某某公司集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2020-9-18至2020-12-30止歸檔時(shí)間2020-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注

2025-07-29 17:43

金地集團(tuán)上海公司員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式...............................................

2025-04-13 02:58

康佳集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法1296737969-資料下載頁

【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：趙若宇部門／職位：康佳學(xué)院日期：審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：

2025-04-12 12:35

某某公司集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2006-9-18至2007-12-30止歸檔時(shí)間2006-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注*

2025-04-18 22:20

華匯集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為建立“以人為本”的人才發(fā)展機(jī)制，有效提高公司從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)公司人力資源增值，鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：

2025-06-06 16:48

康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法-資料下載頁

【摘要】23/24康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法（討論稿）【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?！九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性?！具m用范圍】、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另

2025-04-12 12:35

通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日10/12目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7 7

2025-04-12 08:54

三鼎織造子集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法總則-資料下載頁

【摘要】-本資料來自-三鼎織造員工培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢二零零六年九月第3頁-本資料來自-目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評估 7第八章

2025-06-02 10:18

培訓(xùn)6名企資料康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：趙若宇部門／職位：康佳學(xué)院日期：2003年7審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：部門／

2025-04-12 12:26

華潤集團(tuán)投資管理辦法-資料下載頁

【摘要】華潤（集團(tuán)）有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源，健全和完善集團(tuán)投資管理體制，客觀評價(jià)項(xiàng)目，促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，特制定此管理辦法。第一部分總則

2025-01-21 08:43

某集團(tuán)招聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................

2025-05-13 20:26

某集團(tuán)采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為，降低公司經(jīng)營成本，特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門，具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、

2025-05-27 20:45

集團(tuán)外事工作管理辦法-資料下載頁

【摘要】外事工作管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步集團(tuán)公司外事工作管理，規(guī)范工作程序，根據(jù)中共中央、國務(wù)院以及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“國資委”）、外交部、國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室（以下簡稱“港澳辦”）、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室（以下簡稱“國臺辦”）等上級部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條外事工作管理的基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

2025-04-13 03:28

匯仁集團(tuán)薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制

2025-08-30 13:33

成飛集團(tuán)薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司薪酬管理辦法第1頁共12頁一、概述本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立，是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保

2025-08-14 10:56

天天集團(tuán)培訓(xùn)津貼管理辦法(完整版)

天天集團(tuán)培訓(xùn)津貼管理辦法(更新版)

天天集團(tuán)培訓(xùn)津貼管理辦法(專業(yè)版)

天天集團(tuán)培訓(xùn)津貼管理辦法(留存版)