常表》,并報相關人員簽名審核后,交于行政部做為考勤核對的依據。早上和中午上班時間未打卡者不允許補簽《異??记诒怼贰#盒杼顚憽懂惓3銮趫蟾鎲巍繁仨氉⒚鞴略?,在三天內由直屬上級領導簽字批準,交行政部備案。 內容::工作時間:夏季上午7:30~11:30 下午13:30~17:30 冬季上午8:00~12:00 下午13:00~17:00 夜班18:00~24:00 1:00~5:00 正常打卡:每個當班員工上下班均應如實打卡。 專業(yè)技能 產品質量知識。 管理人員:班組長培訓、5S培訓、管理能力、安全生產培訓等;部分員工應工作需要公司可派外培訓。 本公司對員工的培訓分為:上崗培訓和在職培訓。 職位出現空缺時,優(yōu)先考慮內部人員,從內部調整或晉升。無法適應新崗位者,則退回原崗位或作其他安排。 崗位調動分員工表現優(yōu)秀或工作崗位需要,安排內部職務調動兩種。、崗位調動 公司的招聘人才所關注的不僅僅是某一個工作,公司將會給員工提供多種崗位,讓員工一步步得到發(fā)展。 試用期滿由部門評估考核并填寫《試用期跟蹤表》,據此做出是否轉正、延長試用期、調動或改派其他部門的有提出部門向行政部說明后,行政部安排;經審核合格者,方可成為正式員工。 一線員工:試用期為1個月。 新員工必須第一時間熟悉《工作說明書》或《崗位操作流程》,并按規(guī)定程序操作,經主管確認合格后,方能安排上崗。 若不能提供有效身份證者,不得錄用。、入職制度凡入職人員必須經行政部審核通過才可錄用,并安排通知被錄用人員辦理相關入職手續(xù),新員工親自報到并辦理手續(xù),(經行政部通知可以錄用的,新員工必須在接通知后3天內到人行政部報到和辦理入職,接通知后3天內沒報到的視為放棄入職,特殊情況需提前通知行政部)。 高?;蛱厥夤しN聘用要求:(沖床工、拋光工)熟練層度達到要求才可錄用。 因嚴重違紀曾被本企業(yè)辭退或開除者。 補空缺職位時,本公司將在可能的情況下首先考慮已聘用的員工,然后再向外招聘。、聘用指南 申請者如有任何親屬在本公司工作,必須告知親屬的姓名。(10) 有氣概擔當公司經營重任的人。(6) 有自主經營能力的人。(2) 不墨守成規(guī),經常創(chuàng)新的人。很多人并不能達到這一基本要求。別為自己鳴不平 一個忠誠于企業(yè)、忠誠于職業(yè)和自己的人,會從內心深處認為沒有必要為自己鳴不平。 不要在事情面前繞道而行,更不要對問題視而不見,因為你是在為自己工作!團隊力量來自忠誠 在一個團隊中,每一個人都優(yōu)秀到了不可替代的程度,那么,這個團隊就是世界上最優(yōu)秀的團隊。 在選人和用人時,執(zhí)行力應該排在忠誠度之后,缺乏忠誠而又執(zhí)行力強的“能人”尤其可怕。 成功和失敗,是兩種截然不同的結局。成功的人,事前頭腦中只有“想盡一切辦法”,事后頭腦中只有“這是我的責任” !從合格到卓越忠誠的人會主動追求卓越,缺乏忠誠的人總是在“合格”處停住了腳步,如果連合格都達不到,他們就找出借口來為自己開脫。不要給自己尋找借口 失敗的人之所以陷入失敗,是因為他們太善于找出種種借口來原諒自己,也使別人原諒。在工作中樹立個人品牌 企業(yè)有企業(yè)的品牌,產品有產品的品牌,個人有個人的品牌。 如果你擁有榮譽,你就可以獲得你想要的財富。如果你不打算忠誠于一個企業(yè),就不要隨便選擇它,如果你忠誠于一個企業(yè),就不要輕易離開它。如果你要想得到重用,就得一點一滴地展現你好品質。老板和員工有著共同的前進方向,有著共同的目的地,雙方絕對不是對立的。不要在企業(yè)困難的時候當逃兵。 第四項標準:絕不利用職權或職務之便為自己謀取私利。你忠誠于國家,你就應該努力提高自己的綜合素養(yǎng),為國家做貢獻;你忠誠于企業(yè),你就應該提高自己服務于企業(yè)的技能,為企業(yè)創(chuàng)效益。忠誠不是愚忠 忠誠不是愚忠,服從不是盲從。 第七大回報:讓你的能力、品質隨著企業(yè)的發(fā)展而成長,讓你的個人品牌更具價值。 第三大回報:讓你有一個穩(wěn)定的工作,而不至于像不忠誠的人那樣總是漂泊。 你自己才是忠誠的最大受益人,忠誠的人會比不忠誠的人獲得的更多。忠誠的人感覺工作是享受,不忠誠的人感覺工作是苦役。 忠誠不講回報。忠誠是每個人的立身之本 來到這個世界上,每一個人都不可能獨自存在,而是總和各種各樣的人,以及各種各樣的組織和團隊發(fā)生關系。一人只有忠誠而無能力的人,是無用之人。二、忠誠是一種義務忠誠勝于能力單純強調能力而忽視忠誠是危險的。你應該鄭重承諾:努力工作!你應該以良心和人格去付諸行動。事實上,從一個較長的時期來看,個人利益與組織利益是統(tǒng)一的。1最后,不要迷財。1享受你的天倫之樂。 要能處亂不驚。 樂于助人。對工作結果進行總結時,應結合工作計劃時間表的執(zhí)行情況來評價。及時對計劃進度進行檢查,以便適時調整。再次,時間表必須明確相關人員的責任分工和工作質量標準。三、工作開展前,制定工作計劃時間表 制定時間表時,首先,要考慮的是開展工作應采用何種方式、需要何種工具。又從來不會主動地去了解情況。我們必須正視這些問題,思考產生這些問題的根源并尋找解決問題的方法。公司第一次注入資金174530元,日常工作中管理和員工都自愿捐助注長基金庫。公司奉行民主、公平、公開、公正的管理原則,相信在這里定會擁有屬于您的一片空間。公司始終秉持“倡導舒適家裝,美化家居生活”為已任,以“質量為資本,信譽為生命;為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造效益”為己任。您為蘇佳一員做貢獻,蘇佳因您而精彩!希望您以本手冊為指南,與公司共創(chuàng)美好明天!最后,我請您做好改革的準備,改變人的思維方式,改變你的做事方法……讓我們攜手共創(chuàng)中國鎖具事業(yè)的輝煌而努力奮斗!誠摯的祝愿您在蘇佳工作愉快,生活開心,事業(yè)更上一層樓! 董事長: 公 司 簡 介公司創(chuàng)建于2002年3月,位于溫州市西郊,風景秀麗的“瞿溪南片工業(yè)區(qū)”,總面積28000m178。作為大家庭中的成員,同仁之間應默契配合、相互接納、取長補短、互敬互讓、誠實守信,在和諧共進的氛圍中實現公司和員工雙贏的目標,為此,我們相信本手冊會幫助您實現這一美好愿望。實現蘇佳人更為美好的明天,需要這個大家庭中您、我、他每一位員工弘揚拼搏進取、開拓創(chuàng)新的精神,以高度的主人翁責任感、使命感,與蘇佳同呼吸、共命運,在各自的崗位上敬業(yè)樂群、恪盡職守、持續(xù)創(chuàng)新、為蘇佳的發(fā)展做出最大的貢獻。每個員工的貢獻,是蘇佳成功的關鍵,也是在未來競爭中取勝的基礎,我們期待全體員工努力學習,積極進取,精誠團結,開拓創(chuàng)新,充分利用公司的有效資源,共創(chuàng)公司輝煌。本手冊意在向您提供蘇佳五金的政策及工作程序方面的參考,請您仔細閱讀并妥善保管。《員工手冊》2013年12初稿(內部資料、嚴禁外傳、妥善保管)堅信努力 創(chuàng)造成功2013溫州市蘇佳裝飾五金有限公司行政部20131125編制 《員工手冊》審核說明 本公司依據國家法律法規(guī)制定《員工手冊》,并根據《中華人民共和國勞動監(jiān)察條例》的要求,對《員工手冊》進行和通過了各項審核;審核程序詳情見下表。溫州市蘇佳裝飾五金有限公司《員工手冊》是根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國公司法》及國家相關的法律法規(guī)、條例,經公司黨之部大會、公司工會一致通過,并經溫州市勞動行政部門審核備案而制定的。蘇佳五金的《員工手冊》及大部分規(guī)章制度對您在蘇佳工作期間的行為具有約束力,還有一些規(guī)章制度(如職業(yè)保密規(guī)章制度)在您離開蘇佳五金之后仍然適用。今天,蘇佳裝飾五金有限公司有十多年來的“創(chuàng)新高效、團結拼搏、追求卓越”的輝煌奮斗歷程。規(guī)章制度對于公司的經營管理來講是必不可少和需要長期強化的,它有助于我們建立卓有成效、井然有條的工作秩序,營造和諧的企業(yè)氛圍,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,因此,蘇佳的所有規(guī)章制度需要我們共同遵守。 作為員工的娘家人,行政部的全體工作人員將會竭誠為您服務,幫助您解決在工作、生活中遇到的困難和問題,使您以更飽滿的熱情和旺盛的精力投入到緊張的工作中去。擁有行業(yè)領先的專業(yè)設備,現代化的制造、檢測設備、產品遠銷歐美國家。公司注重企業(yè)文化構建,加強團隊建設,不斷增強公司凝聚力。奉行關愛員工、營造正能量的工作環(huán)境。這些現象的存在已經成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。二、工作開展前,明晰工作的背景資料 在日常的工作中,很多人思路不清晰,對工作的性質和背景不了解。所以,工作開展前,應該主動全面了解工作的背景資料。倒計法是根據工作的完成時間,對工作進度按從完成時點到啟動時點的順序進行規(guī)劃的一種方法。除此以外,在執(zhí)行過程中,還要注意三個問題:注意與相關各方的溝通,包括部門內溝通、部門間溝通和與外部關系方的溝通。這樣不但積累了工作經驗,而且促進了團隊成員的相互了解,便于今后的工作開展。 學會和別人一起分享喜悅。 保持幽默感。1常和別人保持合作,并從中獲得樂趣。1偶爾放松自己一下。 不能與公司共命運, 同成長的員工, 心中普遍存在以下三種錯誤認識;第一, 錯誤地認為 個人利益與公司利益是對立的;第二, 錯誤地認為對公司的忠誠影響個人的前途;第三,錯誤地認為公司
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